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管理复盘——从问题的背后找到解决问题的答案
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:复盘的基本认知1、 什么是复盘?为什么要复盘?1) 知其然与知其所以然2) 同样的错误不要再犯3) 传承经验与提升能力4) 总结规律和固化流程2、 复盘是把失败转化为财富,把成功转化为能力。3、 复..
阿米巴会计与单位核算制
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一篇 企业的经营业绩第一节、财务核算在企业经营中的重要性1、是判断正确事务的基准2、真确及时掌握企业的整体真实状况3、企业常见的错误认知第二节、各部门如何协调运作成本管理1、部门的费用明细管控2、部门间的..
打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力
主讲老师:金刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入篇:重新认识团队与团队管理(互动研讨)一、集体调研:团队管理现实问题有哪些?1. 目标不清晰,各自为政2. 信任度低下,相互拆台3. 责任感不强,遇事推诿4. 成果难获得,绩效难成5. 团队士气低,没有干劲 ..
全面设备管理TPM
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 TPM概论第1节 战场上诞生的美国快速维修PM,第2节 战场上诞生的以色列TPM第3节 制造业现场诞生的日本TPM第4节 中国TPM的课题第二讲 设备故障分析第1节 维修管理的目标第2节 故障原因分析..
团队为基——高绩效团队建设
主讲老师:李平凡   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一模块:团队执行管理篇团队共创:开门红对银行、对客户、对自己的价值第一讲:管理执行的系统一、心态建设1. 刮彩票的心态开发客户资源2. 营销主力、大堂经理、其他岗位开门红要“借事修人”二..
数字价值赋能:新数字化营销流量密码
主讲老师:骆仁童   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:导入:数字经济时代,探寻新营销模式视频:“人民的五菱”用数字营销爆火出圈第一讲:认知论:为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式:数据成为新要素、数字科技成为..
银行沙龙活动策划
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:活动分层分序分阶段管理1、活动分层品牌营造客户答谢产品营销2、活动分序健康序列亲子序列时尚序列成长序列3、活动分阶段管理策划期推广期邀约期执行期追踪期总结期第二..
情境领导力
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导力的本质案例:曾国藩的话题1、 两类影响力:权力与领导力2、 传统权力五大局限反思:为什么光依赖权力和资源管不好下属?怎么让“模糊的权力边界”清晰化?3、 领导力的四大来源4、..
精益运营与成本控制 ——微利时代的必经之路
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 价格精算决定能否接单1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人? 3.什么样的价格绝对不能接单?第二讲 全面成本控制与标准成本1.全面成本控制的内容2. 标准成本的构成3..
与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型
主讲老师:马超   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:理念方法篇导入:认知人力资源数字化转型一、人力资源数字化转型的发展1. 人力资源信息化、数据化和数字化的关系2. 数字化转型的四个发展阶段二、人力资源数字化转型对企业的重要价值1. 人力资源数据驱动业务决策2..
塑造学生喜欢的你—教师礼仪
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:导言1、礼仪的起源、定义以及内涵。2、教师学习礼仪的作用内强个人素质、外塑学校形象;现代学校竞争的附加值;人际关系的润滑剂3、教师礼仪的原则:尊重为本、关注细节4、教师礼仪包括包括的内容:课堂礼仪、校园礼仪、办公室礼..
公私联动营销与交叉销售
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:交叉销售是金融行业服务营销的竞争 一、交叉销售的定义二、交叉销售的效益三、公司业务与个金业务的差异外出一把抓,回来再分家和用对的产品,找对的客户案例:校园现金管理平台(含一卡通营销方案)四、公私联动经营..
管理会计体系构建与企业创新实践
主讲老师:彭佳俊   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:价值篇:管理会计的发展——推动企业进一步转型发展第一讲:管理会计之道——数字经济时代管理会计的价值与发展一、管理会计的本质1. 基于管理的会计:决策信息支持系统&mdash..
高效时间管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、时间管理的概念1、时间管理的概念。2、掌握时间管理是迈向成功的第一步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管..
职业领秀:时间效能管理
主讲老师:孙之行   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:小组讨论:说出你的时间管理困惑第一讲:认知篇:树立正确的时间观一、时间管理的真谛——人们可以发挥主观能动,于有限时间发挥无限价值二、时间管理的3个认知障碍1. 不尊重时间不了解其重要性2...
企业人力资源管理师(二级)职业资格培训
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:人力资源规划企业组织结构的设计与变革人力资源规划的基本程序企业人力资源需求预测人力资源供给预测与需求平衡历年题型分析第二部..
中小企业如何有效建立内部培训系统
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 企业内部培训工作现状透视1、企业内部培训工作的误区(1)内训的作用(2)内训的方式(3)……3、企业内部培训的核心理念(1)应该树立怎样的理念(2)两大理念解读4、..
Mentor 辅导技法
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:Mentor概念的解读1、概念辨析:导师制(Mentoring)与教练技术(Coaching)2、企业Mentor的角色定位:管理教练管理教练与传统管理者的区别3、管理教练的功能:作用 4、..
售后服务流程实战训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、售后服务的功能、作用、内涵、原理1、从朱兰质量螺旋来看售后服务2、从产品产生、形成、实现的全过程来看售后服务3、从整个产品生命周期来看售后服务4、从产品使用条件、环境、使用对象来看售后服务5、从价值工程角度来..
点燃魅力服务火种训练营
主讲老师:孙燕   培训天数:5 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:“服务”是强化意识,“核心”是扩大认知第一讲:服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼?何谓仪?2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务?什么是满意的服..
 
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