内训课内训课
| 电力班组文化提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：企业班组管理面临问题1、班组管理的重要性2、企业在风平浪静之后的风起云涌 1）农民最担心什么－青黄不接2）企业面临什么3）案例：老员工、新员工差异有多大3、企业人才池特点 1）有资源2）不分享.. |
| 供电所安全管理培训 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲： 电力安全形势分析1、国际视角--从疫情防控看中国安全管理1) 中国安全形势整体平稳2) 中国面临百年未有之大变局2、国内视角--全国安全生产形势总体稳定1) 总体表现为三降三升二稳定2) 安全职能体系.. |
| 动静结合打造职场品牌力 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你看到了什么第一讲：品牌概述一、形象的建立1、形象是什么2、形象传递出的8个信息3、形象是成功人生的潜在资本4、个人形象与企业形象、国家形象二、如何打造个人品牌力1、形象管理体系—三位一.. |
| 问题分析与解决工具使用 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 培训内容 时间 授课方式一、厘清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点 开场游戏：谁是谈判专家？厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：描述问题.. |
| 2B2C类客户运营与客户成功 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化转型与产品运营（3小时）1.企业数字化转型的核心内容（1）什么是企业的数字化转型（2）企业为什么必须要做数字化转型（3）企业数字化转型要实现的结果和目标（4）企业数字化转型的必备条件—&md.. |
| 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇1、 理解数字商业特点和数字商业杠杆效应2、 理解数字化转型的核心概念和价值框架3、 服务业数字化转型的四项原则和前沿技术应用（大数据、 AI、元宇宙）4、 数智科技驱动传统服务业商业创新的核心逻辑5、 数.. |
| 农信社公司治理法律实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现代企业与现代企业制：企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性；2、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意，公司章程的重要性.. |
| 中华人民共和国民法典电力行业专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：《民法典》对电网企业的影响：电力营销第一编：总则一、自然人、法人、非法人的区别案例：出资人与公司的财产独立——法人的设立、分类、责任类型、解散二、民事法律行为的附条件与附期限：案例：院里的.. |
| 企业法律风险及合同风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：企业治理法律风险1、公司与股东：公司的类型，股东的义务与责任，马云占股7%，任正非占股1%如何控制公司，公司章程的重要性；2、引进外部投资者的风险；万宝之争、俏江南案，如何防范外部投资者侵害公司利益；3、资产混同.. |
| 税务网上申报及涉税风险规避 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、税务网上申报问题汇编1.1基础申报系统1.1.1电子税务局有哪些登录方式？1.1.2如何办理实名认证？1.1.3如何在电子税务局申领发票？如何增版增量？1.1.4如何在电子税务局上代开专票？1.1.5如何进行.. |
| 管理沟通技巧与艺术 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通基础一、沟通定义-尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则1. 生理需.. |
| 基于QC的服务管理 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QC的背景“QC” 的由来与发展第二讲：QC的运用（四个循环十个步骤）系统思维流程与工具运用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）P计划阶段：1. 选择问题1）服务问题.. |
| 岗位履职能力提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 岗位履职能力的涵义一、什么是岗位履职能力？二、履职能力的来源与误区 三、履职能力提升的关键点1、在其位、谋其政2、负其责、尽其力第二部分 履职能力提升的基础一、岗位职业化是前提二、树立职业化的理.. |
| 咨询式激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 为何要实现高工资低成本2. 如何实现高工资低成本三、薪酬激励体系的内容1. 薪酬政策的选择.. |
| 向上管理与工作汇报 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管好上级 才能做好工作1. 重识上级对上的评价并非“yes or no”上级想要的和你想要的上级的“敌意”从何而来2. 让他成为资源上级有什么资源克.. |
| 房地产项目营销复盘 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目复盘的作用与意义1.1 认识和理解房地产项目复盘1.2 项目复盘的目的与作用1.3 项目复盘的意义1.4 项目营销复盘作用与意义2 房地产项目营销复盘流程与结构2.1 项目复盘的流程2.1.1 .. |
| 商业营销策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业的销售技巧1.1 商业产品大客户销售技巧1.1.1 商业大客户的类型与特点1.1.2 大客户的概念与意义1.1.3 大客户的销售流程1.1.4 大客户的决策机制与沟通模式1.1.5 商业大客户信息收集.. |
| 当红不让——决战开门红营效策略 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：决战开门红红而不爆的原因一、客群定位不准确方法：精准营销原则1. 定客群2. 定产品3. 定方案二、宣传造势不到位1. 宣传招式到位标准2. 宣传造势渠道3. 宣传氛围营造4. 视觉营销统.. |
| TWI一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 一线主管意识与角色认知1．导入：TWI训练内容与方法说明2．认识管理的本质与一线主管的角色3．一线主管的地位和使命 4．一线主管的职责和任务■案例分享:班组长的责任与绩效5．一线主管的胜任能力分析.. |
| 《练金有术：全量客户资产提升与深度营销》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户经理的6大角色银行现场服务的支持者银行账户专家前端投资资讯信息枢纽个人财富教练高端客户活动的组织者生活中的朋.. |
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