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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
稳健经营
主讲老师:蒋军华   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。(一)企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产?什么是时间价值?2、《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。行业典型..
战略思维素养提升与问题解决能力突破
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、学习战略思维与问题解决的价值与意义1、社会生产发展与工作素能结构进化、学习方式的转变2、能力、价值与机会的相对关系2.1 价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会维度、时代维度)2.2 专业可能反成&ldq..
前瞻思维与科学决策
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、序言与破冰1、未知型学习与认知红利2、理清定义:决定与决策的区别二、为何要学习决策1、与环境有关我们所处的不确定时代:经验失效讲解:内循环时代的社会经济压力与企业战略机遇2、与角色有关思维性工作:处理..
高效执行管控训练
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1、战略管理者的五项修炼及相关关系A、战略B、团队C、机制D、文化E、营销2、业绩软件定律A、业绩vs团队B、团队vs文化C、文化vs心态D、心态vs投资3、伟大企业的基因一:什么是执行力..
战略共识工作坊初步设计规划
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、宏观变革期的组织压力与个人困惑二、管理者的四大职能共识1、扩大组织的直接成果(总结:对于我们而言,哪些是属于直接成果的范畴?)2、强化组织的存在价值(思考:员工会因为什么而留在一个组织里?)3、提前应对未来可能会发生..
人力资源管理
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 人力资源管理概述1. 人力资源与人力资源管理2. 传统的人事管理与当代的人力资源管理3. 人力资源管理的基本职能与主要模块4. 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二章 工作分析1. 工作分析实质..
《企业法律风险管理》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、金融从业人员从业道德要求1、银保监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读2、单位的商业秘密、知识产权保护3、业务执行中的违章违纪行为警示4、首问负责制的理解5、内幕交易、商业贿赂行为警示(案例讲解)6、..
打造高绩效的销售团队
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 重新认识营销销售1. 销售是什么2. 销售的推拉太极3. 销售三件事4. 销售人员与销售成本之间的关系二、 销售团队的打造1. 选择合适的种子—— 找到合适的销售人员2. 销售..
精细化批量营销
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银行营销二、客户分级1、客户分级的必要性和重要性2、80/20法则与银行资源3、客户分级管理4、客户分级营销管理5、对客户进行分级管理的目标6、客户分级管理的策略1)关键客户的管理2)普通客户的管..
企业资本运营 ——风险管理与价值发现
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:引言 企业发展基本路径的选择1 建立资本运营的思维案例1:三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级企业价值管理资本运营思维的本质资本..
非人力资源经理人力资源管理
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理知识的五大关系:1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系 ..
人人以客户为中心
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、什么是内部客户1. 企业基业常青的内部核心2. 部门墙与企业团队精神缺失的六大原因3. 内部客户思维与服务意识是破解团队精神缺失的良药4. 如何理解内部客户思维?5. 什么是服务意识?二、内部客户服务的三个核..
市场营销战略及营销计划制定与管控
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销..
鹰王归来 -----企业盈利突破训练营
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺,树立团队概念和竞争精神第二部分:发..
跨部门沟通
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、如何理解沟通-不可或缺的领导和管理才能,使人拥有迈向卓越成功的力量1、【成功的因素】-15%专业知识与技术,85%沟通的人际关系2、【沟通的重要性】-7大法则3、【沟通的4种形态】-听说读写4、【沟通的4大原则】-平..
营销战略与策略升级: 市场洞察与营销系统创新(可训练营)
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、营销战略与策略升级:营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心:营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖..
邮政储蓄保险公司内训师培训项目方案
主讲老师:徐劼   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位 师者:传道,授业,解惑也 有效培训的标准:改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要? 内训师的使命:传导--放大--延伸--..
团队构建与合作之道
主讲老师:龙平   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性?案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作?..
精准全流程营销
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一篇章:零售全流程营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是零售顾问式营销?1.互动导入:知识的诅咒2.全流程顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.零售营..
6S 优 质 客 户 服 务
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:大堂经理与柜面人员角色定位(0.5小时)一、真实瞬间:人与人接触的第一感觉(破冰)二、职业角色扮演的演变案例《如何做好客户的心理医生》三、优雅地活着:礼仪可以提高生活的质量厅堂人员的服务礼仪四、6S服务标..
 
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