内训课内训课
| 团队建设与沟通协作 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设 一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则.. |
| 培训管理者的培训管理能力提升 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知培训为什么需要培训企业不同发展时期的培训重点员工需要与企业需要怎么统一企业战略规划与培训工作的关系第二章 如何做好培训需求分析&.. |
| 行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑第一剑：Work Ou.. |
| 实效大客户营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、客户开发的九种渠道.. |
| 国有集团型企业 价值总部打造与管控体系设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大事件英国.. |
| 央视美工也这样操作 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、这些情景您似曾相识？1、这些情景您是否似曾相识？您的困惑？您的思考？是否适合这份工作？案例：学员讲述的案例二、为什么你要学美工美化？1、学好美工美化的几大好处？图片更美观显专业性对美感认知更强.. |
| 新任经理人的职业技能提升 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？ 我是否会受欢迎和重视？ 我的工作对公司哪些方面很重要？ 公司对我的具体期望是什么？ 我可以胜任.. |
| 项目投资与融资模式创新与方法解析 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新形势下工程项目投融资一、我国项目投融资模式的发展历程回顾与工程项目融资逻辑分析1.1984年深圳沙角B电厂BOT模式开启国内项目融资之路2.1994年广西来宾电厂外资BOT合同架构3.2003年《北京市城市基础.. |
| 新经济形势下海外用工管理模式与风险防控 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：海外企业组织架构与用工模式1. 企业在海外成立项目部，其海外用工可以采取什么模式？2. 企业在海外设立分公司，其海外用工可以采取什么模式？3. 企业在海外设立独立全资子公司，其海外用工可以采取什么模式？ 4. .. |
| 工程项目管理（专业分包）最佳实践培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点3. 何谓“成功的项目管理”：项目成功与制约条件4. 如何实现干系人满意：项目的增值管理与目标平衡5. 项目的生.. |
| 阿里巴巴黄金销售五步法 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 销售的本质1 销售到底在做什么？2 卓越的销售和普通销售的区别何在？3 体会专业和爱好者的区别二、 售前准备——Saleskits的准备1 不要做“裸奔”的销售人.. |
| 事不畏难，行不避艰 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前我国宏观经济发展趋势如何？1、宏观经济形势经济低迷就业压力透视：青年群体高失业率2、经济运行的危与机经济发展动力机制经济发展难题透视.. |
| 基于心智成长的管理效能提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：学习导入模块：1、我们所知道的学习类别与方法效率：已知型与未知型、上堆式与下切式2、管理应用路径与层级：方法、道理、原理3、个体成就差异与关键因素模型的认知与探讨 管理认知模块：一、组织发展与竞争背景1、组织发展.. |
| 管理效能提升——管理工具应用 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、目标管理工具1. 游戏说目标——5秒击掌2. 目标的8个积极作用3. 现场举例——目标设定的误区一、目标设定的原则——SMART1. 可.. |
| 慧眼识人 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、传统文化与现代识人法1. 《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论－古人今人的识别差异2. 《阴符经》的识人核心－“五贼”之说为什么不是“五行”3. 个性识人学说的利弊分析 .. |
| 二十大政策解读与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 二十大政策解读二十大的国际背景：新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强，我国面临多元安全威胁十四五”时期，中美进入指标对抗期，需要把握战略主ɧ.. |
| 有效冲突管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
| 银行工作人员合规及法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展.. |
| 销售经理核心能力提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场销售瓶颈突破的六场战役一、心态瓶颈存在问题1、心理疲软期2、等靠要心态破解之道：1、超越自己，制定挑战目标 2、调整自己，保持激情工作状态3、塑造和提升职业化的心态二、产品瓶颈存.. |
| 组织优化管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心，是组织优化的根本目的1、企业的本质就是了解客户需求，满足客户需求2、不以客户为中心，就很难对客户需求做出及时响应3、探讨：为什么对客户需求总是熟视无睹？二、以客户为中心的两层内涵1、业务部门要以外部.. |
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