内训课内训课
| 挑战埃及 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：掌握古埃及人短时间建造巨大金字塔工程的项目管理方法；学习如何调动上万名劳动者有效的工作；如何运送百万块石头到正确的地点；如何应对建造过程中团队法老们提出的新要求.. |
| 财务考证系列注册会计师考试 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：6 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：总论会计信息质量要求的可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性第二讲：存货1. 存货成本的计量2. 先进先出法、平均法的销售成本、账面余额、账面价值3. 存货减值第三讲：固定.. |
| 外圆内方，跨部门沟通与协作（工作坊） |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通协作概论分组讨论+展示：我们在跨部门协作上面临的主要挑战及优先排序1．跨部门协作的重要性及面临挑战2．跨部门协作的发展四阶段3．跨部门协作的MMS模型案例：跨部门扯皮冲突第二讲：跨部门协作基石 .. |
| 铁路大亨—团队协作和商务沟通 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理论导入一、沙盘模拟学习过程1.开场讨论：你最深刻的学习体验是？2.学习的真正地点一定是课堂里吗？3.大卫·库伯的经验学习圈理论；4.沙盘模拟培训的独特优势；二、沟通的基本常识1. 沟通.. |
| 下篇：提升新闻写作能力 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲如何写出具有传播力的企业新闻信息稿 1.企业信息新闻稿件如何写？企业信息新闻稿的核心要点：价值分享为什么很多时候企业传递的稿件，媒体不接受？2.如何站在媒体角度思考企业信息新闻稿？ .. |
| 开班典礼重要内容-1期 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程介绍二、导师介绍&致辞课程导师，钟老师是。老师的发布5个学习视频，先请大家认真学习完三、学习方法及学习安排环节【重要1：不要急于求成 欲速则不达】尤其是没有基础的同学。先不急拍视频，先把定位、.. |
| 工作价值观测试 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：下面有60道题，请在题目后面（）内打分。最低分1分，最高分5分，分数越高代表该项内容对你来说越重要。通过测验，你可以大致了解自己的职业价值倾向，为将来择业提供参考依据。1.能参与救灾济贫工作（ ）2.能经常欣赏完.. |
| 互联网+时代的市场营销新思维与沟通沟通谈判技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 培训效果评估落地技术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？一、培训效果评估的目的（一）检验培训项目是否达到目标和要求（二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进（四）发现新的培训需要（五）为管理者决策提供.. |
| 积分制项目管理与应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本一、积分项目简介1、积分项目推行意义1）用积分制增强制度的执行力2）用积分制解决分配上的平均主义3）用积分制节约管理成本4）用积分制留住骨干人才5）用积分制建立健康的企业文化6）不.. |
| 塑造表达的力量 ——公众表达五维修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：如何搞砸一场公众表达1、极度紧张a)压力分解将压力分解给内容——完善的内容准备将压力分解给观众——技巧性提问与互动b)生理调节心理调节塑造主场2、准备.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理——项目管理和产品管理的.. |
| 强思维——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、碎片化时间管理方法导入游戏：记忆力测试1、碎片化时间的定义2、九宫格法梳理目标课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、碎片化时间管理四种策略加法：增加碎片化时间价值碎片.. |
| 职业化素养修炼 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】认知之道第一讲：工作认知，剖析职业化素养1、全面剖析职业化素养2、职业化素养的“核心文化”和“基本要求”3、从各个方面观察自己的“不专业” .. |
| 结构思维与领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力与思维方式（1.5H）1、 领导力和影响力2、 传统权力的五种局限3、 领导力的来源4、 领导与管理的平衡5、 以结果为导向的领导6、 领导力与思维方式二、系统思维（3H）1、 认识系统2、.. |
| 组织变革中的文化塑造与管理决策思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析：变革成功和失败的组织二、变革文化理念和思维.. |
| 模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 大湾区发展机遇爆发中的深圳政策与行业方向分析 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 大湾区发展机遇爆发中的深圳政策分析一、解读政策--精确市场定位才能实现金融行业化1、中共深圳市委推进粤港澳大湾区建设领导小组办公室印发《粤港澳大湾区建设深圳指引》（以下简称“指引”）。2.. |
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