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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
团队协作与高效沟通表达技巧
主讲老师:于男   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队协作与精神提升第一节、对团队的理解1.什么是团队2.团队不等同于群体(新木桶理论)3团队与群体的区别4、卓越团队的四大特征及团队的五要素5、团队的类型及发展过程二、团队与团队角色案例:大雁群..
礼赢职场 —客户经理商务礼仪赋能
主讲老师:赵诗雨   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:引入:1、思考:客户经理如何不可替代?2、构建:模型分类定位客户经理的精准坐标阐释:不同层面不同的人对于商务礼仪的认知和应用概括商务礼仪规范的核心3、自测:第一讲:聚焦客户经理角色小组讨论:为什么要先聚焦角色..
热电厂班组管理培训大纲
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一篇 发电厂班组管理基础篇第一章 新时代管理与班组管理第一节 电力能源形势分析第二节 热电企业发展与时令班组管理第三节 热电厂各专业班组长角色定位第二章 发电厂班组长能量聚集第一节 班组长的团队领导艺术第二..
班组创新行动训练营
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:发展之道-创新改变世界1、创新和发现、创造、发明的区别2、怎样界定创新1)被国际社会公认的三种权威定义2)案例:这算不算创新?3、创新的特点4、创新能力--创造力公式5、创新能力--特点案例:日本..
依法治企与合规管理实务解析
主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章 合规管理概述第一节 合规的内涵与外延一、合规的概念与内涵二、合规与相关概念的区别第二节 合规管理在我国的兴起与发展一、风险概念逐步变迁二、合规管理在中国三、让合规成为习惯第三节 合规管理的发展趋势..
管理会计与企业价值创造
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、建立财务支撑体系1.1什么是财务战略1.2小财务如何转型到大财务(如何从财务会计转型到管理会计)1.3财务的灵魂:平衡1.4财务部门的“手心脑”1.5财务军团的十条军规本章小节二、..
国网公司标课开发与制作技能提升培训
主讲老师:钟理勇   培训天数:5 天   专业类别: 企业管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:时间安排 课程大纲第一天标课基础与标课开发 网络时代在线学习的发展互联网时代下的学习变迁企业学习体系发展在线学习与传统学习的区别..
服务意识提升与关系维护
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:几大服务定律的重要性1.首因效应2.近因效应3.“100-1=0”定律4.黄金250定律第二讲:服务意识决定服务结果1.服务从收集客户资料开始2.满意成为最低的服务标准3...
独孤九剑-大客户销售技能提升
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:课程导入:案例分析小组讨论:了解认知大客户一、大客户的概念定义二、大客户的特点特性三、大客户的成交秘密四、大客户的营销弊病第一部分、情报收集电话预约一、情报收集技能小组讨论:情报收集的方法及手段二..
从战略到执行沙盘模拟课程
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一篇 从战略到执行的困惑与挑战课程导入:案例分析一、战略的概念1、定义2、意义3、选择案例讨论:诺曼底登陆的决策二、执行的概念案例分析:九段秘书测试1、定义2、意义三、常见现象1、员工为..
赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章从优秀到卓越新中层5项修炼一、重视价值:我能贡献什么?二、注重执行:用结果说话三、拥抱责任:责任胜于能力四、知行合一:说到就做到第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事一、人间有四难二..
高绩效团队执行力打造课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一:什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力,就没有竞争力 三、行动出结果四、执行力的特征1.系统性2.全员性3.操作性4.坚韧性二:团队执行力问题分..
工业4.0与精益智能制造规划与实践 解析、根基建构与推动做法
主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、工业4.0与中国智造2025概述 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂)3.中国制造20254.精益智能制造案例解析 (犀牛工厂)二、工业4.0的十大技术支柱 1.物联网2.横..
下篇:提升新闻写作能力
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲如何写出具有传播力的企业新闻信息稿 1.企业信息新闻稿件如何写?企业信息新闻稿的核心要点:价值分享为什么很多时候企业传递的稿件,媒体不接受?2.如何站在媒体角度思考企业信息新闻稿? ..
外圆内方,跨部门沟通与协作(工作坊)
主讲老师:龙飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:跨部门沟通协作概论分组讨论+展示:我们在跨部门协作上面临的主要挑战及优先排序1.跨部门协作的重要性及面临挑战2.跨部门协作的发展四阶段3.跨部门协作的MMS模型案例:跨部门扯皮冲突第二讲:跨部门协作基石 ..
银行服务产业互联网探索
主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章:产业互联网金融体系1.什么是产业互联网金融2.产业互联网金融解决企业融资痛点3.金融科技助推产业互联网金融发展4. 产业互联网金融的构成要素5.银行面向产业互联网的初步探索 6.银行在产业互联网时代的四维..
关键人才选拔与测评
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:序言一则笑话引起的思考中西方文化对人才认识的异同案例:小R的烦恼—你的烦恼?第二部分:评价基础与评价逻辑人才评价的发展轨迹&#..
人对了,世界就对了——打造新时代寿险营销团队
主讲老师:墨凡   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:导入:影响寿险营销团队组织健康的三个偏见第一讲:井然有序——组织健康胜于一切一、寿险营销团队概述研讨:寿险营销团队的特点是什么?1. 寿险团队的五大特点2. 构建寿险团队的三大意义二、判断..
职场高效沟通
主讲老师:何承欣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、沟通协作的定义及沟通思维框架1、职场身份定位是最好的人际关系技巧视频A:我说错什么了?2、职场沟通的定义视频B:这是真正的有效沟通吗?3、实..
银发掘金——银行养老规划营销实战
主讲老师:陈一然   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:讨论:铺面而来的养老危机,你感受到了么?第一讲:中国养老挑战与需求(六大挑战)挑战一:人口总量与结构变化——总量萎缩、结构老化、国际流动、预期寿命延长挑战二:带病是生存期延长1. 预期健康寿命..
 
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