内训课内训课
| 阿里巴巴业务管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上，小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维？2. 阿里对管理者的.. |
| 中間製造商的市場營銷執行力與顧問式銷售技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企業市場營銷該如何運作(一).中間製造商相似化的挑戰（瞭解我們的市場環境）(二).現代營業人員的基本任務(三).營銷(MARKETING)誤區（細節決定成敗）由企業導向轉為顧客導向分析（不應該忽略的市場操作觀念） .. |
| TTT培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导言 —— 优秀培训导师的原则1、如何成为一名出色的讲师2、培训导师的基本原则A、良好的心态B、均等的参与，尊重学员C、面对不良表现，让培训更有趣3、培训讲师的分类4、培训导师的角.. |
| 药店动销上量——驻店促销冠军训练营 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店动销的认知与管理一、正确认识驻店促销的作用——驻店促销是一套科学合理流程的组合拳——终端促销是品牌方对零售端的服务资源1. 终端促销有利于品牌宣传和消费者触达 .. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、作为团队的领导角色群体与团队管理三角：管理者、团队和绩效的三者关系？团队期望的行为与不期望的行为成功的团队领导与有效的团队领导团队的挑战2、明确团队发展需求团队的四个发展阶段团队发展阶段的两个要素.. |
| 卓越的客户关系管理的四项修炼 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 第一项修炼——客户关系管理（讲授，案例分析，小组讨论）（90m）1 如何正确理解客户关系管理（20m）2 客户关系VS客情关系（10m）3 RFM模型分类客户（10m）4 如何能做到&ldq.. |
| 系统思维与领导者心智资本建构 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化时代的领导力变革认知1、领导力发展与变革的外部环境；2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧；3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化；4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； .. |
| 财务人员必备的市场营销知识 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医药竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 工业品的创新营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代工业品的新营销1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4)消费者理念的更新 .. |
| 如何按照企业文化设计绩效管理体系 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析概要使员工通过思考、问答从而认识到：绩效管理体系必须根据不同的企业文化特点去设计。并且同时认识到企业文化的具体构成。并进一步领悟到绩效管理的多种作用。1管理之大道：人力资本概要使学员认识到：员工与公司的实质关系是：.. |
| 面向5G的承载网技术及解决方案 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、5G发展背景和基本概念1、4G面临的挑战2、未来移动通信的需求和挑战3、新型业务驱动移动流量快速增长4、5G发展的.. |
| IP QOS专题培训 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：移动全业务运营下网络的IP化演进及技术实现1.移动CMNet城域网现状及相关知识2.目前城域网业务介绍3.城域网的发展方向4.今后城域网业务的发展5.全业务承载对IP网络的QoS要求6.全业务运营时代的IP城域网.. |
| 高效沟通课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因影响沟通质量的7个要素=.. |
| 地铁服务规范与服务礼仪 ———服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：思考：服务礼仪的本质？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好.. |
| 综合能力逐步提升课程大纲 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1 企业人才培养问题第一章：企业人才与人才队伍建设困惑一、企业人才困惑1、人才短缺现状回顾2、为何出现“人才荒”二、企业人才队伍建设误区1、人才培育误区2、人才队伍建设误区分.. |
| 企业全员职业化素养提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立职业化认知—从打工者到职业人（一）自我思考1.新时代对职场人的要求——胜任与职业（二）了解职业化1.员工应具有的行为特征——责任与态度（三）解读.. |
| BI建模赋能敏捷型预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
| 化水载舟---领导魅力提升与辅导下属进步 ---教练技术原理及基础应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：教练式领导技术——基础1.教练式领导技术的原理2.教练式领导技术的核心功能3.教练式领导技术前提假设4.人的认知模式5.心智模式6.教练式领导技术冰山原理案例研讨分享及应用练习.. |
| 知识管理，决胜未来 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1．传统企业躺着赚钱的时代结束了2．10年来世界发生了什么3．新技术改变世界4．看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、个人知识管理：突破阈值，提升格局1．你对事物的认知，取决于你的.. |
| 企业架构方法（TOGAF9）和信息化顶层设计 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 架构性思维的意义（企业架构价值展望）一、日常工作中的问题、误区1、战略和业务脱节、业务和IT脱节2、业务模棱两可、IT叠床架屋3、业务和IT都缺乏灵活性和响应4、解决方案看不懂5、系统建设自下而上，缺乏.. |
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