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降本增效之精益生产管理与实践 助力企业打造核心竞争力
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天一、精益生产概述1.我们为什么要学习精益生产? 2.精益生产的价值(公司,人员效益,效率体现)二、中国制造企业的现况与反思 (互动问答) 1.遍地是黄金、处处是浪费(提前到客户现场拍摄照片作为教案的一部份)..
清华专家为你揭秘chatGPT
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:
课程简介:一、chatGTP能做什么?1、来自江湖的传闻60天月活破亿,前所未见的成长力拿到微软百亿投资,掀起国内外AIGC概念股暴涨学生用chatGPT拿全班最高分,全美高校打响A..
中小企业信息化顶层设计
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要信息化、数字化?1、什么企业信息化?2、什么是企业数字化?3、什么是企业数字化转型?二、企业如何设计信息化路径?1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 (EA)..
职场压力与情绪管理
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:正确认识压力1、什么是压力?2、压力的起源3、压力的危害4、压力的意义5、压力的特点心理测评:你的压力状态?认知训练:积极压力与消极压力第二单元:压力管理技能思考:你是如何解压的?1、减..
电信通信服务企业精细化运营管理沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一讲盘模拟准备沙盘架构介绍一、沙盘规则详介二、沙盘模拟公司(团队)组建三、模拟公司战略制定四、第二讲沙盘模拟实战模拟通信业服务运营管理,在线电子沙盘上进行推演,省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论..
新时代财务人员的升级与转型
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一天上午第一部分:内部控制及风险管理一、风险系统1.1、案例分析:10分钟造就德国史上最愚蠢的银行1.2、企业为什么需要风险管理1.3 风险地图模型1.3.1环境风险——不可控风险1..
内部控制——找出千里之堤的蚂穴
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、风险系统1.1、案例分析:10分钟造就德国史上最愚蠢的银行1.2、企业为什么需要风险管理1.3 风险地图模型1.3.1环境风险——不可控风险1.3.2流程风险——运..
如何做好内部控制与财务风险管理
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一:基本财税运营原理1、国有企业内部控制框架构建(1)基本框架(2)两类目标(3)四大责任主体(4)七大原则(5)五大要素(6)两条控制主线(7)五大机制2、国有企业风险预警机制构建(1)一般框架..
联通公司税务风险与策划
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、通讯行业“营改增”后可能面临的税务风险分析1.1税收风险识别1.1.1增值税发票管理的风险1.1.2视同销售业务的识别1.1.3混合销售的划分1.1.4超范围抵扣的风险1.2涉及增值税..
企业人事档案管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 人事档案的认知什么是人事档案(1)人事档案的定义(2)人事档案的特点人事档案管理的工作内容(1)材料归档制度(2)检查核对制度(3)传递制度(4)保卫保密制度 ..
承接企业战略的人力资源规划—行动学习/工作坊
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布,主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达..
全方位创新营销与拓客逼定策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 新型实战营销案例借鉴《有思想的营销》一、准确沟通,精准制导招式解析:A、区分受众,并给这个族群清晰地描述和定义。B、精选有效的沟通渠道。C、对鸡说鸡话,对鸭说鸭话。二、病毒式广告传播:火烧赤壁,风速传播 ..
非暴力沟通
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:话语的伤痛有时比身体伤痛更让人难以忍受一、什么是非暴力沟通1、什么是非暴力沟通案例:小崔的故事2、暴力沟通方式:道德评判、进行比较、回避责任、强人所难3、非暴力沟通意义:自我防御系统启动,有效沟通中断4、要..
绩效经理人培训课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:序号 模块内容 课程大纲 授课方法 时间一 引言 报数游戏【学员收获:高效工作的方法——明确目标、流程优化、快速行动、运用工具】 互动游戏 -二 绩效经理人角色认知【单元目标:明确绩效经理人工作重..
新时代背景下的高客营销六步法
主讲老师:刘思辰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:导入篇:以政商热点吸引客户,展开资产优化配置的营销第一讲:导入新思维——从高客关注的政商热点引发话题导入:百年大变局,时代大方向一、三大红利转变为三大挑战1. 老化的世界---被严重低估的中国养老..
PDP性格分析与应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、PDP测试与测试结果解读1、PDP是什么2、PDP的独特之处2、PDP测试图的解读3、PDP测试图所代表的意义 视频分析:每个特质应对之道命运密码: PDP性格测试二、PDP性格全面解析1、PDP代表..
企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理培训课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、企业经营计划、部门业务计划的来源:市场管理流程1、扫描市场2、细分市场3、组合分析3、部门企业经营计划、部门业务计划和产品企业经营计划、部门业务计划的区别。二、制定的企业经营计划、部门业务计划1、制订业务战略..
使命必达—战略导向型绩效体系设计
主讲老师:马超   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:前言:认知绩效管理案例分享:华为管理的“纲”—华为管理的底层逻辑一、绩效管理的工具常见绩效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例:行业头部企业常见绩效管理工具的使用逻辑二、绩效管理..
酒桌文化
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:引言帮助学员进入互动学习状态一、论局1、历史上的酒局鸿门宴2、酒酒归一利益3、人情世故里的中国社会酒规则4、酒桌是能量源二、设局1、准备周全2、如何邀请3、看人点菜4、看茶与游戏5、座次礼..
银行新员工职业角色转换与职业素质
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:建立职业角色一、清晰角色定位1、明确岗位职责2、了解相关工作关系与配合要求3、明确主管以及相关人的期望4、知道能做什么,不能做什么5、职业人士的三大纪律6、职业人士的八项注意7、确立职业价值准则..
 
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