内训课内训课

| 时间管理 |
| 主讲老师:吴建民   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一 时间价值是多少?1、为何我们总在忙,但收效没有达到预期2、自我时间统计3、有价值的时间段有哪些4、很有价值的事情-心流体验5、日结果才是你的日价值,才能衡量你的日工资模块二 认识时间1、时间管.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC |
| 主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4.. |
| 立体呈现商务演讲 |
| 主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:团队破冰:关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架,演讲前准备1. 分析听众 听中类型 化解敌意.. |
| 以“微”知著微课设计与开发 |
| 主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章、认识微课 明晰标准导入:”微课“拆字解说一、好微课判别1234标准1. 一个中心2. 两个感觉3. 三个关键4. 四个特点二、微课形式解析1. 视频类2. 图文类.. |
| 内部客户服务与沟通技巧 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:内部客户服务价值1、开启思维:同质化时代,我们的优势到底在哪里?2、明天你是否依然爱我–客户留存与企业生存的关系;问题讨论:外部客户与内部服务如何相互依存和相互影响?案例分析:客户投诉的背后;案.. |
| 培训管理者培训TTM课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:1、我们所处的时代2、我们所处的行业3、我们工作的价值视频1:《快速变化的世界》第一讲:培训管理者的角色定位一、培训部门在企业中的定位与功能1、人力资源下属部门或下设岗位2、培训与发展部、教育培训中.. |
| 管理者素质模型知与角色定位 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:人力资源的渊源思考互动:为什么直线经理首先是HR经理?1、什么是人力资源2、什么是人力资源管理1)人力资源管理与非人的人力资源管理有什么不同2)新时代对直线经理人提出的要求3)现代经理人的核心竞争力:学会从产品到.. |
| 新火花 新方向 企业全生命成长周期中的私公联动营销 |
| 主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分 KYC的实质--KYC就是主动、精准营销一、客户经理的核心三种能力1、善于捕捉客户情报2、善于维护客户关系3、善于解决客户痛点三、知己知彼-工具搭建信任建立背景1、了解你的客户2、了解你的银行 .. |
| 创新型组织:管理创新与创新管理 |
| 主讲老师:薛旭亮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:研讨:什么是管理创新研讨:什么是创新管理研讨:管理创新与创新管理的逻辑第一单元:管理者的本质—创新管理在组织中的效应1、创新管理;(1)人(2)事(3)目标研讨案例:学无所用2、创新管理只.. |
| 宏观经济热点与商机透视 |
| 主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、当前宏观经济形势与热点透视(3 小时)(一)经济增长目标(二)财政政策和货币政策(三)供给侧改革(重点讲解、1 小时)主要内涵:产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构(制度变革、结构优化和要素升.. |
| 严征管下——企业究竟如何应对税务稽查风险 |
| 主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、税务稽查的趋势解说1、税局的金税三期体现与差异化处理方式2、2020税局稽查趋势与动向二、税务稽查的重点领域1、收入领域核查重点2、成本费用领域核查重点3、优惠政策适用核查重点三、企业应对方略解说1、.. |
| 面对疫情,如何财经面对 |
| 主讲老师:董波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 企业疫情危机新环境1、社会环境2、经济环境第二部分 企业生存发展新思考1、企业生存和发展的核心问题2、面对企业危机管理的核心3、管理持续转型和升级4、财经思维理念透析第三部分 企业面对危机新财经.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 角色认知:“好领导”应该是“人力资源专家”何谓“管理”---团队管理者的升迁真相思考:谁来负责直线部门内部的人力.. |
| 互联网时代的战略性人力资源 |
| 主讲老师:刘宣德   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 .. |
| IE – 工业工程与生产成本降低 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本.. |
| 高层管理提升工作坊 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一天--业务三板斧一、组织战略到个人绩效解码 仰望星空、脚踏实地 战略三位一体图 从战略到执行思考框架二、业务目标制定1、定目标 1) 订目标:定.. |
| 从管理走向领导-领导者的优势思维训练 |
| 主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一节:边界思维 区分三个标签:管理、领导与领导力 把握两个边界:管理与领导的边界 应用一个逻辑:领导行为与管理行为的统一第二节:系统思维 组织发展的逻.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 |
| 主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异:单向VS双向 .. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:招商银行数字化转型之知行果1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、 打造轻型银行战略的原因2、 轻型银行战略的内涵3、 轻型银行战略整体框架4、 “.. |
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