内训课内训课
| 中国文化软实力建设任重道远 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．挑战与问题１．中国对外文化传播逆差严重２．丰富的文化资源没有转化为现实的竞争力３．文化价值观缺乏广泛认同４．面临西方文化霸权的渗透二．机遇与出路１．发掘传统文化资源寻找普世价值理念２．建立中国特色的文化安.. |
| 有效倾听 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：引入为什么我们要倾听倾听的层次倾听练习：如何做才是好的倾听第二章：沟通的模型为什么我们不愿意听沟通中两人之间发生了什么沟通模型简介第三章：如何倾听情境：朋友的倾诉常见倾听的误区同理心倾.. |
| 企业新效能：积极型组织的建设与发展 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：积极组织与情绪资本一、积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资本.. |
| 立体营销系列产品卖点介绍 |
| 主讲老师：杨石头 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么学习《立体营销》？紧迫与焦虑，是这个时代的痛点。如何在竞争中弯道或者直道超车？如何让用户1秒钟怦然心动？如何让转介绍杀伤力十足？如何膨胀与激活用户需求？如何让用户数量产生裂变？你喜欢岁月静好，现实却.. |
| 领导者的管理与艺术 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导与管理1、领导者的创新思维2、关于领导能力3、领导者的素质第二部分：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角.. |
| 国地税合并税务风险排查与节税筹划 |
| 主讲老师：徐白 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国地税合并下企业财税管理面临的挑战1. 国地税合并稽查形式有哪些变化？2. 国地税合并对企业有什么影响呢？3. 国地税合并企业的实际税负会增加吗？4. 国地税合并税收和非税收入一体化征管，对企业有何影响？5... |
| 银行呼入分期营销技巧提升 |
| 主讲老师：舒冰冰 培训天数：5 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：从服务到营销的意识转变明确服务与营销之间的关系没有销售，为谁服务？没有服务，怎么做销售？服务与销售相结合以优质服务促销售&#.. |
| 企业安全/环保与职业健康法律责任解读 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全\环保与职业健康概述第1节：安环健概述1)何为安全2)保为环保3)何谓健康4)企业EHS系统介绍5)安全体系的范围6)环保体系的范围7)职业健康体系的范围第二讲：《安全生产法》重点内容解读.. |
| 跨部门信任沟通与目标协作 |
| 主讲老师：沙田 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：源起：沟通的假相沟通篇：沟通思维与技巧体验：跨部沟通的三个制动器一、沟通与协作的二度认知1、沟通三要素2、企业跨部门沟通简史3、“跨部门”沟通三大背景4、从沟通到协作，从意见到行动.. |
| 证专业演讲表达及展示能力训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：（一至三部分，总计用时3小时）一、开场训练：学员心声参训学员代表根据要求进行逐次发言每组一人代表，具体人数根据组别确定原则上不限时，但基本控制在1—3分钟之内结合实际工作及培训主题，畅谈学习诉.. |
| 笔下生辉——公文写作规范与技巧 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰分组现场互动：公文写作的痛苦指数与优劣公文比较第一讲：构建公文认知——“成竹在胸、下笔有神”一、走进公文1. 公文的涵义—公家文书，官方文件2. .. |
| 客户投诉处理实战迭代升级 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：投诉处理现状篇典故为引阿基里斯之踵普罗米修斯之袋普罗卡拉提斯之床投诉处理现状质量与生产力之间的冲突：人少、（工作）量.. |
| 中层主管现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决：战略、管理、人才1.2管理的定义1.3有效的管理指的是1.4管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商1.5管理适当的方法：P.. |
| 智能时代数字化领导力培养知行工作坊 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、当“领导力”遇到“数字化”：企业数字化转型的趋势经济社会数字化转型的趋势数字政府、智慧城市和工业互联网等行业趋势&.. |
| 点燃魅力服务火种训练营 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务？什么是满意的服.. |
| “戏”说职业化——电信新入职员工职业化训练 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：“戏”说职业化培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：舌尖上的中国团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：职业.. |
| 结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力” |
| 主讲老师：钟滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达一、统筹规划，推进任务——有框架、有重点、细节1. 从承诺到有效行动2. 人往往容易高估未来，管理是盯.. |
| 营销体系构建与销售管理实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：通盘规划，站得高，方能看得远：完整营销体系构建之销售方案制定技能提升一、阶段性销售总结1、任务完成状况2、营销4P分析3、归纳存在的问题与不足附：各种总结表格二、对市场进行SWOT分析附：参考模型：.. |
| 办事处销售经理管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版龟兔赛跑的故事第一模块：办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合.. |
| 商业模式画布与商业模式创新 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时代：变革与创新1、传统企业成长的困惑2、企业的转型之路近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和.. |
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