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结构化思维·升级版
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇:认识结构化思维1.什么是结构化思维1.1结构化思考的定义结构化思考案例:如何把200ml水装进100ml的杯子1.2一张图看懂结构化思维2.为什么要做结构化思考2.1非结构化思维的问题2.2结构化思维的..
微课设计与开发
主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:微课的应用领域一、助力员工学习1. 实时学习支持有助绩效提升2. 岗位技能提升有助人才发展3. 自助学习资源提供知识服务二、助力客户连接1. 微课如何助力市场营销2. 微课如何助力客户服务第二章:..
EPC工程总承包项目管理实务培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一单元、项目管理的体系方法与EPC总承包管理1. 项目管理的体系方法2、 项目管理的过程与管理范围3、 EPC工程总承包模式的机遇与挑战4、 EPC工程项目管理的特点与价值5、 EPC工程总承包的合同模式与管理特点..
机电工程项目管理
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程项目管理及项目经理角色认知1. 机电工程中常见的问题?项目间工程综合管理差距日益拉大2. 项目管理管什么、怎么管?:项目的管理过程与项目管理体系3. 项目经理管什么?管全局?管过程?管专业?-项目经理的角色和职责认知..
K-GOLF 情境高尔夫之向下管理
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天上半天:《正本清源说管理》训前:K-GOLF 王者高尔夫课程说明1、课程角色介绍2、课程规则说明3、课程班组建设一、管理本质和管理者素养 1、引言:我们需要什么样的管理?2、管理者的核心价值3、管理..
组织学习官(培训运营管理)研讨班
主讲老师:周希奇   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入一、设计组织学习的顶层架构1、学习型组织:正本清源的科学解读(1)学习型组织的起源(2)从学习型到学习行(3)五项修炼的内在逻辑2、组织学习官:设计组织学习的场能(1)学习的使命愿景价值观(2)学..
条分缕析——战略解析与目标分解工作坊
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:房地产 
课程简介:前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务:基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变现过程中的种种问题?为何无疾而..
营销体系构建与销售管理实战技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一模块:通盘规划,站得高,方能看得远:完整营销体系构建之销售方案制定技能提升一、阶段性销售总结1、任务完成状况2、营销4P分析3、归纳存在的问题与不足附:各种总结表格二、对市场进行SWOT分析附:参考模型:..
商业模式画布与商业模式创新
主讲老师:周辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、时代:变革与创新1、传统企业成长的困惑2、企业的转型之路近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和..
人力资源规划操作实务
主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一节:人力资源规划概述1、开场白——战略与人力资源规划2、人力资源规划的目的3、人力资源规划的基本原则4、人力资源规划的步骤第二节:人力资源规划调研1、外部环境调研2、内部环境调研 ..
如何进行职业生涯规划
主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:你是穷忙族么?一、做好职业规划,忙得更有价值 二、做好职业规划,忙得更有效率 三、做好职业规划,忙得更有效益第二讲、你是谁?一、自我诊断1、自我分析:个人、家庭、事业2、自我诊断的方法体系:自我、家庭..
目标与计划管理工作坊
主讲老师:吴丹黎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入1:目标与计划管理的难点(可用受训企业的真实案例导入)课程导入2:目标管理的由来课程导入3:目标管理与绩效管理的关系第一讲:目标与计划管理概述一、认识目标管理1. 目标管理的定义与核心解析2. 目标管理的..
销售心理学
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介:【课程介绍】:新冠肺炎冲击世界经济,第四次工业革命如火如荼,市场激烈竞争,企业经营困难重重,迫切需要提升团队绩效,必须加强对市场销售人员的潜能激励开发。国内外研究成果表明,一般人只使用了脑功能的4~10%,假如人能够发挥一半以上的大..
跨部门信任沟通与目标协作
主讲老师:沙田   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:源起:沟通的假相沟通篇:沟通思维与技巧体验:跨部沟通的三个制动器一、沟通与协作的二度认知1、沟通三要素2、企业跨部门沟通简史3、“跨部门”沟通三大背景4、从沟通到协作,从意见到行动..
高效授权与辅导激励
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:猴子管理法则:如何避免自己忙死、下属闲死?导入:案例引入探讨:责任是否该明确如何才能避免下属的“猴子”跳到自己背上呢?一、转变员工的工作习惯1. 下属是否:等着做、问着做或不愿意做..
结构性思维与高效沟通技巧提升
主讲老师:杨尚泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:结构与思维的力量1. 结构:想清楚,说明白2. 思维:别着急,想想案例分享:思维结构在生活中的闪现—有形结构、无形结构、思维结构第一讲:高效沟通的核心标准——构建结构性思维一..
积极心理学:快乐工作,打造职场幸福力
主讲老师:彭远军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:人生努力工作的终极追求到底是什么?团队研讨:人生的追求到底是什么?一、人生为什么需要幸福?二、初识积极心理学1. 积极心理学的研究对象——幸福感2. 积极心理学的缘起:马斯洛的需要层次..
企业所得税政策解析及经济业务合规操作
主讲老师:徐白   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:当前征管形势与企业面临的税务风险一、目前企业所得税政策回顾1. 金税三期与发票系统升级及检查力度的提升2. 国地税合并与严征管3. 纳税信用与黑名单4. 稽查双随机与一案双查5. 重大违法案件公布与多部门..
差异化定位——增长战略与落地执行
主讲老师:丁晓剑   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:基石——战略的六大核心思想案例分享:王老吉的战略重新定位——从1亿到200亿案例分享:春秋航空低成本定位一、战略核心理念二、五个战略核心流派(明茨伯格5PS)1..
打造高凝聚力、高执行力的团队
主讲老师:梁芯萌   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:团队建设一、团队精神1.拆文解字,何为“团”“队”2.四大作用1)目标导向功能2)团结凝聚功能3)促进激励功能4)实现控制功能3.五个层次1)群..
 
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