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企业老板及高管
【培训收益】
模块一：积极组织与情绪资本
一、积极组织
1、积极组织建设的背景与意义
2、积极组织建设的积极心理学原理
3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导
4、积极组织的七大关键要素
二、情绪资本
1、企业发展的三大资本
2、情绪资本的三大特性和两大类别
3、构建企业内部情绪资本
4、构建企业外部情绪资本
模块二：心理资本与员工优势
一、心理资本
1、心理资本对于企业和个人的意义
2、心理资本的两大诉求和两大属性
3、心理资本的四个核心要素
4、组织如何有效推动员工心理资本建设
二、员工优势
1、积极心理学中的优势理论
2、员工优势发展的三个阶段
3、员工优势测评及工作中的应用
4、组织如何有效发挥员工优势
模块三：工作投入与工作成就
一、工作投入
1、员工工作投入的四大先决条件
2、工作投入的具体表现
3、成长型思维与员工投入
4、组织如何促进员工工作投入
二、工作成就
1、工作成就与工作成就感
2、工作成就感的主要来源
3、员工如何获得实现更多工作成就
4、组织如何促进员工工作成就
模块四：组织优势与积极文化
一、组织优势
1、组织优势的三大维度
2、从组织优势到核心竞争力
3、组织优势在日常经营中的塑造
4、组织优势的外部塑造
二、积极文化
1、文化的定义与积极文化
2、塑造积极文化的三大关键要素
3、积极文化中的积极领导力
4、用积极领导力驱动积极文化
★新实文教育科技联合创始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney课程创办人
★IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师
★清华大学营销管理总裁班、工商管理研修班特聘讲师
★西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师
★上海交大MBA大连教学站特聘讲师
★南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师
★中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师
★松下电器中国区成长学院特聘高级培训师
★聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师
★拥有11年1000多场的实战培训经验
杨虎老师曾从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至走上创业及授业之路。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
主要任职经历：
曾任上海中锐教育集团区域招生负责人
曾任泰康人寿全国组训培训导师
曾任ADC爱迪凯迅教育集团高级咨询师
曾任上海力展工业自动化设备有限公司运营总经理
杨虎老师专注于企业互联营销领域及团队发展领域的研究与教学，擅长银行、通信、零售等行业的营销与客户服务方面的课题。
移动互联三部曲：
《互联销售模式：移动互联时代销售业绩倍增路径》
《互联营销模式：移动互联时代企业如何营销天下》
《互联商业模式：移动互联时代商业模式创新法则》
绩优团队三部曲：
《团队倍效模式：绩优团队高效运转的五大核心》
《团队沟通模式：绩优团队管理沟通的高效策略》
《团队菁英模式：绩优团队卓越个人的成长系统》
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【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？《职业生涯规划与心..
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第一天、管理认知与角色定位第一章管理认知——从优秀到卓越1.谁是管理者？何谓管理？Ø深度认知管理与管理者。2.我能贡献什么？Ø强调责任，注重价值，关注外部世界。3.做了=执行？服从=执行？Ø如何做“结果”？如何确保人人直奔结果？4..
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课程背景：新零售到底是什么众说纷纭，很多人概念混乱本质不清，最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念，是以人工智能模式颠覆零售业，是对线下80%零售份额的颠覆，速度之快超过电商兴起时，是机遇也是挑战，速度之快超过以往，不是你所想象的爆款. 社群. 门店销售技巧那么简单！新零售是一场体验战、大数据战，如何做零售体验和数字化？线下线下融合是趋势，产品一..
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一、面向智能时代的信息通信产业发展的趋势1、大数据和机器智能催生智能时代2、面向智能时代的信息通信产业用户现状和发展趋势3、面向智能时代的ICT技术发展趋势4、移动通信的发展历程和趋势二、5G发展背景和基本概念1、4G面临的挑战2、面向智能时代的未来移动通信的需求和挑战3、新型业务驱动移动流量快速增长4、5G发展的..
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