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职场心理健康促进体验课程 |
主讲老师:郭笑雪   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别: |
课程简介:模块一:职场心理健康基础知识1、当前职场心理健康的现状分析2、职场心理健康定义和内容3、保持职场心理健康的重要性模块二:职场心理健康与自我认识1、认识你自己2、认识你的优势与美德3、认识你的性格特点4、认.. |
工作分析实战(定岗定编定员) |
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、工作分析实战理论工作分析的方法工作分析的原则工作分析的成果企业岗位管理流程中的工作分析2、工作分析的流程基于战略的工作分析流程八.. |
演讲的18分钟 打造属于你的TED时刻 |
主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 应用“黄金圈法则”打造属于你的TED演讲第一问:“为什么讲”(传递给予的信念)演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲稿时,演讲者追本溯源,诉诸于表达自己对于演讲意义.. |
九大体系——构建企业全面预算管理 |
主讲老师:余世勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:导入:后疫情时代为什么要提升企业全面预算管理水平1. 当今市场信息多变对全面预算管理的影响与对策2. 全面预算管理的价值3. 全面预算管理是企业管理的“金钥匙”第一篇:基石篇—&mda.. |
宏观经济形势解析及大类资产配置策略 |
主讲老师:王维仁   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、宏观经济形势解析及热点话题1.热点话题2.当下境内及境外经济数据3.为何要同时了解境内境外的数据并预测未来的发展二、资产配置的核心及意义1.投资的多元化2.风险平衡3.防御性管理三、资产配置的十大步骤.. |
房地产、建筑业“营改增”过渡期准备及纳税管理策略应对实战研讨会 |
主讲老师:童晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:房地产业、建筑业营改增政策走向及应对策略一、思考:为嘛要营改增?建筑业、房地产业增营之争:本是同根生,相煎何太急?二、思考:营改增试点的步伐——我们什么时间营改增?2015年4月1日、7月1日、.. |
TWI督导人员训练 |
主讲老师:安岷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:TWI概述1. TWI简介2. 何为督导人员3. TWI工作内容第二讲:工作教导JI1. 新一代员工的四个心愿2. 工作教导的错误方法3. 教导部属的五线谱4. 培养部属的四大技巧5. 何时对.. |
行政接待礼仪 |
主讲老师:李春媚   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:前言:行政管理案例解析——找差距一、行政人员角色认知1、行政人员的角色扮演- 管家、助手、人际2、王牌行政长官操作守则3、没有满意的员工就没有满意的顾客!4、如何对待行政工作5、行政管理者.. |
团队协作与有效沟通 |
主讲老师:尹树刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:团队建设——抱团打天下一、团队管理认知1. 到底什么是团队?2. 凝聚力又是什么?3. 团队管理管什么?小组讨论:什么是团队?二、团队精神解读1. 凝聚力—&mda.. |
企业领导者的财务思维 |
主讲老师:田净灵   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、为什么要培养财务思维?1、企业战略与财务战略的关系从环境到战略从战略到经营从经营到管理从管理到财务管理2、企业发展的四驾马车.. |
为提升绩效而学习——企业培训体系搭建 |
主讲老师:梁若冰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:企业培训到底应该做什么一、场景时代——培训如何让改变发生1. 生态培训构建2. 多元化培训模式3. 人人为师的时代特征二、培训无效的原因和案例(培训无效的三大原因)原因一:培训不是万.. |
【MTP】管理者综合管理技能提升 |
主讲老师:潘鹏   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰:一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么?2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
职场高效工作的技巧与方法 |
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入: 职场高效工作的启发引导第一步:职场高效工作的技巧与方法之:准备与组织办公氛围的营造有利于更好的工作1.工作区域的准备与管理2.存档文件的管理3.任务表的设定4.保留专门的时间第二步:职.. |
战略目标与绩效管理沙盘 |
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目.. |
非买不可---产品价值塑造 |
主讲老师:李淑敏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:非买不可---产品价值塑造一.通过产品的销售历史(销售多久 销售多少)来塑造产品价值,建立客户信任二.通过描述生产工艺来塑造产品价值1.通过描述生产工艺的复杂程度来塑造价值2.通过描述生产工艺的步骤来塑造产品价值3... |
卓越的项目管理应用与实践 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、项目管理基本概念及案例分析1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐:《PMBOK第六版》4.同样是项目,Project、Program、Portfolio三者的区别5.研讨:提升项目管理效率的4-5.. |
识人用人之术—平衡罗盘实战应用 |
主讲老师:俞平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲第一讲:古老而常新的“读心术”——平衡罗盘概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是行为偏好?它是如何形成的?3. 思维与行为的关系,潜意识与行为的关.. |
精英团队建设与执行力(2天) |
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第1 讲 如何成为出色的管理干部1、领导职责认知2、管理层级定位3、管理技能解析4、培养积极心态第2 讲 学会交流与沟通1、上级沟通技巧2、平级沟通要点3、下级沟通体会第3 讲 团队合作1、成功团.. |
岗位任职资格与胜任力模型建设策略 |
主讲老师:梁伟明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:岗位任职资格体系构建策略课程大纲【课程背景】为什么花高价引进的人才还是觉得不合适?为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大?为什么在选拔人才时总是无法确定人才标准?企业在人才和干部管理中遇到的普遍性的问题,就是.. |
培训开发与管理 |
主讲老师:梁良   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:课程纲要有效培训的基本流程:第一步:培训需求分析v问题:为什么一定要做培训需求分析?先看几个案例如何做培训需求分析?一、培训需求分析的内容二、培训需求分析的方法1、整体分析法—&mdash.. |
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