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高效能管理者5P赋能演讲
主讲老师:吴佩斯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:心态力-- 知己明训 心力管理一、公众演讲定义和标准1. 管理者公众演讲的主要场景2. 演讲给你带来的三大重要回报3. 一场成功的公众演讲的评判标准?4. 如何从零开设准备一场公众演讲?二、管理者公众演..
中层干部自我管理提升3.0 (2天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析我们为什么要到这里来工作要做好您的工作,您需要哪些素养您认为下属为什么会听您指挥、服从您领导工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续..
互联网的思维与运营
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 初始互联网运营1.案例:运营内功有啥用小米的用户运营京东的数据运营无印良品的流程运营杜蕾斯的内容运营2.运营的目标是什么..
客户经理企业现场营销实战能力提升训练营
主讲老师:符殷   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一模块:上门营销准备篇第一节:上门营销的基础准备上门营销的场地准备上门营销的产品选择技巧上门营销的人员准备技巧上门营销的企业要素分析第..
应聘技巧与绩效辅导沟通技巧
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:开场导入 员工与公司之间是什么关系公司重视员工的哪些方面的素养面试员工为什么会产生紧张情绪员工面对绩效考核时关心什么员工愿意接受怎样的谈..
假设思考五步法,快速成为问题解决高手
主讲老师:樊辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:时间:2day 课程背景快速解决自己所负责领域的某个业务问题,是一名管理者对企业最基本的价值体现,在短时间内就要解决一个看似较为复杂的业务问题,只能凭经验和直觉先提出一个解决方案,然后再来收集信息,证实或证伪该方案的可行性,因此..
冲突沟通技巧
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:引入案例分析:一次不愉快的沟通冲突沟通的意义面对冲突常见误区沟通的冰山模型第二章:察觉我们的内心建立成熟的心智模式双赢思维的建立选择自己的故事情节第三章:找出对方需求牢记沟通原本的目标..
安全生产的重要论述,筑牢安全生产防线
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 学习《生命重于泰山》宣传片1.直面风险,谈到了当前面临的各种风险。2.树牢理念,说的是安全发展理念。3.强化责任,从党委及政府的领导责任、部门的监管责任和企业主体责任三个方面阐述安全生产责任。4.健全体系,解决..
VDA19清洁度标准
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一部分:清洁度管理——综述第一章、背景1、市场过去问题多2、什么是清洁度?什么是异物?3、清洁度的概念及其与异物的关系第二章、目的 一、清洁度管理的重要性1、清洁度不良、异物的危害性..
情境领导者
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收..
债券交易结算流程与内控机制
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、前期准备1.1 相关机构1.2 准入流程1.3 交易与结算系统1.4 交易品种1.5 结算方式(DVP)二、 流程与内控2.1 债券交易程序(1)交易员询价(2)确认交易要素(3)..
新零售下营销突破与创新
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:新零售趋势--互联网下半场新零售及企业 OAO 发展趋势马云新零售的特征表现和应对人工智能大数据共享经济玩新零售消费者主权和线上线下都没红利的 CRM情感标..
行动学习之— 突破创新工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:行动学习导入(30分钟)一、行动学习的颠覆式创新1.什么是行动学习2.行动学习六要素3.行动学习对于组织的价值4.行动学习对于个人的价值5.行动学习的重要性二、行动学习的原理、设计流程及常用模型..
十力打造实力
主讲老师:乔建华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、实力团队特征概述二、打造实力团队的十种力量(一)、牵引力1、目标的力量2、榜样的力量(二)、溶化力3、文化的力量4、会议的力量5、职场媒体的力量6、非组织群体的力量(三)、推动力7、表报的..
财务职业经理人成长路线
主讲老师:陈立文   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:班次 特训内容 特训收益第1天 模块1:企业决策支持(当好财税参谋长角色)财务经理在企业决策中应该充当什么角色?如何科学地进行决策?群体决策与个人决策孰优孰劣?如何选择科学的决策标准?财务经理必须掌握哪些决策分析方法?影响你进行..
通用管理类课程T09 OKR工作法
主讲老师:刘进华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. OKR 简介2.1. OKR 的定义2.2. OKR 的结构一个 OKR 示例2.3. OKR 能带来哪些收益2.4. 贵在实践细节2. 准备启程2.1. 连接从战略到执行的层次2.2. 为企业立志..
Project项目管理实战及工具应用培训
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程大纲: 一、企业..
赢在现场:高效生产组织与协调管理
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理现状解析与精益生产解读导入:工业发展与管理的发展解读:精益生产的概念和特点解读:精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程4. 精益生产的五大原则5..
银行转型背景下的新对公营销——绝对成交
主讲老师:刘清扬   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:宏观经济环境触发对公业务转型与升级一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨..
卓越基层系统管理训练营
主讲老师:徐兴涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色和班组长的职责2. 企业对班组长的要求和期望3. 班组长的现状和存在的问题案例分享:班组长的职位说明书4..
 
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