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数字化营销驱动增长
主讲老师:孙大斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导入:全面构建数字化营销的认知1. 传统营销到数字化营销——新品牌崛起时间越来越短案例:完美日记案例:王饱饱案例:三顿半案例:钟薛高2. 传说中的套路——5..
中国能源转型与十四五规划
主讲老师:陈益民   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:“十四五“电力发展规划培训内容:十四五是我国能源转型、清洁能源发展的关键窗口期,习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺,在..
成本管控实务
主讲老师:惠喜军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:微利时代,低成本造就利润空间1、微利时代,大势所趋2、抢先低成本,商家满钵金3、案例分析:康柏公司4、价可低,质不可低5、技术提上去,成本降下来6、价格微利,百姓获益7、控制不必要的开销8、沃尔玛..
碳中和与国网目标课纲
主讲老师:郭卫国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:时间安排 培训模块 主要内容 培训形式3h 碳达峰、碳中和概述 01 为什么提出碳达峰、碳中和02 什么是碳达峰、碳中和03 碳中和对个人生活意味什么04 实现碳中和的关键要素05 碳排放相关名词 3h 碳排放管..
变电运行及标准化作业管理
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:1 变电运行标准化作业管理的理念或策略 全面推行变电运行标准化作业,是从传统粗放型现场作业管理向现代化精细化作业管理的转变。通过制订巡视维护、倒闸操作及设备验收的系列规定动作,固化规范日常工作行为,规避安全风险,提高工作效率,还可以通过..
零事故安全领导力
主讲老师:李开西   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:安全领导力的认知一、认识自我1. 安全生产方针2. 安全管理思维二、精益与安全1. 企业发展必经之路2. 精益管理的来源3. 精益生产的理解与本质4. 精益管理追求7个0三、推动本质安全1..
礼赢天下-服务礼仪与客诉处理
主讲老师:张烨   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:服务理念篇:服务创造品牌价值1.服务价值:企业文化的宣传窗口1.1客户的信任,从服务开始1.2人类与智能机器人的抗衡:情感链接1.3晕轮效应与首因效应的在服务中的应用1.4 口口相传的服务好在哪里?案例分享:扭转..
银行员工职业化塑造
主讲老师:杨理   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:导论:为什么要工作?一、常见的三个职业困惑:1、工作与兴趣的关系2、工作与选择的关系3、工作与目标的关系二、工作在职业生涯三阶段中的作用1、工作结果与职业品牌的关系第一讲 什么是职业化?一、职业化的定义 ..
妆容有度 淡雅相宜
主讲老师:杨理   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、如何塑造良好的职服务为客户服务留下好的印象2、如何在客户服务中赢得客户认可3、如何在工作氛围中建立良好的人际环境4、了解自我的工作潜质,为未来运筹帷幄模块一、服务职业形象与谁有关?1、职业形象是服务从业者获得个人..
行政接待服务礼仪培训大纲(3天版)
主讲老师:杨理   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一日课程 服务职业形象塑造 课程模块 主要内容引言:为何习礼? 一、何为礼仪?二、礼仪用意何在?三、礼之核心是什么?培训方式:案例分析、讲解、讨论模块一:行政接待职业形象力资源管理 一、商务着装礼仪---穿着..
创新思维与管理创新
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力1、创新的动机(1)生存的需要(2)发展的需要 ..
地推销售流程与加盟谈判技巧
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:地推销售流程与营销技巧第一讲、理解地推销售特点和地推销售流程一、地推销售特点◆地推销售适用的场景◆地推销售跟其他销售模式比较特点二、销售流程介绍◆为什么要关注销售流程◆优秀管理者应该具备的素质三..
执行力与一对一沟通技巧
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一篇:执行力导入:商界领袖眼中的执行力一、如何理解个人执行力 1、什么是企业执行力2、什么是个人执行力3、个人执行力包含的内容战略..
基于实战的研发项目管理与流程优化
主讲老师:李健   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:引言:企业经营面临的挑战分析及国内不同阶段企业的研发状态启动篇:明确研发项目的概念,做好组织保障第一讲:研发项目管理的理解1. 研发项目的分类——技术研发、产品开发(结构,软硬件)、工艺开发、设备..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、认知人力资源1、企业的永续经营与人力资源管理2、人力资源管理框架体系3、直线经理为何必须掌握人力资源管理4、直线经理的HR角色定位5、直线经理与HR部门人力资源管理的职责与分工6、直线经理如何与HR部门建立伙..
千斤重担众人挑——企业目标管理
主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导引:秘密法则案例:管理者在工作中的困惑案例:石匠的例子基石篇:目标管理概念程序内容分析:目标管理与目标根本区别在哪里?一、目标管理:MBO是一项精细化的管理系统工程1. MBO的关键特点—&md..
全员高效执行力
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:【上篇】认识之道第一讲:解读执行力的三个认知1、执行力到底是什么2、执行力对员工的3大重要性※规范习惯※提升价值※完善技能3、员工执行力的3大特征◎视频赏析:永不磨灭的番号◎参与体验式情景游戏:极速追..
人来财聚——非HR经理的HR管理沙盘模拟
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:1、课程要点: 1)企业的组织架构认知2)岗位设置与角色任务3)以人为本的企业经营流程与产品营销理念4)以实现经营目标为需要的员工招聘、晋升、调岗与解聘5)以人力资源会计为核算依据的薪资管理、成本控制(主要体现人力资..
集团公司的人力资源管控
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块:对集团公司管控的总体认识(学习目的:帮助参训者清晰认识集团公司管控的实质和内涵,增强集团公司管控的理性和自觉性) 1、集团公司和企业集团比较2、“集团公司管控”的内涵3、集团公司管控系统..
问题分析与解决沙盘
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程导入:记忆力游戏游戏启发:遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习:神秘村庄小组竞赛:小组讨论给出结果,按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、..
 
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