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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
项目经理的二十五个场景全案例解析
主讲老师:董轶   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:将按照项目管理的十大知识领域(对应案例的“切入点”)来分类介绍25个案例:一、范围管理第1个案例:某民营科技公司项目范围管理缺失导致进度延误及财务危机切入点:范围关联点:进度、成本和干系人知识..
结构思维与领导力
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导力与思维方式(1.5H)1、 领导力和影响力2、 传统权力的五种局限3、 领导力的来源4、 领导与管理的平衡5、 以结果为导向的领导6、 领导力与思维方式二、系统思维(3H)1、 认识系统2、..
企业文化与品牌建设
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、什么是企业文化1、管理的终结与领导力、文化的兴起讨论:中、日、美管理的不同特征案例:三星公司的7S模型2、企业文化的主要内涵3、理解企业文化的基本要素4、企业文化的典型类型5、影响企业文化的内外因素6..
组织设计与能力提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、组织管理相关的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的对象和范围4. 管理的基本任务5. 有效管理者的特征6. 系统管理:例常与异常7. 管理意味着责任8. 管理是科学,是艺术,还是..
蝶变-从专业转向管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论:“官僚化”的表现..
企业营销策略管理与市场经营方案决策 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、PDCA循环管理1、P-界定问题(1)什么是问题(2)问题分类(3)问题量化2、P-原因分析3、P-确认要因(1)观察(2)测量(3)查记录4、P-制定对策(1)5W1H(2)方案选择..
团队执行力训练营
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲: 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就..
营销数字化转型
主讲老师:朱成   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1. 外部数据洞察 2. 营销数字化转型思维 3. 小数据价值 4. 让决策量化
企业发展内动力“师带徒”
主讲老师:赵卫   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天、师带徒-明确计划课程模块 重点内容 学习目标一、开训破冰 1.1、开训寄语、内容介绍,学习小组建设 开训学习破冰学习环境营造学习小组建设明确学习预期1.2、职场7层进阶 1.3、师带徒为什么? 1..
可复制的演说表达力
主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元 把握演说关键1.【重新定义表达】——表达的本质,与你想的不一样2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型,掌握5种方式,区分演说场景,更好分辨现场。第二单元..
关键人才选拔与测评
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:序言一则笑话引起的思考中西方文化对人才认识的异同案例:小R的烦恼—你的烦恼?第二部分:评价基础与评价逻辑人才评价的发展轨迹&#..
碳达峰碳中和干部读本
主讲老师:姜梓芽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:碳达峰与碳中和的基本概念、实现路径及政策指导1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》5.强调碳达峰碳中和要处理好四对重要关系6.深刻领会推进..
授渔有术 企业内部培训师培训
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课前互动1、活跃课堂气氛2、建立师生融洽关系3、破冰,增强学员投入感4、定向,厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容第一节、内训师的基本认知一、企业内部讲师在企业中的角色1)何谓“培训&rdqu..
场景化陌生客户拓展获客营销策略
主讲老师:吴艳雯   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:陌拓场景-以点带面获客一、外拓拜访前的心理状态困境1:客户高高在上、站在云端,心理上就不给我们平等交流的机会;困境2:客户抱有被营销的意识,还未开口就开启了戒备心困境3:每天被营销的次数多了,一看见营销人员就反感..
变中求胜,双循环新格局下的企业经营之道
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:一、引子:面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、双循环的新提法3、前沿科技技术概览4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上二、前沿科技技术与双循环格局梳理1、影响未来最重要的..
成为解决问题的高手 ——结构化问题分析与解决
主讲老师:肖莉莎   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:破冰:神奇的四巧板第一讲 如何界定问题1. 虚假问题满天飞2. 问题与解决的定义3. 问题的本质现实VS期望4. 3大核心问题5. 问题界定1)描述客观事实讨论:你看见了什么工具:5W1H问题清单..
快速变革时代下的新品上市和测试
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:企业首要的任务是精准定义用户的需求,其原因及意义是什么?1、后产品时代对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响后产品时代如何应对消费者的需求2、用户洞察,打开企业商业新思维,助力新品创新&#..
新格局下优秀招标人员必备的招投标实战技能训练营
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一:新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读..
核心供应商能力提升实战训练营
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一:优质的供应资源是这样开发出来的情景案例1:疫情后时代如何开发合适的供应商?1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理【..
疫情后商业项目招商实施与线上线下运营融合
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:1 疫情后商业项目挑战与趋势 1.1 疫情后商业项目运营的挑战1.2 疫情后各业态(餐饮、娱乐、零售、教育)经营迎来的变革1.3 市场竞争加剧,运营模式需要年轻化1.4 疫情后亟待补充和调整的业态1.5 案例分析:龙..
 
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