内训课内训课
| 销售谈判与专业回款技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，谈判心理学：4种常见客户类型的特征、谈判能力分析与应对方法1. 工具：了解4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法（来自1000天培训课的结晶）2. 为什么学习谈判/回款技巧？3. 如何与“鹰”.. |
| 策略性优势谈判与销售回款博弈 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：谈判的五大关键性控制要素及基本原则一、谈判的关键性控制要素1. 共同的利益点2. 谈判的筹码3. 谈判策略路线4. 替代性解决方案5. 相互需求强度二、商务谈判的基本原则1.合作原则2.互惠.. |
| 应变与创新：从战略解码到绩效落地 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？ 四大问题：市.. |
| 跨界思维与创新管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入模块：1、企业家的工作环境：经济下行周期，外部红利消退，不可逆的数字化趋势，技术迭代推动商业变革，增量时代终结与存量争夺开启；2、企业家的使命阶段：生存基础、竞争发展、物种进化；3、企业家的学习之困：学什么、怎么.. |
| 塑造企业文化 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名称、企业布局……☆企业的行为文化－企业家行为与员工群体行.. |
| 新形势下支行营销策略--公私联动与代发薪经营 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速发展之基，网点转型知与行对公客户经理：持续跟踪，拓新户案例：五大行员工数量与调整案例：智慧的时代、服务的时代、体验的.. |
| 顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售一种满足需求的方式1. 满足社会需求的模式² 企业是价值创造的过程² 顾客接触商品的两个关键点－传媒与人员推广2. 以顾客为中心的销售－顾问式销售3. 顾客的购物决策心理过程4. 销售.. |
| 客户分类与管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户管理的内涵第一章 客户管理到底管什么1.1 客户管理的目标 1.1.1 客户规模与客户利润贡献 1.1.2 客户满意度以忠诚度1.1... |
| 标准工时制定与生产效率改善 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：标准工时 的起源和 概念 1. 标准工时的定义 2. 标准工时的架构 3. 什么是速度评估4. 如何设定标准工时的宽放率 5. 获取标准工时的方法6. 秒表测时的目的 7. 应该何时去做秒表测时？ .. |
| GB/T 23331-2012/ISO 50001:2011 能源管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 能源管理体系理解一﹑能源管理及国际ISO50000管理体系发展概述1. 能源管理体系标准产生的背景 2. 实施能源管理体系的作用和意义3. 能源管理体系标准建立的理论基础 4. 管理标准模式及其逻辑关系.. |
| 沙漠掘金-卓越团队建设 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠.. |
| OEE设备综合效率提升实战 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、OEE的定义及指标计算方法1、效率的定义2、设备的8大LOSS分析3、设备综合效率---OEE值计算方法4、影响OEE的因素剖析案例分享与练习二、故障损失计算1、故障的分类及损失结构1) 总表（故障与.. |
| 电力企业应急救援与紧急救护技能培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1. 事故应急管理简介1) 预防、预备、响应、恢复四个阶段。2. 事故应急救援的基本原则和任务3. 事故应急救援系统1) 应急救援系统的组织机构2) 应急救援预案的编制3) 应急训练和演习4) 应.. |
| 疫情后，新个税、新社保、新征管对企业所带来的挑战与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、企业纳税基础、新税制改革、最新税收优惠政策解读与运用1.企业一共纳多少种税？2. 新税制改革与筹划。（1）增值税解读。（2）企业所得税解读。案例：设立企业是否都要缴企业所得税？（3）个人所得税及筹划。在新.. |
| 大客户经理的综合业务能力提升 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户经理角色认知、挑战与突破一、大客户经理角色认知、挑战与突破1. 大客户经理人四大基本素质2. 大客户营销流程与步骤分析3. 大客户经理性格与营销模式二、大客户经理软实力提升1. 良好的职业品质 &m.. |
| 公众演讲与表达魅力呈现 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：开场1、 演讲技能的重要性2、 好演讲的标准3、 演讲的三种境界第二单元：如何有效缓解紧张 紧张可以彻底避免吗？ 如何让紧张使你更出色？ 如何让自己自.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
| 中基层管理者素质建设与能力提升 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 管理者的本质与价值二、 管理者的角色认知三、 管理者的九大角色四、 管理者的功能定位五、 管理者的管理职责六、 管理者魅力的建立第二部分 .. |
| 私募股权基金（PE）的募集与运作 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 私募基金概述 PE的概念及其特征 PE的投资逻辑 募 投 管 退 PE的分类.. |
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