内训课内训课
| 核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引研讨：结合您的企业，谈谈您对企业文化的理解。一、核心价值观1.企业文化、价值体系、核心价值观2.愿景、使命、企业文化、核心价值观的关系3.案例：华为的发展历程4.讨论：从华为发展的三个阶段，有什么启发？5.. |
| 职场精力管理与断舍离 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精力观：重新认识精力管理1.1为什么要进行精力管理？1.1.1在这拼爹的时代，唯一公平的资源就是时间1.1.2体会时间：《匆匆》、人的一生1.1.3时间的四大特征：无法开源、无法节流、不可替代、不可再生1... |
| 幸福领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福是领导力1、导论：好事总会发生，引入积极心理学2、情绪对领导力的影响领导力是影响力3、 幸福的科学性哈佛研究成果与数据分析幸福的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用）活动： 分享好消息.. |
| 企业版权认证课与萃取师培养 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认证示范课（3天） 第一部分 示范讲解（2天）1、定题：确定萃取主题2、萃取：三种萃取方式（核心）3、图谱：萃取经验图谱（核心）4、量化：量化行为标准5、开发：开发多样成果第二部分 拆课答疑（0.5天）6.. |
| 结构化岗位带教（导师带徒弟技能提升）面向无职务导师 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、结构化岗位带教认知前言：课堂讨论：如何看待师傅带徒弟的岗位带教模式通过讨论找到适合现代企业的岗位带教模式，并有效规避不恰当的岗位带教模式1、组织中为何需要岗位带教（1）组织层面实施岗位带教的必要性（2）导师.. |
| 厅堂营销案例式学习 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：需求激发，行外吸金案例：磁条卡变成“吸金卡”一、如何巧妙吸引客户行外资金1. 磁条卡升级术2. 账户升级术3. 定期凑“大额”情景模拟：如何吸引账户只有活期.. |
| 管理角色认知及高效执行 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理角色认知一、角色转变1、正确理解“管理”的定义2、骨干员工与管理者的区别3、角色转变的困难之处二、角色定位1、管理者自我角色定位2、对上管理的角色定位3、平行管理的.. |
| 管理者如何通过财务报表识别风险及税收风险管控 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、雾里看花——税收环境变化下企业新出路1. 探讨企业可持续发展根本内因：富足兴旺2. 谋财者·必通政，实现财务目标正确手段3. 税收环境变化下我国现行税种结构分析4. 疫情下全国税.. |
| 金税四期下稽查重点分析与检查实施攻略 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、雾里看花、看税收环境变化与税务稽查新动态（一）、盘点 2021税政改革，减税降费带给企业变化1.2021全国税务工作会议召开对企业启示2.2021政府工作报告中减税降费政策解析3.金税三期大数据下对企业有什么影响？ .. |
| 微演说 · 实效TTT2.0 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：吹糠见米，道术共融，立竿见影的实效体验 培训师的三大死穴 1、怕——害怕上台 2、乱—&mda.. |
| 京津冀一体化中的高精尖产业结构分析 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 专精特新---业务的新大门一、从“产业”的角度重新认识中国1、三大投资的变化 2、国产替代是投行业务主逻辑3、北交所的成立--资本市场科创革命4、专精特新“小巨人&rd.. |
| 供应链运营战略与优化管理 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？决胜之道是什么？如何把产品战略与供应链战略结合？什么叫采购与供应链卓越运营管理？了解你的供应链.. |
| 优势销售谈判与回款技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、优势销售谈判第一讲：谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏：《卖茶与喝茶》二、什么是谈判？1、优势谈判的概念2、谈判和对弈游戏的异同3、谈判过程的构成4、阐述谈判的四种过程形式1）权利控制.. |
| 提升党组织方法和领导艺术 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、认识新时期党组织的工作形势与难点我国发展环境面临的深刻复杂变化（一）国内形势的发展：四大考验四大风险（案例说明+视频解析）（二）国外形势的变化：百年未有之大变局（案例说明+视频解析）二、新时代党组织工作的重大意义.. |
| MTP系列：中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的真谛一、管理的真谛1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者的角色与要求1. 对上：辅左2. 对下：管理与培育3. 对平级：协助与分担4. 管理者的进阶之路小组互动研.. |
| 职业会销宣讲师培养体系（PTT）之 现场成单技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、会议营销的组织与策划一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服.. |
| 高效团队建设之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 小微信贷精准营销策略与实战技能提升 |
| 主讲老师：肖亚军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：危机？困局？还是小微企业发展新机遇？一、中国经济的风往哪里吹1. 当前中国经济问题是三危叠加2. 中国经济幸运地赶上了“三趟车”3. 构建国内循环与国内国际双循环新格局二、疫情后，小微企.. |
| 目标管理与计划制定（沙盘版） |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：热身互动：游戏《目标清晰吗？》引入：职业化心态转变互动游戏：《你变了还是我变了》1. 心态决定一切——你干这份工作是什么心态？1）混 2）生存 3）生活 4）未来&hell.. |
| 竞争战略 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略分析1、大变动的时代 VUCA时代战略的特征 战略转折点的到来 创新变革成为常态2、宏观环境分析 框架：PESTEl 变.. |
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