内训课内训课
| 高端商务礼仪与交往艺术 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 《企业ESG实践与合规》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、ESG的理解与企业的实践（一）ESG体系下的企业价值衡量（二）ESG体系下的利益相关者关系的维护与发展（三）双碳目标与ESG投资发展的交互关系要点分析（四）ESG价值观和ESG投资对企业发展机遇的案例分析二、企业.. |
| 行外吸金暨银行产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下行外吸金之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案.. |
| 设备全生命周期管理（TLCEM） |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 设备管理总论第一节 现代设备的特征第二节 设备管理的发展过程第三节 设备管理的意义第四节 设备现代化管理的内容第五节 设备寿命周期的理论第二章 设备的经济规划与投资预测第一节 设备的经济规划一 设.. |
| 汽车行业质量管理体系标准 VDA 6.4 质量管理体系审核——生产设备 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：VDA6.4系列的基本发展历史和概念模具,工装(设备,仪器/仪表等)制造过程中常见问题与案例分析实施VDA6.4质量管理认证对模具制造企业在生产现场管理的益处VDA6.4与ISO9001的异同如何申请认证VDA6.4.. |
| 确定“双循环”的主要思路：十九届五中全会公报解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、十九届五中全会公报要点梳理1. 全会高度评价“十三五” 取得的决定性成就2. 全会对我国发展环境做出重大研判3. 全会提出了到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标4. 全会提出了&ldq.. |
| 供应链管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、精益物流与供应链优化思想1、供应链管理竞争优势的驱动力2、供应链管理的关键业务过程3、典型供应链管理中的“暗礁”4、降低牛鞭效应对供应链业绩的影响5、顾客响应系统与回应绩效评量6、供应.. |
| 7S推行实务与目视管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一．7S的观念1. 7S的基本认识1) 日本的由来2) 美国的7S3) 欧州的7S2. 7S的哲学思想与目的3. 7S的实际故事的启发4. 7S的根在那里二．7S的具体做法1. 整理的具体活动事例（对.. |
| 打造金牌服务团队实战培训 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色定位——认清角色做对事1、 游戏：我是谁？ ——角色认知2、 互动：人人都是服务员3、 研讨：优秀服务人员基本素养4、 工具一：心态管理—&md.. |
| 银行高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| EPC总包工程全过程实战管理与风险应对实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一）EPC总包最新法律、政策解析1. 《建筑法》下EPC模式结构分析；2. 《总承包管理办法》解读； 3. 《预算法》对EPC总包工程实施实质性约束；4. 《政府投资条例》对EPC总包工程规则的改变；5. 《保障农民.. |
| 跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作-无边界组织的协调与领导1. 什么是企业内的协调型关系？2. 协调型组织的沟通和交流3. 协调型目标和目标共享 协调型领导力领导者—“部门墙”形成的主要原因.. |
| 基于全面风险管理框架下的信贷风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 银行全面风险管理基础知识一、全面风险管理的内涵1、全流程风险管理2、全员风险管理3、全方位风险管理二、商业银行风险内控的三大核心内容落地执行的关键要素1、商业银行五大风控目标的设定方法1）合规目标的.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：非HR的HR角色定位小组讨论：领导们的管人困惑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大.. |
| 从技术走向管理（高阶版） |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 《问题分析与解决》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：破冰导入（D1）1.行动学习方法导入1）了解行动学习核心理念2）打造开放、互动型的场域3）VUCA时代，团队应该如何应对？4）《问题分析与解决》行动学习工作坊流程2. 团队组建1）学习小组的建立.. |
| 工程总承包与工程项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系、方法与过程1、项目的特点与项目管理内涵2、工程建设企业面对的挑战与管理难3、工程项目的“四难”与“四烦”4、“实现成功的项目管理&rd.. |
| 第一生产力内核—认知神经科学领导力 |
| 主讲老师：孟鹏韬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 实效B2B大客户销售与管理维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户销售B2B业务技能提升一、大客户销售B2B业务开发的九种渠道来源1、随时随处寻找“准顾客”案例：乔吉拉德2、老客户推荐提供3、媒体资讯上寻找：报媒、电视、电话黄页等4、互联.. |
| 新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资本历史与区域性比较分析1. 10年来我国人力资本的发展变化；2. 生产制造业、服务业基于人力资本的变化带来的改变；3. 人力资本区域性差异化比较与投资经济区域性转移的关系；4. 传统经济形式下人力资本的概念与范.. |
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