内训课内训课
| 模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 项目全流程管理 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：项目管理发展史第一讲：揭开面纱——项目管理体系一、项目管理的5大过程组1. 启动过程组2. 规划过程组3. 执行过程组4. 监控过程组5. 收尾过程组案例+练习：三个项目的复.. |
| 光辉的百年历程—— 中国共产党党史行动学习工作坊 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程分四个部分进行第一部分：组建学习团队与破冰参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习课程主题建立融洽氛围，提升学习效率。1.团队组建（使用专业道具热身，快速提升学员学习兴趣）2.团队文化建设3... |
| 利他共赢：金牌班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位价值——班组长的角色认知一、班组长的位置与方向1. 企业价值直接创造者互动：我们是怎么成为班组长的？2. 金牌班组长必备能力互动：大家认为一个好的班组长应该是怎样的？二、班组长.. |
| 提升党建工作与业务工作能力 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党建与管理融合的时代意义（一）历史方位的变化（二）国际变化（三）国内变化二、通过支部工作，融合党建工作与管理方法，提高团队向心力用什么样的管理方法推进党建工作？1、通过支部学习和理论学习，凝聚人心，增强合力 .. |
| 职场沟通必修课：高效沟通技巧 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：沟通的解读实操：《沟通密码》沙盘模拟项目导入：今天你沟通了吗？第一讲：沟通的常见问题分析（三个角色方问题）导入：沟通无时无处不在案例：‘母慈子孝&rsqu.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为第一部分 以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 经销商做强做大基因密码 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：方向大于努力--市场环境变化促使经销商深化发展1. 当前市场环境下的竞争分析与营销壁垒构建2. 经销商的7大转型，市场发展的转型关头要有方向感3. 未来市场还会不会机会主义，市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存.. |
| 房地产合作开发项目谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产合作开发项目投资谈判的特征1.1 谈判周期长1.2 利益关联性大1.3 谈判价值高1.4 谈判风险大1.5 谈判的变动性大2 谈判的准备2.1 成功谈判者的核心技能2.2 确定谈判的目标2... |
| 基于业务战略的人才盘点与培养发展 ——企业战略人才盘点及人才发展 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、组织人才战略的顶层思考【案例导入-人才战争：高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人】1.管理者的两项基本工作商业管理：设计业务战略组织管理：打造组织能力2.业务和人才的关键价值链.. |
| 管理者的辅导和激励技巧 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀管理者的职业素质开场互动1、对领导的认识2、部门经理的形象3、四种领导风格4、管理者的三个角色定位5、中国企业管理者的常见认知误区解析6、常见的管理者思维模式解析a)抢下属的活 b)有政绩就行.. |
| 高情商沟通与高效焦点解决式提问技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：价值型沟通定位——打破固有思维模式1. 案例分析：职业人沟通的价值2. 价值型沟通“三核”：思维方式、情感姿态、交流技巧；3. 从“三核”看沟.. |
| “十四五”规划与2025未来愿景目标建设分析 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：内容一 “十四五”政策解读和2035宏观环境预判（1）核心政策解读（2）改革与发展报告解读内容二 企业、决策力和执行力（1）企业战略管理和绩效管理（2）企业战略制定和决策方法内容三 行业新.. |
| 组织优秀经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1. 前期企业资源盘点2. 确定3-5个案例萃取主题（依据人数确定）第一讲：正确认识经验萃取一、经验萃取——知识沉淀结构化1. 沉淀组织经验智慧2. 提升组织管理水平3. 快.. |
| 职场高效人际效能提升法则 探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人际关系的重要性（一）自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好.. |
| 中小微企业授信营销风控一体化 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲：对公修行——提升营销人员的职业素养系统的提出对公营销人员(客户经理/支行长等)应该具备的能力，让您成长为优秀对公营销人员的路上有路标、有指引、有体系，成为真正内外兼修的优秀甚至卓越的高素质对公营销顾问.. |
| 转变方法——突破增员困境 |
| 主讲老师：苏子雯 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：如何看待行业转型带来的阵痛一、行业转型1. 转型是否势在必行1）寿险增速放缓、但长期发展仍持乐观态度2）人口红利递减、人海战术难以持续3）人才红利带来真正的产能提升2. 转型的方向是什么1）借鉴日、美.. |
| 四海皆兄弟 沟通跨文化 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：章节 学习重点 学习内容文化差异 文化差异是诸多问题的根本所在，困扰国际经理人的最大难题。如何了解文化差异，怎么用科学的手段去量化，是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习，让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化，并对自身.. |
| 解构执行密码——执行力提升训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？您（组织）为什么需要执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是我受益2. 责任下移，自我管理3. 我不相信，节点控制案例研讨：小.. |
| 永攀高峰-团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共启愿景，激发渴望影片导入：攀登者团队的愿景及渴望，小组分享学员状态：学员激发攀登者精神，建立踊跃登顶的渴望愿景：是对前景和发展方向一个高度概括的描述，即我们要到哪里去一、描绘共同愿景：1. 展望未来，想象令.. |
|
|
