课程编号:50025
课程价格:¥/天
课程时长:1 天
课程人气:165
行业类别:行业通用
专业类别:税务筹划
授课讲师:刘海军
一、雾里看花——税收环境变化下企业新出路 1. 探讨企业可持续发展根本内因:富足兴旺 2. 谋财者·必通政,实现财务目标正确手段 3. 税收环境变化下我国现行税种结构分析 4. 疫情下全国税务工作及税务稽查会议动态 5. 始终围绕打击虚开骗税等违法行为开展专项整治 二、拨云见日——掀开金税三期四期神秘面纱 1.金税三期:税收管理信息系统工程的总称? 2.大数据下“海啸4号”科技成利器 3.金税三期下国家总结二十四字箴言 4.金税四期:企业信息联网核查系统 5.金税四期下企业应注意哪些涉税风险 6.银行流水正式进入金税三期管理风险 7.税务系统的全业务、全流程、全数据、全国联网 8.金税四期下纳税违法成本的前世今生 9.金税四期下远离风险争做新四不财务
三、高瞻远瞩——透视企业财务报表洞悉涉税风险 1.企业财务报表概述 2.企业财务报表基本涉税分析 a)税负率分析 b)盈利能力分析 c)营运能力分析 3.企业财务报表具体项目涉税分析及税务风险防范 (一)“应收帐款”、“应收票据”项目 (二)存货分析(发出计价方法合法吗?月末估价入帐是否得当?) (三)长期股权投资(帐面记录与计税基础是否一致?) (四)固定资产、在建工程、工程物资、工程物资、固定资产清理等项目分析 (五)无形资产、研发支出项目分析 (六)长期待摊费用问题 (七)应付职工薪酬 (八)应付股利: (九)其他应付款:应注意: (十)营业收入 (十一)销售费用 (十二)管理费用 (十三)财务费用 (十四)投资收益 (十五)营业外收入 (十六)营业外支出 四、管理思维——节税筹划助力企业困境突破 1.税收环境变化下现行企业税务风险几何 2.金税四期下企业涉税风险主要表现在哪些方面 1)多缴税风险识别与管理 2)少缴税风险识别与管理 3)发票风险的识别与管理 4)合同签订的风险与应对 3.管理者初识企业涉税风险,对涉税风险理解 4.一般涉税风险可以通过税收筹划应对 5.税收筹划类别:避税筹划与节税筹划 6.避税筹划:合理避不了税,避税一定不合理 7.节税筹划:充分利用税法中固有的起征点、减免税等优惠 8.税收筹划核心思想:选择暨筹划 9.企业经营各环节税收筹划思路案例分享 五、底线思维——建立制度性保护措施防控风险 1.2021年国家税务总局稽查重点领域剖析 2.2021年税务机关专项整治新思路 3.管理者须知税务纳税评估各项指标 4.纳税评估风险等级划分及应对策略 5.税务操作纳税人应注意的六大原则 6.税务稽查纳税人应注意的六大方法 7.坚持底线思维,助力企业困境突破
国际注册会计师 注册税务师、会计师 财税战略实战家 国家“金税工程”参与者 上海财经大学客座讲师 西南财经大学客座讲师 二十二年财税讲师从业,学员数十万人 曾担任央企上市公司税务顾问多年
【主讲课题】
《金税四期对企业和家业的影响》、《金税四期下高净值客户税收困境与传承危机》、《高净值客户财富管理与节税规划》、《非财课程—总裁的财税管理思维》、《银行业票据风险识别与规范管理》、《金融业税会差异分析与实务应用》、《智能监测下税务稽查与应对策略》、《商业银行业税务管理与节税筹划》
【课程实践】 中国银行湖北分行、工商银行武汉分行、农业银行广东分行、农业银行深圳分行、建设银行昆明支行、招商银行东莞分行、浦发银行北京支行、浦发银行西安支行、长沙华融湘江银行、邮储银行揭阳支行、邮储银行阳江支行、邮储银行荆州支行、民生银行、成都银行、贵阳银行、兴业银行、农商银行、农村信用联社及中国人寿、平安保险、太平洋保险、泰康人寿、天安保险金融等;
投融资项目的策划分析与风险管控
1、银保监15号文、十四五规划、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响;2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本;3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划;4、项目参与各方的投资价值评估分析;5、投融资合同核心条款设计;6、项目资金短期与长期的搭配;7、项目的股权结构和未来调整设计;..
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人气:784
赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
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新思维迭代模式锻造卓越管理者
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整,地域再整合,..
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新时期中高层管理者管理理念与能力提升
一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化(xx后图谱)2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..
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管理者素质提升和三次转身
内容 能协助学员提升的价值点 内容分解 ..
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管理者角色认知
一、成长的启示谁能穿越时代案例:不忘初心:皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例:华为的人才管理测试:自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃尔的故事(二)=..
人气:815