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营业部营销团队的建设与管理
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一:总论--证券营销的前世今生与未来1、证券营销的爆发—客户经理的“野蛮生长”期由“闭关自守”到“四处拉客”的实质转变;..
积极心理学:快乐工作,打造职场幸福力
主讲老师:彭远军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:人生努力工作的终极追求到底是什么?团队研讨:人生的追求到底是什么?一、人生为什么需要幸福?二、初识积极心理学1. 积极心理学的研究对象——幸福感2. 积极心理学的缘起:马斯洛的需要层次..
供应链战略规划与顶层架构设计
主讲老师:申明江   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:企业战略与供应链战略模式选型导入:2021年,供应链运营如何为公司战略目标赋能?1. 供应链管理价值创造财务分析-杜邦财务分析2. 四大行业供应链网络模式解析3. 三种企业战略与供应链战略匹配4. 供应链两种..
气场——看电影学非职权影响力
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:你认为领导者为什么有权?你认为下属为什么会接受你的领导?你知道他们的接受是有条件的吗?这些条件你能说出多少?你知道领导者权力的另一个来源吗?【视频分析】:《穿普拉达的女王》:是权力还是领导力?第一章..
落实十九届五中全会 积极营造良好的外部环境
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:推动构建人类命运共同体一、人类命运共同体重要思想的深刻内涵1.相互尊重、平等协商。各国内部的事情自己商量,国与国之间的事情各方共同商量,相互尊重、平等协商成为人类命运体处理国与国之间关系的2.树立共同、综合、合作、可..
效率模式
主讲老师:张荣蕾   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:效率模式 第一部: 效率VS增长 1、30年改革开放,效率是主轴 2、中国企业的效率之痛 3、反思“效率”和增长 4、明确效率的本质是什么 5、自测企业效率现状 6、提升效率的路径 第二部: 心态修练 (提升团队..
2022宏观经济与投资机会
主讲老师:郑偕   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:引言:2021年宏观形势与机遇的基本逻辑第一讲:宏观经济发展逻辑1. 宏观经济的基本目标2. 宏观经济的两个政策第二讲:后疫情时代的两个问题和两个后遗症1. 疫情是否会引发金融危机2. 疫情是否会引发经济衰退..
中医辩证之概念、实操与应用
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:一、先导篇:快速辨证,轻松做自己的印钞机1. 简述中医辨证及辨证的方法类别2. 为什么做养生要从辨证开始3. 慢病快调,辨证方向是根本4.用对了补,用错了毒二、基础篇:巧用辨证思维,抓住健康调理黄金期1. 辩证的..
销售谈判与经销商管理
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉..
薪酬管理
主讲老师:讲师团   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、了解薪酬管理 1、薪酬的含义和意义 2、薪酬的权变因素 3、薪酬管理的流程二、薪酬设计 1、薪酬设计的原则 2、薪酬管理的公平性 3、竞争性的薪酬 4、激励性的薪酬 5、合理的薪酬模式三、步入..
找对人、说对话、看准时、做对事
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:◆ 组建学习小组◆ 小组讨论:在我们的组织中,存在哪些典型的沟通问题?导言 沟通也是需要管理的◆ 自测:我的沟通能力如何?◆ 思考:为什么会沟而不通?◆ 问题:沟通不畅谁之过?□ 管理你的沟通一、谁..
全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式
主讲老师:宋逸之   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:新变局:全球政经的不确定性一、二战后的全球经济秩序与博弈1. 二战后世界经济格局演变三阶段2. IMF/WB/WTO构建世界经济体系3. 布雷顿森林体系:美元霸权的开始二、金融危机后的国际经济格局1. 西..
MTP中高层管理者综合能力提升
主讲老师:王群祥   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者的自我修炼与能力提升(自我管理)一、什么是优秀团队?1、团队的本质是1+1>22、成为优秀团队的四个条件(1)高度认可一致的目标(2)高能互补的成员(3)共同尊重的规则(4)有一位优秀的管理者..
理性经营与决策沙盘模拟培训课程
主讲老师:裴章先   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型..
相关法律法规
主讲老师:张昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:大纲 课程单元常见通用法律知识了解 立法法重点法律知识了解民法重点法律知识了解合同编重点法律知识了解合同的相对性要约和要..
企业文化建设的核心与有效落实
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一讲、企业文化是“道”,是“理念致胜”的核心头脑风暴:文化是什么?怎么分类?企业文化是什么?它对企业的发展有哪些作用?一、企业成功的三个层次,文化致胜为终极目标1. 市场的成..
量子计算的技术应用及其发展趋势
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
精益生产管理实战技法训练
主讲老师:徐兴涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产认知一、制造业的精益生产内涵1. 精益管理的内涵2. 精益管理的精髓——降本增效3. 制造业经营利润闭环管理二、精益生产思想1. 整体效率与个别效率2. 缩短周期时间、..
计划与执行管理
主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 目标与计划 目标的重要性设定目标的两个法则 SMART法则,具体案例练习并讲解目标与计划的关系᠕..
企业全面成本控制与管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:课程大纲:第一讲、树立正确的成本意识1、我不是老板,成本与我无关;公家的东西,不用白不用,不拿白不拿;节约了成本,我有什么好处;明天说不定就不干了,企业好与坏与我一点关系都没有;在这个工厂都干几年了,工资总是不涨,老板真..
 
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