内训课内训课
| 团队执行力 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间 主题 内容09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享活动：限制与突破09:30-10:00 Lesson #1管理者的角色认知 领导者和管理者.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程２、战略人力资源管理的认知３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别４、人力资源管理的发展趋势５、人力资源部门与直线部门.. |
| 建筑施工企业的工程伦理意识 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1工程与伦理 （1）如何理解工程 “工程”的概念。包括工程与技术的关系、工程的基本内涵、工程的基本环节、工程实践的特点、作为社会实践的工程以及理解工程活动的几个维度。 （2）如何理解伦理 伦理是工.. |
| 打造高效协作组织 -----克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任心理效应：基本归因错误信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的团队成员的彼此信任分为两种:基于专业能力的信任.. |
| 小米品牌营销方法——5年粉丝破亿背后的小米营销方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课小米社区商务方式的本质——构建用户一体化关系，掌控流量 第一节 小米惊人的成就 第二节 小米营销的本质——构建小米品牌社区 第三节 顾客一体化的社区商务方式是小米商.. |
| 完美沟通与表达·升级版 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：完美沟通与表达的底层逻辑1.一张图看懂完美沟通与表达的底层逻辑适用于提案、汇报、文章、口头交流等所有沟通表达情况的四步动作框架2.完美沟通与表达的正面+反面案例收纳箱出现次品如何应对第一节：如何借助结构化思维清.. |
| 标段24-项目管理在代维管理工作中的应用 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 运营商网络代维发展现状（2天）一、国内外运营商网络维护管理概述（2小时）1.网络设备更新与技术发展的同步国际运营商网络技术发展现状国际设备制造商的发展方向2.设备维护的关键点.. |
| 中高层管理人员的核心技能突破 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的自我管理与修炼一、中层管理者的角色定位1. 领导者2. 管理者3. 执行者4. 团队教练5. 文化倡导者二、管理者的职业生命周期与成长轨迹1. 职业探索期2. 职业调整期3. 职业.. |
| 高效管理者成功之道（情境管理技巧） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 克服团队协作五项障碍 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队？1.什么是团队？团队的具体特性2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍：1)角色障碍2)目标障碍3)协作障碍4)沟通障碍5)执.. |
| 跨部门协同与有效沟通 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、分工的目的是合作1.企业内部的分工是为了实现整体一致的目标2.工作不是“干成的”而是“促成的”3.组织群体的部门和人际会有复杂的相互关系4.公司政治肯定存在，正性应对才.. |
| 发电厂QCC品管圈活动培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、QCC推动的十三个步骤的重点和问题分析1、前言描述背景的方法（实例说明）2、组建小组的三种类型和人员要求（实例说明）3、选定课题的几种错误和方法（实例说明）4、现状分析的几种统计手法（实例说明）5、目标建立的要求.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、过程控制的观念1.SPC的起源，错误认识解析2. 有反馈的过程控制系统模型3.过程中存在的变差（差异）4. 过程控制与过程能力5. 局部措施与系统措施6. 持续改进过程循环二、SPC统计基础1．现代质.. |
| ISO45001：职业健康管理体系内审员培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、ISO45001：标准培训一、职业健康管理体系概要1、新版标准的关键变化2、推行新版标准的关键变化给企业带来的作用3、45001:2016关于文件化信息要求的探讨；4、术语定义变化；5、具体描述措词、要.. |
| 《董事会履职、董事会合规合法运营》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：公司内部治理方法与框架1、决策权、执行权和监督权的协同作用 2、公司治理中有效“三会一总”案例二、国有企业董事会1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董事会.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商—— 新形势下快消品经销商团队打造与管理提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厂商携手，打造利益命运共同体一、新的形势下，厂商要结成战略合作伙伴关系1、厂商为何要结成利益命运共同体2、厂商要扬长避短，资源互补3、后疫情时代，厂商要抱团取暖，共克时艰案例：某快消品牌厂商一体化策略二.. |
| 战略解码工作坊大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：准备阶段：访谈员工、高管、客户、研究行业趋势。模块一、战略解码开启—评估与启动启动1.1简介：战略解码方法及流程1.2 研讨：研讨会的基本规则1.3 陈述：简报手册：客户、员工、高层、竞争对手、行业趋势 .. |
| 生产管理—现场成本管控系统改善培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分： 系统降低成本的有效工具---“IE”&“精益生产”一、现场降低成本的基础理论①现场改善，降低成本的有效工具IE&精益生产②现场改善时.. |
| 教练型领导者 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是教练型领导 •敬业度与教练型领导•教练技术起源•高绩效教练第二单元：教练式辅导• “解读”你的下属- 认可与鼓励- 倾听与理解 .. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执.. |
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