内训课内训课
| 卓越管理者五项修炼 |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程概述】企业规模越做越大，老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身；经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题，心力交瘁。如何解决老.. |
| 营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分 暖场 视频：成吉思汗的故事 互动游戏：超光速—— 明确团队与团队管理的意义 第二部分 黄金家族 背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部.. |
| 有效决策 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 模块一、概述模块二、状况评估 1．查明难题的事项 2．把握难题的轻重缓急 3．解决问题的计划与步骤 4．计划行动模块二、问题的分析 1．描述问题 2．识别可能的原因 3．评估可能的原.. |
| 房地产项目产品策划与价值提炼课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 房地产项目策划与设计基本要求 1、 准备获得土地阶段的前期策划 2、 项目设计前期营销要求 3、 项目设计阶段的要求 4、 项目推广与销售阶段的营销工作二、 房地产项目价值策划与提炼 1、 关于房地产项目核.. |
| 生产制造企业再造 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构.. |
| 商业地产招商、销售实战技能提升训练 |
| 主讲老师：何明 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课前谈：1、市场在变，客户在变，你---也需要变！2、你可以拒绝学习，但你的对手不会，给你犹豫的时间并不多，不学习只会被淘汰；3、有问题才会学习，想提高才会学习，请你将招商、销售执行过程中遇到的最重要的问题提出来，每人一问，.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 价值：我能贡献什么1. 人才衡量标准：才而不“财”非才也；2. 管理者为什么要着眼于“贡献”？3. 执行必须到位：理解任务的目的+主观能动性+结果导向；4. 管理必.. |
| 和谐共好--员工关系管理技能培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、主管在员工关系管理的角色认知1.企业经营的挑战看主管角色2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.面对员工「人」的问题什么是员工问题人性的掌握.. |
| 感召营销 |
| 主讲老师：张雁滨 培训天数：７ 天 专业类别： 营销管理 行业类别：美容美发 |
| 课程简介：第一部分 感召的理论基础C 1.1要么感召，要么被感召。C 1.2进入口碑的资格C 1.3感召的形式C 1.4感召的误区C 1.5感召模式第二部分 感召的五个步骤C 2.1定向C 2.1.1范畴的定向.. |
| 服饰超级导购销售技巧 |
| 主讲老师：戴春华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 课程特色: 市场其他类似课程,内容比较老化，多年不变的方法与技巧，有些技巧是从消费品延伸而来，有些甚至是市面上流行的一些错误做法与理念；课程针对服饰商品而设计，尤其是对产品时尚性与文化性的特征惊醒挖掘，更精准地把握.. |
| 制造业成本控制与现场改善 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、生产现场改善的意识1、改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2、浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3、库存意识◆ 企业库存的来源和危.. |
| KPI设计与运用技巧 |
| 主讲老师：魏志峰 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：第1部分 用心理解“KPI”——什么是KPI——KPI指标由谁找出？ ——设计多少比较合适？问题：同类企业的KPI，我们可以.. |
| 中高层管理者的职业化塑造 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子案例1：刘力经理的当官情结困惑 1．刘力面临这些问题的原因是什么？2．刘力该如何面对这些问题？3．刘力需要得到什么帮助？引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？分组讨论：如果你是王经理，你该如何解决小王的不满？ .. |
| IT行业的大客户营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1、IT行业大客户管理流程 2、IT行业大客户开发管理 3、IT行业大客户立项管理 4、IT行业大客户提案管理 5、IT行业大客户招投标管理 6、如何进行IT行业大客户商务谈判 7、销售流.. |
| 基于目标达成的高效率管理模式 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程方案：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实.. |
| 时尚企业深度采购实操训练 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：买手(BUYER),是时装业,百货业及零售型企业不可或缺的重要角色,超级时尚买手具有理性与感性双重性格，既有设计师的流行敏感度，又有经营者的数字头脑，对美好事物和新生事物像设计师一样充满激情，对市场像经营者一样客观与冷静的分析和判断。买.. |
| 定价策略和技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：定价的基本概念 定价的重要性 价格的杠杆作用和影响 宝士达公司产品定价案例 定价的四大误区 第二讲：定价流程和步骤 制定价格的流程 影响价格三大因素：成本、竞争、价值 定价6步骤：目标、定位、.. |
| 探寻美的做强做大之道 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：10:00—10:40参观美的集团历史博物馆、产品展示中心；参观收益：了解美的历史，感受中国民营企业成长历程。10:40—11:20参观美的标杆生产车间（空调或者微波炉生产线）；参观收.. |
| 团队训练 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、 团队的理解和概念活动：众志成城活动理解团队的概念1） 2） 掌握团队的特征3） 团队活动的特征4） 团队组建的特征5） 团队成长的过程2、 团队的双赢思维活动：红黑游戏大战1） 掌握.. |
| 建筑企业高效能执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不.. |
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