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| 产品创新方法论：概念工程CDOC |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是概念工程CDOC？1. 概念工程的由来2. 什么是概念工程 用户需求贯穿始终 从发散到收敛的概念产生过程3. 概念工程的显著特点 避免概念失真=.. |
| 向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段）案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？第一讲：企业文化篇导入：愿景、使命、价值观的定义思考：为什么要有.. |
| 产业园区招商引资及运营实务 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从产业看园区一、产业的内涵和外延导入：产业的定义与战略新兴产业1. 产业的分类和发展1）产业的分类：三次产业分类、国际标准行业分类、中国产业分类——我国已经是“制造业大国&.. |
| 企业经营：成本与利润管控的系统优化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：全面成本和利润管控模型—从宏观层面思考，从细节入手，穿透公司经营全过程，建立系统成本竞争优势和竞争门槛问题导入：企业怎么赚钱1. 公司目标2. 成本利润管控模型3. 公司盈利点概念解析：利润责任人、.. |
| 企业经营：战略管理与运营 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识战略管理问题导入：成为战略型企业还是机会型企业？这是公司最重要的选择题。一、战略型与机会型企业案例1：某家电巨头企业战略（持续55年增长）案例2：某饲料养殖企业战略（成败就在一念之间）1. 一道选择题&m.. |
| 通过AI降本增效的营销策略 |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：重新认识AIGC一、AIGC的认知误区头脑风暴：你为什么要学习AI？1. 常见的3种AI学习动机1）好奇心：基于AI的热点，想了解AI是什么2）焦虑感：基于AI至上论、替代论，担心被时代抛弃3）期望值：期.. |
| 如何做好产品与技术企划 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是产品与技术企划1. 企划的定义产品企划技术企划2. 企划的工作范围3. 企划工作的意义1) 明确公司中长期产品定位与技术方向2) 提升产品开发的上市成功率3) 提升技术研究的系统性和前瞻性4.. |
| 从校园到职场人—团队协作与沟通能力提升 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 团队协作理论基础团队协作的概念、特点和价值团队协作的心理学基础团队协作的经典案例分享2. 团队协作认知与意识培养职场中团队协作的常见场景与挑战.. |
| 新时期物业多种经营运营管理与业绩拓展开发策略 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：导入：当前物企多种经营项目管理中存在的问题及挑战？物企拓展多种经营时的开发策略有那些创新应用？第一讲：当前物业企业多种经营的现状与趋势现状：项目管理、成本利润、营收创效、服务品质、多种经营、客群满意、项目丢盘等问题生存出路：.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务思维与基础（构建财务视角）一、财务思维的重要性1. 财务管理在企业战略中的核心地位1）战略规划支持2）资源配置优化3）风险管理4）绩效评价2. 财务思维如何影响业务决策1）成本效益分析2）.. |
| 企业全生命周期税收筹划 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：巴菲特和助理的税负分析第一讲：基础篇——税收筹划的本质案例导入：M公司交易模式的多套方案一、税法对同一类行为的多种表述及其税负分析1. 投资行为2. 交易行为3. 并购重组二、税.. |
| 解读财务报表——如何利用三大报表“控风险定决策” |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：2021年孟晚舟在年报发布会上的演讲第一讲：少踩坑——三大报表看税务风险一、资产负债表看企业的“命”——企业存在的6大典型风险1. 卖发票2... |
| 新会计法对企业财务人员的影响 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言（0.5 小时）1. 介绍本次讲座的主题和重要性 2. 简要回顾会计法的历史沿革 二、会计法修订的背景和主要内容（1 小时）1. 修订的宏观经济背景和行业发展需求 - 案例：分析近年来白酒行业的财务监管趋势和.. |
| 突发事件危机管理与舆情应对 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试第一讲：观念迭代——重新认识公共危机与重塑风险管理一、你所不知道的危机风险1.危机一直都在：今天击中你的一粒子弹，昨天就已经射出了枪膛2.危机管理的五个核心理论解析：.. |
| 精益供应链管理助力企业运营 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基于OTEP模型的精益供应链1、精益思想的产生与发展生产中的7种浪费丰田模式与精益供应链2、OTEP模型架构下的精益供应链企业竞争战略类型四大供.. |
| 超级面试官的五项修炼——面试与甄选 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言：解析面试官角色1. 面试官的角色定位1）角色职责与使命2）面试官在招聘流程中的作用2. 面试官最常遇见的三种挑战1）看不准：人选与需求是否匹配？2）说不清：如何精准评估？3）拿不住：如何主导节奏并把控人.. |
| SMED快速换型实战应用 |
| 主讲老师：王大伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：视频播放《方程式赛车的激战》第一讲：SMED快速换型基础SMED：是通过工业工程的方法，将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法一、快速换型的境界1. 没有快速换模观念2... |
| 全面精益生产管理 |
| 主讲老师：王大伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：视频播放：传统生产方式vs精益生产方式 视频对比第一讲：精益生产方式一、TPS丰田生产方式起源与发展1. 丰田佐吉的发明与理念奠基2. 丰田喜一郎、大野耐一的完善与推进3. TPS在全球的传播与影响二、TPS核心.. |
| 时间管理与目标管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？1、全场热身活动：《小蜜蜂》游戏2、报数分组，组建团队 讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏：时间分割二、时间管理基本原理.. |
| 解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效辅导与面谈的自我评价讨论：绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么？第一讲：绩效辅导与面谈一、澄清概念：目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好.. |
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