内训课内训课
| 结果导向——打造团队执行力 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：三度执行力案例导入：工作中经常面临的窘境——人手不足，业务指标重怎么办？——每天加班加点，时间不够用怎么办？——工作有任务，却没有资源上的配.. |
| 管理转身—管理角色价值认知 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：修己达人—管理者角色认知与任务一、管理者在企业发展过程中的作用与所需具备的观念案例分析：不同企业的经营管理区别——管理者思维和管理有什么关系？二、管理者常见的思想与管理误区三、.. |
| 政务大厅服务礼仪规范与应急投诉处理技巧 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业精神与快乐工作一. 开场互动破冰游戏-—打开心门二. 激励学员爱岗敬业、团结合作、高度执行力三. 正确处理管理与服务的关系四. 爱我所选、选我所爱、乐在工作第二单元 政务服务礼仪的重要.. |
| 教练型赋能沟通 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：教练式管理者的基本功一、教练式沟通认知1、现代管理的认知• 控制• 激发2、现代人的思维特征• 人的改变模型-结果-行为-信念3、教练式沟通的五大信念• .. |
| 打破部门壁垒——跨部门沟通的10项关键技巧提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入案例：开篇案例1. 一次沟通的定义：信息传递模型图示解读：信息传递模型——为什么沟而不通讨论：沟通中所面临的挑战2. 影响沟通效果的关键因素1）沟通对象2）信息传递3）倾听.. |
| 绩效与变革领导力™ |
| 主讲老师：董晓明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、 课程模型及方法概述2、 从领导力的角度理解我们的企业3、 Persona 领导力模型介绍绩效领导力和变革领导力（练习：未来的经理人）系统三大元素：方.. |
| 数字专员培训 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理念篇——销售铁军业绩倍增七个突破点1.团队破冰：猜图游戏、选拔组长2.课程规则：用小组PK形式，全程体验阿里铁军的PK文化（有奖有罚）3.铁军历史：阿里铁军发展历程以及核心人物4.业绩倍增工.. |
| 准识人，巧用人-精确人才选聘 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘前我们需要做什么？1、招聘前期的思考 您目前最需要什么样的人来帮您？ 您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？2、确保“选对”人的必要环节 .. |
| 准识人，巧用人-用“薪”吸引，用“心”激励 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、后现代员工激励技术1、新生代员工管理 泛90员工调查 盖洛普Q12 马斯洛需求层次论2、“用薪”VS“用心”3、.. |
| 价值营销 ——政企大客户销售-谋攻之道 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑——大客户销售的思维方式一、销售模式的演变与销售方法论1. 1925世界的变化与PSS《销售心理学》的诞生——从销售的角度看销售2. 《销售巨人》-顾问式销.. |
| 微显视界 ——聚焦关键岗位场景的微课开发 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1天：课程设计与开发微课程设计与制作引言：认识微课【收益】通过培训，了解微课程是什么，它有什么特点，对微课有清晰的认识。1、什么是微课程2、微课的意义3、现有微课存在的问题4、微课的.. |
| 破局与重构—组织瘦身与法律风控全案 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：人员优化方式与谈判技巧一、常规人员优化形式分类1. 自然减员定义：通过冻结编制等方式，利用员工主动离职（退休、辞职）实现人员总量减少。适用场景：业务收缩但无需紧急调整；配合长期组织.. |
| 商务礼仪“解码者”—从入门到精通的进阶之旅 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：开场互动：破冰与商务礼仪初探一、商务礼仪之道：深度诠释商务风范1. 商务礼仪的起源与发展 礼仪的定义与内涵 商务礼仪的定义与内涵 商务礼仪的演变与现状2. 商务礼仪.. |
| 跨部门沟通与协调的诀窍 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、部门的起源1.1小游戏：五毛一块1.2部门化的四大好处和两大坏处1.3各个部门眼中的自己和别人眼中的自己二、认识跨部门沟通2.1活动：搭建部门框架2.2沟通的定义、方式和漏斗模型2.3沟通在管理上的重要性.. |
| 强监管时代银行网点的保险营销 训练营 |
| 主讲老师：冯淼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 保险的意义和功能1 保险的起源和发展2 银行保险发展的四个阶段3 我国银行保险的发展4 银行保险的主要类型5 银行保险的保障和投资属性分析课堂练习：当前市场上核心险种意义功能分析对比第二部分 网点保.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的15个技巧（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 什么是执行：是将计划、决策或指令转化为实际行动并产生相应结果的过程。2. 什么是执行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 打造以目标为核心的执行力—新时代员工执行力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 团队互动：执行力的定义？2. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）3. -----执行到位对自我职业的重要性4. 执行力的定义？ (团队互动)5. 什么是执行力？6. 执行是目标与.. |
| 华为企业文化与管理之道 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为崛起之路一、国内突围1. 创业维艰，代理销售2. 从代理走向自主研发3. 爆品成就国内第一二、海外国际化之路1. 俄罗斯试水2. 学师IBM，学现代化管理3. 从亚非拉走向欧美4. 管理变.. |
| 物业人员服务能力提升系列课程 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：物业人员服务能力概念概述一、物业人员服务能力的概念解读1. 服务能力的宏观解读2. 服务必备“十力”：形象力；沟通力；合作力；观察力；解决问题力；情绪管理力；执行力；强体力；领导管理力；学习创.. |
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