内训课内训课
| 《数字化产业链》 构建以产业链为核心的数字化企业 |
| 主讲老师：白涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网的底层逻辑是什么？1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例.. |
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入篇1.1揭露汇报的面纱——寻根究源1.2让PPT条理清晰——思路逻辑1.3专业可以看得见——配色方案二、基础篇2.1哪里藏有作者的个人信.. |
| 点石成金的公文写作 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：文字可以杀人，也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及种类1.2案例：一份通知引起的手忙脚乱1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文写作的基本思路2.2公文的立论和驳论2.3案例.. |
| 如何成为欧美企业的合格供应商 |
| 主讲老师：赵楠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 供应商认证的意义1. 合规性2. 质量保证3. 流程正义案例：大型跨国企业的供应商认证案例二、 大型跨国企业一般供应商认证流程1. 供应商接触2. 企业资质认证3. 合规性认证1) 受贿，礼品，.. |
| 简单高效的招聘全流程 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对管理者来说选人比做事更重要 1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益2、招聘重视度不足给企业带来的损失3、管理者才是招聘是否成功的关键因素二、针对求职者的决策过程的招聘流程1、招聘流程转换到候选人思维视角（用.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：聚焦跨部门案例：企业“家文化”启示互动话题：最优秀的团队典范是什么？一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动：赢得越.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：明势——领导者的未来时1.为什么“狮子率绵羊”可以打败“绵羊率狮子”？2.领导和管理的区别 3.360度全面认知领导力4.卓越领导者的成长路.. |
| 优秀银行管理者的管理艺术 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、决策的艺术1. 当前银行管理重大决策面临的共性问题。2. 各项决策需把握好的关键因素。二、沟通的艺术1. 有效沟通对当前银行管理者的重要意义。2. 沟通中要掌握好的关键问题。3. 沟通中对员工心态的理解与把握.. |
| 卓越团队五要素——克服团队协作的五障碍 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：团队协作的五种障碍解析视频：聪明人与团队同行！(It’s smarter to travel in groups.)思考：你心中的优秀团队是怎样的？一、卓越团队的特征视频：优秀团队—&mda.. |
| 沟通技巧提升 |
| 主讲老师：董如峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分：沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子.. |
| 商业银行培训体系构建与管理 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、引入：数字化时代对商业银行培训工作的新认知1. 创新没有边界2. 需求更加多元3. 能力要求叠加二、前瞻：从“一号位”角度解析培训工作1. 关注“点””.. |
| 赋能管理——打造团队凝聚力 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：凝聚力困境——重复旧的行为只能得到旧的结果导入：1. 边际效益递减——从内卷到躺平视频案例：当代年轻人眼中的自己2. 没有凝聚力的团队特征1）团队稳定性差2.. |
| 代际领导力大师课（人力篇）—选育新生代，00后的招募与培养 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、吐槽大会，抛出招聘槽点1、吐槽主题1-简历筛选：现在可挑选的简历多吗？•简历多了，合适的少了2、吐槽主题2-面试环节：您现在面试过程中，会不会经常被95后、00后“反套路”，招到的不是你.. |
| 校园到职场“三十六招”（关系篇）—新员工职场起航之关系指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职场礼仪~职业精神可视化1、礼仪的层次提问1：你愿意与怎样的人聊天？提问2：如果可以选择，你愿意与照片中人聊天吗？首映效应的说明礼仪的5个层次.. |
| 职场充电站—员工职业发展沟通与辅导 |
| 主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章从生涯角度了解职业发展一、职业发展基本概念1）职业发展全局图2）职业发展的底层逻辑3）案例分析二、职业初期发展策略1）职场初期发展的主要问题及核心任务2）职场快速适应转换的要点工具1—能.. |
| 中层领导力与执行力 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入 导入话题 为什么说胜在领导，赢在执行？第一部分 胜在领导第一单元 中层领导角色认知 1.领导者的主要品质2.领导与管理的区别3.中层角色转换4.中层领导者的7个误区5.中层领导普遍面临的挑战6.领.. |
| 结构化思维与高效工作汇报 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开篇：互动破冰/团队建设第一讲：结构化思维的概念导入一、什么叫结构化思维1. 什么叫结构化2. 结构化思维的定义二、什么叫逻辑思维1. 逻辑思维定义2. 逻辑思维与结构化思维3. 思维进阶：系统思维、逻辑.. |
| 反思领导力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：（一）领导力的多元视角1. 领导力模型的多元视角o 领导力多元模型解读o 领导力与权力、影响力的区别与联系2. 内在领导力在组织中的作用o 领导力对团队绩效、员工满意度的影响o 领导力在企业战略执行、文化建设中的.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：王经理的管理困惑1、事事帮下属摆平，员工依赖性越来越强，如何培养员工独立工作的能力？2、总觉得团队之中无可用之才，如何能挖掘和激发员工的潜能？3、团队业绩节节败退，表扬、批评都无效，如何有效激发员工的工作动力？.. |
| 九型人格测评与团队管理 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具：九型人格测评（12分钟）第二章：解读九种性格能量——洞察不同.. |
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