内训课内训课
| 房地产营销管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1市场分析与决策1.1客户需求分析1.2市场环境分析1.3竞争格局分析1.4营销策略制定与选择2销售目标的制定2.1目标制定的原则与工具2.2目标分解2.3目标计划方案制定2.4计划方案实施3销售.. |
| 公务员的情商开发与心理调适 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、何谓情商?（一）由来 情商理论是由美国耶鲁大学心理学教授彼得· 塞拉维和美国新罕布什尔大学心理学教授琼· 梅耶1991年联合提出，时称“情绪智力”。 1美国哈佛大学心理学教授丹.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、第一篇章：领导力基础理论1.什么是领导力2.什么是领越领导力小组讨论：什么是领导力？二、第二篇章：如何践行领越领导力1.能力一：以身作则1)倾听自己内心的声音，明确自己的领导理念2)倾听下属的理念，形成团.. |
| 中层管理者的思维决策修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：成长性思维修炼部分一、前言：找出自己的生命支点1、做自己还是成为自己？2、成为哪个自己？3、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪些1、标签型思维（放下自我）2.. |
| 银行数字化转型痛点、路径与对策 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、传统银行业面临的5大挑战1、行业增速放缓，传统银行业务利润创造举步维艰2、不良余额及不良率的攀升，侵蚀了银行业价值创造3、利率市场化、行业经营模式的同质化，导致银行业竞争加剧4、强监管持续推进，行业利润空间进一步压缩.. |
| 企 业 融 资 实 务 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司金融基本理解1、公司金融与市值管理2、资产价格与企业投融资逻辑3、从资产负债表角度看企业融资：MM定理与融资实务第二部分：企业融资环境1、国家供给侧结构性改革、宏观货币政策与金融改革2、企业融资结构.. |
| 高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立1. 角色认知及管理的职能2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变3. “上位思考”与“主动变革”4. 管理的职能及管.. |
| 大额保单-SPIN顾问式营销-实践与工具导入 |
| 主讲老师：艾文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：2020新冠疫情、原油价格崩崩跌、美国总统大选、为全球埋下一个不确定的炸弹，我们必须以「保守」的心，因应这诡谲多变的新时代，赢的策略-为将之道，当先治心VOLVO 汽车案例：因为安全才可以更冒险好.. |
| 国企改革与混合所有制实施 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言――混合所有制标杆企业的成功经验 （一）改革背景与政策解读 1、经济学分析：经济转型升级要求逐步取消双轨制、推进国企改革； 2、国有企业当前存在的体制性、机制性问题； 3、十八届三中全会有关国企改革的政策解读；多年来.. |
| 褚道哲学--褚橙庄园成功的秘密 |
| 主讲老师：唐玮 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《褚道哲学》—褚时健的成功哲学一、前言51岁出任玉溪卷烟厂厂长。62岁全国十大企业家、全国五一劳动奖章。66岁全国十大风云人物。71岁被判入狱，人生低谷。74岁保外就医，开始创业。84岁褚橙爆发，名震天下.. |
| 企业资本市场法律风险与控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治.. |
| 银行客户投诉技巧 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分： 客户投诉认知何为客户投诉？案例：投诉带来的重大损失 正确认知投诉a)从“竞争形势”中看客户服务与投诉b)从“危机意识”中看客.. |
| 新个人所得税法下个税缴纳疑难点会诊 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：2018年度一次性年终奖过渡政策疑难诊断第二部分：专项附加扣除实务应用风险诊断第三部分：2019年工资薪金所得按月预交政策与2018年按月申报异同比较第四部分：全员全额申报理解误区剖析第五部分：综合所得汇算清缴.. |
| 政企客户市场开发与深度营销 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标（行业）市场的商机分析政企类客户的特种画像政府市场、政府客户国企客户民营企业海外政企市场国内企业海外工程.. |
| 公文写作培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.公文写作1.1公文基本概念1.2 公文写作1.3公文撰稿人2.公文主题与材料2.1公文主题2.2公文材料3. 公文格式与结构3.1公文格式3.2公文篇章结构3.3 公文逻辑结构4.公文语言.. |
| 从中国革命战争史看新时期经营管理 |
| 主讲老师：金树松 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言：毛泽东是学习和应用马克思主义，开展中国革命的第一部分 土地革命斗争（1921-1937）第一问：如何以少胜多，以弱胜强1、十项军事原则2、军事原则是歼灭战和运动战3、将帅为何不能集中兵力4、学习土地革命战.. |
| 新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型案例：把握住绩效管理的&l.. |
| 铁三角角色认知研讨 |
| 主讲老师：林安 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考并分享：您在工作中扮演过那些角色？一、课程目标1、理解销售铁三角的定义1) 思考与分享：您在工作中扮演过那些角色？2) 角色定义3) 铁三角的“三性”4) 典型销售流程中的职责界定.. |
| 行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲课题导入活动：Areyouready1. 个人积极行为的背后原理2. 合理制定目标的重要性
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| 从技术骨干到管理高手 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例解析：王经理的问题出在哪里？一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析1、职业心态问题2、角色转变问题3、工作组织问题二、企业管理者的角色定位1、企业需要什么样的管理者2、对管理者的期望A、领导对.. |
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