内训课内训课
| 从技术骨干到管理高手 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例解析：王经理的问题出在哪里？一、从专业技术人员变成管理者常见的管理难题解析1、职业心态问题2、角色转变问题3、工作组织问题二、企业管理者的角色定位1、企业需要什么样的管理者2、对管理者的期望A、领导对.. |
| 中国式绩效管理 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：绩效管理的基本原则案例分析及点评：这样的绩效考核有用吗？一、什么是绩效与绩效管理1、绩效管理的定义2、绩效管理的意义3、绩效管理的作用A、对企业的作用B、对管理者的作用C、对员工的作用二、绩效.. |
| 执行力打造高绩效员工 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 目标管理一、如何制定目标并达成结果1.什么是目标管理互动游戏：Bingo签名，做对的事vs把事做对2.目标的SMART五大要素3.如何制定满足SMART的目标互动：识别不合格的SMART目标4.如何拆.. |
| 跨文化的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
| 企业数字化转型思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质单元二 华为是如何看待数字化的 1.业务快速提升给华为带来的巨大压力2.人员，组织结构的复杂性.. |
| 数据驱动业务——数据中台的概念与应用 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、前沿技术革命趋势背景1、两“命”融合大趋势 | 数字催生智慧能源2、大数据是数字革命浪潮的海底3、为什么大数据上升为国家战略？二、大数据技术的核心 | 数据中台1、解码数据中台的前世今生：.. |
| 这样的管理者辞职吧 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理者最重要的三点是什么？明确公私之别，不利用公司来换取自己的利益？二、管理者如何提升七种能力1、目标指向力—身背重负的人：①“问题”是制造出来的②现在什么最重要2、发现良策的.. |
| 领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊 |
| 主讲老师：许君 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰小活动第一讲：团队与团队凝聚力1. 团队与群体的区别2. 你希望加入什么样的团队？3. 什么是团队凝聚力？4. 有凝聚力的团队是什么样的？5. 团队凝聚力的5大障碍研讨：西游记的团队凝聚力如何？为什.. |
| 领悟工坊团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 互联网时代品牌策划与品牌传播课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、解读互联网时代的互联网思维1、解读互联网思维是如何赢得当下主流消费人群的心。2、互联网思维与传统思维对比。3、怎样打造企业的粉丝经济，吸引用户为企业宣传推广。4、大数据时代，如何精准宣传营销第二部分、打造企.. |
| 中国制造2025与德国4.0深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合.. |
| 青海企业新员工本土文化培训 |
| 主讲老师：付明成 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、青海地域介绍2、青海历史文化介绍3、青海主要民族文化，风俗习惯4、青海主要名胜古迹，旅游景点5、青海本土主要交往，交际礼仪文化.. |
| 做好副职干部的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定位——副职定位的意义一、副职定位不清的四大危害1.计划易泡汤2.效率难保障3.团队不成长4.状态欠理想二、副职四大角色定位1.做放大镜VS大气层2.做教官VS保姆3... |
| 精英店长八项修炼 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项技能修炼——店长角色认知与自我管理能力一、明确“我是谁”（一）店长的核心职责1.店长“开门七件事” 2.店长应具备的条件 3.店长的禁忌 .. |
| 四步成课 ——4C课程设计与开发 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——4C课程设计与开发C1：定方向(Clear direction)——从需求到目标一、概念澄清：课程设计与课程开发的七大区别1.课程设计定方向2.课程开发给内容二、锁.. |
| 数字化学习项目设计 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：模块1：讲师趣味介绍 模块2：学员互识团建：四个小角、团队档案模块3：快速导入课程：数字化浪潮与数字化学习能力模型模块4：精准介绍要点：课程目录和培训目标第一章：统一认知-从传统到数字第一节：数字化学习.. |
| 做卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容第一天 上午 第一部分：管理的有效性 1.管理与管理者 2.管理者个人与组织 3.管理者的成效 4.管理者遇到的障碍 5.卓有成效管理者的习惯 第一天 下午 第二部分：管理者的自我时间管理1.. |
| 众里筹她千百度1.0 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：众志筹成：什么是众筹（1）什么是众筹；（2）众筹的独特之处；（3）传统众筹和互联网众筹；（3）众筹的历史第二讲：与众不同：众筹的四种模式概述（1）股权式众筹的内容和特点；（2）债权式众筹的内容和特点；（3）捐赠式众筹.. |
| 金融案例实战解析 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融知识故事（注：以下每节均用案例的方式解析）（1）货币—金融市场的灵魂；（2）信用—金融市场的基石；（3）利率—金融市场的晴雨表；（4）汇率—国际经济交往的纽带；（5）多重分.. |
| TPT项目式培训师培养 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.了然于心----用项目思维做培训1.概念导入-项目管理与系统思维1.1项目和项目管理1.2成功项目管理的要素1.3做好项目管理的关键-思维方法2.培训工作引入项目思维的意义2.1培训工作的角色定位2.2培.. |
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