内训课内训课
| 应急管理大纲 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】
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| 新一轮税制改革下税务会计与最新会计准则的协同 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新一轮税制改革与新会计准则变化对企业带来的影响1. 我们企业会计准则的发展与国际趋同2. 已颁布已执行的新修订准则有哪些？3. 已颁布即将执行的修订准则有哪些？4. 未颁布需与国际趋同的准则有哪些？5. 新准.. |
| 大数据时代的互联网营销 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据在广告行业的实践在营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、品牌自建DMP模块D.. |
| O2O模式下的混合式学习项目设计 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【理念篇：学习项目设计的体系逻辑】1.学习项目设计价值定位：三个基本观点；2.学习项目设计的核心模式：组织培育内在成长基因的2种模式；3.项目角色与资源评估：企业学习发展地图；4.学习项目设计的体系结构：体系+平台+移动.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划二、领导高效的团队什么是团队？团队发展的各个.. |
| 降低流失率、提高敬业度 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识人才管理一、变化的时代与人1．数字化时代的管理洞察2.人才战略在经营中的位置3. 企业如何建立适应业务的人才战略？ 4.人才战略的痛点【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析第二讲：中.. |
| 舆情公关与危机应对技能提升 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预料性持续性可控性 .. |
| 如获至宝——与超高净值客户的有效社交 |
| 主讲老师：毛荟昀 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：社交第二讲：高净值客群第三讲：常用有效社交场景全攻略第四讲：常用有效社交话题第五讲：高净值客群有效社交攻略全景图.. |
| 应用于情景的领导力提升（情境领导Ⅱ） | ||||
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： | ||||
课程简介：一、未来领导力
| 华丽转身－从技术到管理 | 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
课程简介：第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型案例：张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人.. | |
| 国学智慧与管理大道 (半天版) |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：君子务本讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必备特质三、管.. |
| MILESTONE交叉创新-沙盘 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维篇一、世界正在变化：机会还是挑战1. 创新的价值练习：我们面对的是什么？2. 创新就来自于我们自己的思想二、突破性的想法：探索创新的条件——交叉效应1. 思维意识、思维的概念 .. |
| “团建360°——中国式团队建设与管理能力打造” |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化1：中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团队构成的要素团队构成.. |
| 点面俱到----高效沟通技巧 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：沟通的十字真言1）点头——同理之心2）微笑——赞赏之心3）倾听——尊重之心4）回应——分享之心5）记录&mdash.. |
| 战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略？1、战略与战略思维2、战略管理的过程3、战略管理的作用及应注意的问题4、财务人应具备的战略素质二、财务人为什么要懂战略？1、现实中财务人的“战略囧”2、企业战略与财务的.. |
| 集团管控与法人治理 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：集团企业面临的焦点问题一、集团管控与治理结构之理念导入1. 集团公司管控之必要2. 集团公司管控之艰难3. 集团公司管控之战略思考4. 集团公司管控之支柱5. 集团公司企业治理结构存在的主要问题6. .. |
| 战略营销与策略组合 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略营销与策略研究一、新时代的呼唤1. 新时代浪潮，智能商业时代来临2. 网路效应的力量：万物感应，万物连接3. 数据智能的力量：万物智能二、战略营销模式的研究1. 阿里营销模式研究2. 小米营销模式.. |
| 中国宏观经济形势、政策与金融业发展专题 |
| 主讲老师：刘通 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、结构调整：产业的发展新格局内容简介：经济发展必然伴随着经济、产业结构的升级转型。中国经济已进入高质量发展阶段，成功转换经济增长方式，实现经济的可持续发展，需要明确问题、总结经验，并从世界经济发展的历史中预测未来产业调整的方向，寻.. |
| 银行信贷财务报表分析与舞弊识别 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：信贷财务分析基础1. 信贷业务的性质2. 有资产抵押的信贷业务真的没有风险吗？讨论：资产、营业额、利润与现金之间能划等号吗？3. 高速增长企业背后的风险分析4. 资金需求与信贷产品的匹配讨论：流动资金贷款.. |
| 培训师核心能力提升训练 中级班（4天）课程大纲 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训需求的来源在哪里？（一）文件（二）上级（三）员工（四）流程二、如何确定课程可否立题？（一）明确培训影响区域1.态度2.知识3.技能工具：3W筛选法（二）确定课题价值大小1.重要性 .. |
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