内训课内训课
| “一带一路”课程大纲 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：绸古道车马行，一带一路的前世今生1、汉代张骞两次出使西域2、唐代丝绸之路上“怛罗斯之战”3、2013年丝绸之路从历史走进现实4、“一带一路”战略简介第二节：中国.. |
| TPM全面生产性维修保全培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解全员设备管理TPM 第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1.TPM2.生产保全.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
| 全面绩效管理推动转型升级成功高级研修班 |
| 主讲老师：陈勇 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：解析绩效考核与绩效管理1.中国企业绩效问题 2.优秀企业绩效考核分享 3.企业成长模型解析 4.绩效考核案例分析5.绩效考核认知 6.绩效考核与目标管理 7.绩效管理解析 8.不同人才的绩效管理 .. |
| 从DD事件解析数据和隐私监管风暴 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、App开启严厉监管模式1.互联网迎来“个人信息安全”监管新阶段2.完善“数据生产要素市场化”配套法律制度3.DD事件,我国网络安全审查和建设重要转折点二、网络信息安全法.. |
| 职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《职业生涯规划与管理》主讲： 周自海 老师 6课时课程简介：在快速变革的时代背景下，企业除了需要面对新的市场环境，也需要面对新一代的员工，在新时代和新生代的双重挤压之下，迷茫、探索、冲突、甚至颠覆随之而来。逐年.. |
| 组织行为学与管理实践运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与团队管理的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有.. |
| 携号转网背景下的服务营销策略与技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：目前的携转政策解读与我们面临的局势携转现状观察与政策分析过往几年携转政策实施后的情况说明携转实施后，我们在今后几年所面临的情况分析.. |
| 管理者角色认知与团队建设 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队核心三要素1. 什么是团队？游戏：彗星撞地球2. 这四个单位中，哪些是团队，为什么？3. 团队核心三要素视频：这是一个团队吗？哪些表现体现了团队精神？第二讲：管理者在团队中的角色认知与责任担当一、.. |
| 财务风险管控与审计要点 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管控和审计核心思路1、 财务风险管控的知识架构2、 财务风险管控逻辑思路与切入点3、 数智时代的财务、审计环境4、 内部经济责任审计二、审计内控测试 1、 财报数据、财务指标透视2、 财务风险导向审计.. |
| 卓越安全领导力与有效执行力 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入——珍爱生命从头开始第一讲：安全领导力与执行力一、安全领导力1. 什么是安全领导力2. 领导力的要素是什么3. 怎样才能具有超强领导力实战练习：写下你的安全承诺并实施二、为什么.. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则1、全局意识2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自己当做民意代表案.. |
| 工程设备安装项目管理 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目立项1、正式任命工程总监、工程项目经理和重要人员2、分析合同，与客户确认初步解决方案3、预分配团队成员确认4、识别项目期间的相关方二、组建项目团队，明确人员职责划分：1、设备安装工程（总监）经理职责与.. |
| 企业数字化升级之路 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是思维范式变革？1.从认知到认知升级2.从逻辑到逻辑模型3从牛顿世界观到量子力学世界观二、数字经济范式会带来哪些变革？1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的.. |
| 创新创业：思维与方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、创业环境发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限！第一问：你认为你的决策正确么？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度&.. |
| 管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么？（案例）1)本质：用人成事2)核心价值：赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变（小组讨论）1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因.. |
| 汇聚你我 共进共赢 ----团队执行力提升课程 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、什么是团队？【模拟体验】爱的鼓励第一节. 团队的定义1.团队的定义2.团队与群体的差别3.团队建设【模拟体验】组建团队第二节. 团队的要素1.统一的目标、2.明确的定位、3.“对&rd.. |
| 众里筹她千百度1.0 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：众志筹成：什么是众筹（1）什么是众筹；（2）众筹的独特之处；（3）传统众筹和互联网众筹；（3）众筹的历史第二讲：与众不同：众筹的四种模式概述（1）股权式众筹的内容和特点；（2）债权式众筹的内容和特点；（3）捐赠式众筹.. |
| —— 三步成功谈判的企业实战课 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：前期布局谈判准备之重先给还是先拿？先开还是后开？高开还是低开？最高价最低价？还条件的策略᠑.. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短，清晰定位3、整合资.. |
|
|
