内训课内训课
| 蝶变— 新员工职业角色转变 |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、梦醒时分-定位职业角色1、角色的认知我想成为什么我想贡献什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 该做 意愿 or 结果 被动 or 接受 3、角色的定位WHY：目标HOW：原则WHA.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、生产管理概论1、生产管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产类型与生产过程生产技术准备过程基本生产过程附助生产过程生产服务过程附属生产过程二、生产计划与进度控制1、生产计划.. |
| Excel PPT WORD实用技能提升 |
| 主讲老师：代国强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Excel 篇模块一、Excel基础：在基础工作中寻找乐趣1. 表格设计的效率u 快速创建和选择工作表u 快速在工作簿之间复制和移动工作表u 2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方u 漂亮工作表界面.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：于焕新 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 高绩效团队观念的有效树立1. 什么是真正的团队2. 高绩效团队的特征3. 团队与团队成员的正确关系4. 认识团队中的我5. 团队成员角色的正确定位案例分享：少了一颗马掌钉活动演练：矿泉水瓶的效用有多少 .. |
| 管理者角色认知与职业素养提升 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识自己，做成功的管理者1、管理者的核心价值2、管理者基本职业素质认知（1）职业素养提升是企业发展的必然要求（2）员工与管理者素养决定企业形象（3）管理者素养影响管理效率和自身职业发展（4）企业管理成功与否关.. |
| 商务接待与职场礼仪提升 |
| 主讲老师：吴霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 商务礼仪 客户服务 行业类别：酒店餐饮 党政机关 |
| 课程简介：商务接待与职场礼仪提升 课程时长：1-2天（6小时/天） 课程对象：销售部门、客户服务部门、办公服务人员、接待中心 课程大纲： 第一篇：礼仪概述 “因为你不了解礼仪，所以才认为不需要礼仪”.. |
| 全员生产保全（TPM） |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概述 TPM管理，是通过提升设备、系统和人的体质达到提升企业经营体质的过程。它是以5S为基础，分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP（保全预防）等活动；整个过程秉承通过改善人员和现场改善的原则。 因此，针对设备强.. |
| 授权管理与员工激励 |
| 主讲老师：王竟冬 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理者授权管理1. 授权的概念和意义1) 从历史的反思看授权的必要性与迫切性2) 授权的概念3) 授权的三大趋势 组织结构的优化与授权趋势 管理者角色的变迁与授权趋势的发.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：冯鹏程 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例：太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料：鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险管理 一、风险管.. |
| 团队建设与激励技巧 |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 领导力 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《团队建设与激励技巧》课程大纲 【课程对象】：各部门主管、销售人员等【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些.. |
| 年度预算编制技巧 |
| 主讲老师：朱宝珠 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、全员参与的预算模式 编制预算各部门的职责 经营预算内容的规划 经营预算的编制原则 编制经营预算的作业程序 如何与各预算部门展开预算讨论 二、管理层与董事会质询与批准 管理层和董事会关注的重点预算问题 .. |
| 金融产品营销与资产配置 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的： 本课程通过介绍专业化金融产品营销中理财顾问必备的知识、技能，在讨论、演练中，学员们了解自身工作的重点、工作计划的重要性及方法，掌握未来开发和服务客户的关键技能：如何分析了解客户需求，如何选择和推荐投资理财产品，为客户提供.. |
| 高效能工作的六个习惯 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（第一天）一、好习惯决定高效能1、习惯的养成2、什么是思维方式？3、不同的思维方式得到的结果完全不同4、通过思维活动认识自己5、通过思维活动认识工作6、通过思维活动认识世界7、效能与效率的不同 8、情.. |
| 成本管理思考和成本控制 |
| 主讲老师：吕军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：成本管理的基本理论与思维. 1.中国企业目前成本管理上普遍存在着哪些问题？ 2.什么是企业的真实成本？账面成本还是纳税调整的成本还是其它？ 3.成本的本质是什么？企业在经营期间的一切支出都是成本吗？ 4.企业文化.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：肖老师 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、会计---用俗语解读企业会计 ▲一张让老板放心的报表如何构建 ▲资产负债表： 学会四两拔斤----资本结构分析 ▲利润表： 调整利润的手段 损益表的调整与职业经理奋斗目标 ▲会计的原则 1、存货评估、.. |
| 电信企业突发事件应对与危机公关 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇：电信企业突发事件概述及常见问题 一、突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 .. |
| 目标执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明: 本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理.. |
| 物业团队执行力与管理秘诀 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：课程背景： 您是否遇到过这样的情况：1.在物业管理工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。2.在所从事的物业管理工作中感觉缺乏有力的支持。3.感觉管理工作中经常会被动行事，客户重复投诉和抱怨不.. |
| 如何完美解决客户投诉问题 |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：投诉分析篇------------客户抱怨是“金”1、客户投诉原因分析2、素质分析---每个人的特性都各有不同3、需求分析---每个人的需求各有不同4、起因分析---每件事情的起因各有不.. |
| 让企业“获益”的6S与目视化管理实战 |
| 主讲老师：李明 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是6S？1. 看图片，思考2. 6S的定义起源与作用 3. 为什么对6S又爱又恨？4. 对6S理解的常见误区5. 日本人和中国人关于擦桌子的区别6. 德国人和中国人关于针掉地上的区别7. 大部分企业.. |
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