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金牌面试官的招聘与甄选技术
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论:企业常青之树 1.企业竞争的三个层次2.企业生存基本逻辑3.HR:传统与现代招聘第一讲:人才,企之大事,不可不察——招聘概述一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区二、选..
业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:正确认知企业的营销战略问题引入:企业在市场管理、目标管理、价格管理、渠道管理、传播推广管理、组织管理、团队管理中存在的问题课堂讨论:我司有这些问题吗?如何从根本上、系统性解决上述问题?——企业:..
企业转型变革时期的人力资源管理
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:本课程共三大部分:第一部分:企业转型对人力资源工作的冲击和影响1、现场互动:BT业务与产业新城开发业务模式的特点2、BT业务对人力资源工作要求的分析3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析4、本公司现有人力资..
企业招聘面试风险管理
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介: ◇ 课程启动1、分组2、总论:企业招聘为什么大多数不满意?案例1:招聘广告语案例2:招聘条件设定结论:……第一模块:招聘准备工作1、招聘方案制定2、企业价值塑造:1)..
结果为王——经销商市场规划实战沟通技能提升与回款技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊..
复盘有法©:萃取经验不二过
主讲老师:王兴权   培训天数:4 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导入:了解复盘(一)复盘的价值1、复盘的含义2、复盘的时机3、复盘的价值(二)复盘的误区1、走过场:过于注重形式2、推责任:强调外部原因3、抱怨会:秋后算账批评4、重全面:面面俱到不落5、下结论:..
化茧成蝶——市场人员实战营销技能提升特训营
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A..
培训过程管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训管理者角色定位1、如何理解企业的员工培训2、培训管理者的四种类型及岗位职责3、培训管理者的任职资格及胜任能力案例练习:现场绘制企业的培训管理者的胜任素质模型4、培训管理者的职业路径及发展前景二、培训体系与..
企业转型与服务品牌塑造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:颠覆传统的新时代 势在必行的企业转型——新的拐点和转型期的明智选择:打造文化型服务型创新型和谐企业1、第三次思想解放的动力目标和判断是非的标准是什么?2、提高单位个人文化服务贡献度的六大意..
招商引资路径与实践方法
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:招商引资业务模式全梳理与典型企业招商引资模式一、招商引资三级业务与七大赢利点解析1、 招商引资三级业务解析2、 高新技术产业规划与定位调研分析3、 高新技术企业物业招商与土地招商业务4、 高新技术企业入园后的..
加盟商的沟通与谈判
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:加盟商商务沟通与谈判概念与基础一、加盟商商务沟通与谈判基础1、商务沟通与谈判定义2、商务沟通与谈判的7种结果讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务沟通与谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3..
产品经理/产品管理 十大核心技能课程 - 数字化时代营销转型之道
主讲老师:朱成   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 破题: 什么是「产品管理」?  解释产品管理是管理什么?  解释产品经理又是什么?  产品经理跟品牌经理跟项目经理有何异同?  产品管理或产品经..
打造健康高效的组织
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 组织效能1. 组织效能三角模型2. 组织效能不高的原因分析3. 传统组织理论与实践特征4. 传统组织运行弊端分析二、 组织变革与发展1. 危机与变革意识2. 系统论与组织运行三句真言3. 站在未来看..
企业经营与管理创新
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新..
门店销售人员培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、高绩效店面销售员的应具备的条件1、专业形象过硬(站姿、语言、表情、眼神、服装等)讲解,示范,现场演练。2、专业知识过硬(产品卖点介绍、逻辑思维、公司介绍、产品价值塑造、专业印象等)讲解,示范,现场演练。3、诚实守..
提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变一、什么是精益生产?1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA:理念、流程、团队与解决问题..
SIT盒内创新工具
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3.不创新,就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维SIT盒内创新工具概述二、创新概述1.经典的创新概念..
商业银行基础管理人员综合能力提升
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 目标计划与执行能力提升互动:先有工作还是先有目标案例:销售激励方案案例:哪一种目标更有效一、目标执行的态度与信念1、案例剖析(Attention on Interest)案例:“及时雨&r..
职场结构化写作
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想..
中高级培训讲师(TTT)高效焦点解决式训练
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天:前言:视频赏析——选择你喜欢的演讲风格一、中高级培训讲师角色认知与心态养成1. 中高级培训讲师角色认知A、与老师的区别B、与领导的区别C、与演员的区别D、授人以鱼与授人以渔的平..
 
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