内训课内训课

| 企业成本分析及控制与成本决策 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一 本-量-利分析与成本预测 成本习性 成本及其组成 成本习性及其分类 成本性态分析 混合成本分解 本量利分析.. |
| 保密档案管理方法与实务 |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、保密档案管理工作极端重要性(一)保密工作的重要性1.国家秘密:是国家安全的重要组成部分; 2.军事秘密:保密就是保打赢,保密就是保胜利。3.商业秘密:影响企业核心竞争力,决定企业成败。(二)档案管理的重要性案.. |
| 摄影、视频拍摄核心技巧训练 |
| 主讲老师:肖延栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、 摄影到底是什么:观众的眼睛1. 蒙太奇:太奇妙2. 固定拍摄与景别:远全中近特3. 运动拍摄的方式:推拉摇移跟案例,实操二、 怎样勾起观众的兴趣:景物关系1. 主体:激发观众的兴趣2. 陪体:突出衬托主.. |
| 金牌店长的九项修炼 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 检阅一、 精英分享二、 店长之声三、 《我相信》第二部分 金牌店长修炼之基础篇第一项修炼 自我管理一、 讲授:角色认知与定位1、 管理的本质与价值:服务+需求2、 领导的角色与定位:领袖+导.. |
| 新竞争环境下零售转型策略与网点效能提升 |
| 主讲老师:闫和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分 提升核心竞争力的零售银行网点转型1、目前银行网点现状分析案例分享:不同银行网点经营现状分析2、银行网点转型的四大核心点案例分享:转型下的:营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心.. |
| 执行力 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一章:企业为什么要强化执行力1、体验式培训项目分析【地雷阵】--为什么会存在执行不到位(1)执行不到位 (2)执行的误差:在愿望和成果之间(没有宣贯) (3)不知道如何做?(没有方法和培训)(4)不理解与存在误解(没.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:管理者定位及领导能力提升一、领导力是影响他人(团队)实现组织目标的能力与过程1、管理者在组织结构中的管理困惑2、管理者中的组织图与流程结构图分析与应用3、管理者面对老油条、关系员工、新新生代员工的变化和挑战.. |
| 高效销售团队建设与激励技巧 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 天道之一:塑造卓越的销售团队之魂 团队使命与愿景 团队核心价值观 团队阶段定位(影响力、人均绩效、团队规模)培训方式:讲授、案例、讨论核心是:挖掘出唤醒人.. |
| 德鲁克:卓有成效的管理者 |
| 主讲老师:金剑峰   培训天数:10 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:能力系统提升训练项目点 详细课纲 训练与辅导成果上午 下午 01企业竞争趋势与经理人的胜任力素质(时间1天) 1、企业竞争趋势与经理人重任 企业发展的竞争趋势分析 经理人在企业中的作用.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师:巨一铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义(1)领袖孙子兵法云;一曰道,道者令民与上同意也,(2)导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 高效会议组织与管理 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 会议与会议管理1.开会需要管理么?2.会议的目的(1)会议是用来形成决策的(2)会议是用来解决问题而不是争论对错的(3)会议是用来形成一致不是制造分歧的3.会议的意义(1)减少沟通成本(2)形成一.. |
| 卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 |
| 主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:开课仪式分组、选组长设计组名、口号引言 企业中领导力的现状第一部分 看电影学领导力领导力自我测试1:领导角色准备程度领导力自我测试2:领导风格1 影片故事背景通过影片片段01观看,了解故事来龙去脉.. |
| 七步成诗:企业大学建设七步法 |
| 主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介: 以终为始:人才供应链,企业大学建设的关键目标 人才战略的三个关键词:人才供应链、关键岗位、培养基地 人才供应链:数量与质量的问题 培养基地:战略、运营、员工成.. |
| 系统思考 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、个人成长与职业价值的认知体系:1、我们面临的不确定时代到底意味着什么?2、组织变革与个体竞争力进化:技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么?价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度) .. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:玩转目标——目标设定精髓1、为什么要目标管理2、目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果/信息反馈及处理3、目标管理的重要性4、目标管理的五要素目标是什么&md.. |
| 跨界思维与创新管理 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、认知导入模块:1、企业家的工作环境:经济下行周期,外部红利消退,不可逆的数字化趋势,技术迭代推动商业变革,增量时代终结与存量争夺开启;2、企业家的使命阶段:生存基础、竞争发展、物种进化;3、企业家的学习之困:学什么、怎么.. |
| 组织心智与学习型企业打造 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:组织学习智障与五项修炼背景:裂变式发展与不确定的未来内核:人类组织化的优势与劣势思考:学习型组织究竟好在哪里第一节:组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、现代企业管理面临的挑战1、 西方理念与中国价值观的冲突包容2、 中国企业团队管理发展的四个境界3、 西为中用,如何发现适合中国企业的团队管理模式4、当今社会中管理者进行员工管理面临着什么样的巨大挑战?5、认识人的.. |
| 逻辑思维与汇报艺术呈现 |
| 主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1 【汇报认知篇】不懂汇报,你就做不好汇报!1) 工作汇报的分类2) 书面汇报的目标3) 口头汇报的目标4) 汇报设计的挑战2 【书面汇报-逻辑构思篇】好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 !1) 黄金6.. |
| 市场营销概论 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 市场营销核心模型认知及理解1. 销售漏斗模型中的要素认知2. 营销模型之构建3P模型二、 市场营销之六要素1. 产品力:产品本身的营销力2. 宽度 :盘子能做多大3. 深度 :每一点都做到无法再好了4... |
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