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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
直购电业务开展专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、关于直购电业务1、开展直购电业务的目的2、直购电业务开展的原则3、直购电业务开展的要求4、直购电业务适用的对象和范围二、直购电业务开展的基本流程1、发用相关信息发布2、开展双边交易磋商3、签订《直购电..
电费资金安全
主讲老师:严峻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:本课程的特点是概念多、实践性强,是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训,应使学生明确电力营销工作的意义和任务;熟悉电费电价的基本内容及基本管理原则;掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基..
社会入网电工电力安全技术课纲
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一. 电气基础知识(4课时)1 电路(直流电路,单、三相交流电路)2 电磁场和电磁感应3 基尔霍夫定律,欧姆定律4 高电压技术5 电弧产生及电弧放电二、电力系统与电力网(3课时)1 动力系统与电力网概述2..
管理转身:储备干部核心能力提升训练
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理自己第一模块:掌握管理的本质—理论指导实践管理的首要目的 实现组织的目的 实现组织的目标管理的悖论 从眼镜蛇效应说起 ..
精益领导力
主讲老师:李开西   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:精益的起源与发展一、精益管理的起源1. 认知丰田2. 丰田在今天的地位3. 丰田生产系统TPS4. 丰田管理方式的核心5. 精益生产方式的诞生案例:一张图看懂精益生产二、精益生产在中国的发展1..
用礼仪筑基美业竞争力——引流固客的服务礼仪
主讲老师:赵诗雨   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:导入:你是如何评价一间医美机构的呢?VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立第一讲:认知礼仪与服务一、礼仪认知曲线小组讨论:你在曲线的哪里,准备去往哪里二、服务礼仪的核心1、体验经济下的服务变化2、客户服务..
高绩效团队建设与打造
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节: 打通向上的阶梯——如何与上级沟通 第二节:赢得“邻居”的帮助——与平级同事沟通第三节:和下属谈“心”第四节:同理心服务..
问题银行的发展,管理及应对
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章包商银行1.包商银行基本情况2.包商银行近年财务,经营数据与资本情况3.包商银行与明天系4.区域经济情况5.包商银行的存单与债务工具发行情况6.包商银行爆雷以后的处理方式7.包商银行事件对同业和流动性的..
金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是逻辑思维-四大核心要点(案例讲述)二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题四、 为什..
基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1) 归纳法2) 演绎法研讨:归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练:基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻..
内控2.0 - 从合规遵从到价值创新
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、内控1.0实践发展的“窘境”1) 内控建设成果“束之高阁”2) 内控评价体系“流于形式”3) 内控职能渐渐“被边缘化”4..
非职权影响力
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:【资质背景】十三年外企中高层管理经验华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师米盖尔服装(中国)有限公司生产经理曾任摩托罗拉电子(中国)有限公司高级主管..
高绩效团队建设与凝聚力
主讲老师:刘毅   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队与团队精神1、 团队是什么案例:五个指头案例:谁怕谁2、 团队的四个基本要素3、 高效团队的基本特征4、 案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游记》谈团队2、贝尔宾的团队角色..
战略领导力:VUCA时代的经营攻守道
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营本质的四个关键问题3..
产品责任安全及D零件的控制
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:1. 产品责任安全概述1) 产品责任的概念及构成 2) 产品责任法的概念和法律特征 3) 产品责任法的作用 4) 中国、美国、欧盟产品责任法规 5) 汽车行业产品责任安全要求 2.D/TLD审核的概念和意义1..
嗨翻课堂的学习活动设计
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、认识学习活动1、什么是学习活动?传统培训师学习活动案例分析2、学习活动设计的基本原理(1)派克的5条成人学习法则(2)心理学和脑科学基础3、学习活动设计的三个好处(1)对学员:学的有趣、记得更牢(2)..
从优秀到卓越——职业化修炼五项蜕变
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇 新时代新型人才——职业化是终其一生的修炼职业化的定义职业化素养六维修炼模型第二篇 职业化修炼之路——五项技能助力完美蜕变第一项——时间管理..
企业合规管理和重大违法违规行为的防范
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲(一)企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求;2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要;3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展;4、合规管理与内部控制协调运作,防范风险,是现代企业制度建设..
如何成功构建人力资源三支柱模型
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:案例分享:某知名上市公司的人力资源三支柱模型转型实践第一章 如何正确认知人力资源三支柱模型如何建立并正确认识人力资源三支柱模型人力资源常规六大模块与三支柱模型᠑..
如何有效防控劳动用工风险训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频:《一名骨干员工离职引发的风险》第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ..
 
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