内训课内训课
| 战略视角下绩效管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 VUCA时代下的企业管理【活动】事件过山车 【案例】店老板的烦恼0.1 学习科学的绩效管理0.2 价值创造的管理循环是提升组织活力的基础0.3 人工智能时代绩效管理趋势0.4 绩效管理的关键成功要素【.. |
| 社保管理及劳动争议实务 ——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是社会保险——社保基础知识1.养老保险社会基本养老保险的价值构成及缴费比例说明异常情况处理办法【案例：女干部和女职工如何区分？】【案.. |
| “HR业务伙伴” ——HR与业务单元协同 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞1、企业战略、业务战略与人力资源战略如何看待与理解企业战略？人力资源战略的本质？企业战略落地的根本路径 .. |
| 闻“基”起舞——基金营销实战训练 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：“基”不可失——财富管理时代的基金投资一、银客多赢说基金（从大数据看大资管时代）讨论：存款到哪里去了？1. 基金能满足客户多样化需求2. 基金提升理财经理专业性.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 大数据爆发时代 如何用数据说话！ --数据分析与汇报技能训练 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引子一、从两个故事说开去…二、你更喜欢哪份报告？三、用数据说话，你会：1.获得清晰、直观、简洁的结果 2.掌控现在，发现趋势，决胜未来 3.增强你的说服力 4.增加你的权威性和影响力 .. |
| 精益管理 ——领导者精益思维与执行落地体系 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：概论 学习精益管理，解决四个课题第一个课题：对标有余，创标不足案例：不可照搬丰田的七种浪费第二个课题：浪费反复发生案例：6S推行容易，坚持难第三个课题：改善成果多，财务成果少案例：机器换人，效率提高，效益未必提高.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的问题与研发项目管理需求5. 研发项目管理流程与.. |
| 企业赢在服务营销创新 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：重新定位服务营销的战略地位第一讲：现代企业都是服务企业一、企业面临全新挑战1. 社会变革的决定性力量2. 互联网时代的挑战3. 颠覆性创新的挑战4. 消费者期望值的大幅提升二、大多数行业都是服务业.. |
| 重建书香门第,培养优良家风 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、家风是什么?1.家风是传承千年的精神尺度2. 家族及家风3. 家风的形式4. 优良家风举例曾国藩家训语录30条传家八宝修身十二款朱子家训.. |
| 向管理要业绩——基层网点管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行基层网点管理者的角色认知一、银行基层网点管理者做为下级的角色认知1. 职务的起源2. 做下属的四项职业准则3. 下属常见角色错位1）错位一：民意代表2）错位二：领主3）错位三：向上错位4）错位.. |
| 保持高能状态——经理人的情绪压力管理 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：信念建立——信念是自我实现的预言一、认知提升：信念创造现实——管理者都应该建立起必胜的信念案例分享：牛人的信念——因为相信所以看见VS因为看见所以相.. |
| 结果为王——优秀团队管理者技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性.. |
| 结果为王——营销思维探寻与顾问式营销技巧提升之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销思维探寻之一——要知道客户为什么要来选择我们一、客户的既要解决自身的问题也担心检测中心是否能为他们解决问题。1、客户想要解决的问题是他做不到的，所以他才找到我们。2、客户担心检测中心的资.. |
| 数字化时代品牌营销-智能营销 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：•一、数字化影响深远，环境变了，营销体系必须转变 1.集团面对数字化的持续压力（广告失灵、客户流失、年轻人不感兴趣、收入减少，市场份额下降，怎么办？压力就是动力！ “过去抽大烟，现在玩手机”.. |
| 打造企业高绩效团队 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管.. |
| 全面绩效管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介： ◇ 课程启动： 1、分组2、现场调查：绩效考核谁在做第一模块：对绩效考核的整体认识1、绩效考核的本质认识：12、绩效考核的本质认识：2 3、绩效考核的本质认识：34、绩效考核的本质认识：45、.. |
| 全时效立体职场沟通 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、麦肯锡电梯法则2、单向沟通的FROLL法则3、职场对称信息流：动脉/静脉二、立体沟通 1、垂直沟通-接受上级指示1)工作模型2)6W3H3)复述的重要【案例】：马谡给我们的启示2、.. |
| 聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入1：解决问题的基本要因——思维能力的提升导入2：解决问题的认知1）常用方式：问题→答案2）精进方式：问题→原因→答案第一讲：关于“问题”的.. |
| “躺平”管理-如何有效管理新生代员工 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新定义新生代员工一、职业管理者的责任与使命1. 用人所长-卓越成效的管理者2. 何为合格的管理者？二、新生代员工的画像1. 为什么要研究新生代——环境变化2. 谁是真正的新生代 .. |
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