内训课内训课
| 企业转型升级——互联网+ |
| 主讲老师：刘立丰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：移动互联网的商业本质工业时代的商业逻辑媒体的大变革移动互联网与传统互联网的根本区别移动互联网的商业逻辑移动互联网的本质传播模式的改变商业模式的改变第二部分：数字化转型案例分析如何打造个性.. |
| 由“心”而动 ——从校园人到职场人-新员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从校园到职场，了解职业意识互动游戏：破冰环节，职场“宫心计”互动讨论：职业意识就是……？（分享发言）分组讨论：《宫心计》/《如懿传》中看职业意识（，互动分析）一.. |
| 创新型问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0 前言什么是问题系统性思考系统性思考的要素 1. 界定问题 描述问题：问题是什么？5W2H的运用 信息收集：数据收集、遴选、整理定量分析与定性分析.. |
| 稳在基层——班组长安全培训 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：法律-新版安全生产法宣贯导入：设定安全生产法有关测试题目，现场简易调查，了解学员知法深度方式一：班组长追责事故案例回放案例1：甘肃铝液爆炸事故，班长涉嫌重大责任事故罪案例2：东莞有限空间作业事故，班长涉嫌重大责任.. |
| 国企改革三年行动方案的“五力”聚焦与突破 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：主题一、国企改革三年行动方案出台背景及意义《三年行动方案》出台背景《三年行动方案》的特点三年行动的意义和作用国企领导者的变革领导力主题二、国企改革三年行动指南——基本原则、思路和目标要求《.. |
| 5G-6G新技术企业应用场景规划及在通信行业业务发展落地研讨 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章：真正的信息时代来临(一)5G技术为何是数字战略的引领者？1.移动通信技术的演变2.5G的产业链关系3.5G的全球格局(二)什么是真正的5G?1.5G的三大场景2.5G的六大基本特点3.5G的三大亮.. |
| 国际PDP心理测量与分析解读 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PDP成果化应用（一）团队成员自我认知1、发现优势认知自我A、 天生特质能力解析B、 老虎型的特质分析C、 孔雀型的特质分析D、 考拉型的特质分析E、 猫头鹰型的特质分析F、 人格特质及行为模式解析G.. |
| 会议管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 竞品调研和产品分析从理论到实战 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、竞品分析全面认知1.竞品分析内涵和外延2.竞品分析对产品经理能力的考验是什么？3.竞品分析的不同维度和汇报角度商业层面市场体量市场格局市场占.. |
| 互联网时代精准营销能力提升 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：互联网时代时代的精准营销一、银行转型新趋势与定义二、互联网金融的崛起三、银行精准营销的四大趋势1. 智能化趋势2. 娱乐化趋势3. 特色化趋势4. 轻型化趋势经营产品VS经营客户VS经营网点第.. |
| 创新设计思维与企业商业IP |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：企业打造商业IP的原因及价值是什么？1、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业打造商业IP的价值二、媒体进化论1、何为Z世代2、Z世代的消费观和消费习惯3、媒体的进化论三、如何定义.. |
| 金牌面试官 —基于投射+C的招聘与甑选技术 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论公司目前使用的方法和技巧第一课 面试知识1.面试起源(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分享故事：1.. |
| 战略视角下绩效管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入 VUCA时代下的企业管理【活动】事件过山车 【案例】店老板的烦恼0.1 学习科学的绩效管理0.2 价值创造的管理循环是提升组织活力的基础0.3 人工智能时代绩效管理趋势0.4 绩效管理的关键成功要素【.. |
| 社保管理及劳动争议实务 ——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是社会保险——社保基础知识1.养老保险社会基本养老保险的价值构成及缴费比例说明异常情况处理办法【案例：女干部和女职工如何区分？】【案.. |
| 闻“基”起舞——基金营销实战训练 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：“基”不可失——财富管理时代的基金投资一、银客多赢说基金（从大数据看大资管时代）讨论：存款到哪里去了？1. 基金能满足客户多样化需求2. 基金提升理财经理专业性.. |
| “HR业务伙伴” ——HR与业务单元协同 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞1、企业战略、业务战略与人力资源战略如何看待与理解企业战略？人力资源战略的本质？企业战略落地的根本路径 .. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 大数据爆发时代 如何用数据说话！ --数据分析与汇报技能训练 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引子一、从两个故事说开去…二、你更喜欢哪份报告？三、用数据说话，你会：1.获得清晰、直观、简洁的结果 2.掌控现在，发现趋势，决胜未来 3.增强你的说服力 4.增加你的权威性和影响力 .. |
| 心理学在管理上的应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：《康熙王朝》片段，分析心理学在管理中的作用 一、心理活动规律与心理学应用【课时：1小时】 （一）人有哪些心理活动规律1、情.. |
| 打造企业高绩效团队 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管.. |
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