内训课内训课
| 会议效率提升、高效会议 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 总论篇 一、为什么要开会？-----会议目的1.会议不足引发的管理问题2.会议过度引发的管理问题3.会议的成本与收益4.一线案例解读：两任营销总监的苦恼二、开什么样的会？—&.. |
| 赋能业务的数据思维 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、课程背景数字化转型进入了数据驱动的阶段，从商品推荐到无人驾驶，从互联网广告到新药研发，数据在创造新世界的同时，也在颠覆传统的商业规则。但数据和信息有什么区别，如何实现从数据到价值的转换，数据驱动企业的动力是什么，大数据应用的正确.. |
| 社保入税后的风险化解 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、社保入税新征收模式下，新民法典下，社保缴费违法乱象如何解决？1.社保入税大环境下劳动监察、社保稽查、税务稽查新变化2.新民法典合同下社保公积金合并缴纳与工资、个税四流不一致的化解3.如何解决“应缴未缴&rdq.. |
| 管理会计工具实务 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目标成本法的原理与运用1.1目标成本的概念1.2目标成本法的应用1.2.1一般程序确定目标价格和目标利润确定现行成本和目标成本实现目标成本监.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
| 企业战略规划部分 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、《战略与战略管理》：战略的基本理论、概述，战略的传统与现代概念，内涵与特征，过程与管理；2、《战略分析》：外部环境分析：宏观环境、产业环境、竞争环境、国家竞争优势分析；内部环境分析：企业资源与能力、价值链、业务组合分.. |
| 招标采购评审及其案例分析讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据；（二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析；（三）、评审专家对评标项目的评审标准判定；（四）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序；（五）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理.. |
| 企业财富管理与传承讲座题纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）、企业财富管理：1、三大重点问题：接班人、企业权属、内外部环境；2、三大战略困难：核心能力、市场占有率、规模；3、三大挑战：治理结构、人才激励、创新；4、企业财富管理运营思路；（二）、企业/家族财富传承风险防范.. |
| 农信社公司治理法律实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现代企业与现代企业制：企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性；2、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意，公司章程的重要性.. |
| 中华人民共和国民法典银行业专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《民法典》对金融行业产生重大影响的八大修订民法典与社会生活密切相关的几个问题第一编：总则一、自然人、法人、非法人的区别案例：出资人与公司的财产独立——法人的设立、分类、责任类型、解散二、有.. |
| 银行人员简要法律风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：完善公司法人治理结构，各类治理主体相互制衡高效运转，以便有效承接相关权责。银行业务与《民法典》物权、担保的基本规范；票据相关要求及风险防范。公司治理1、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂.. |
| VUCA时代下的三维领导力 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过领导力训练，更新领导者的思维，掌握具体实操的管理技巧，强化能力培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，.. |
| 项目管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么项目管理沙盘及其内容？1、项目管理与传统管理的区别成本思维与效率思维区别项目制转型的操作模型项目管理互联网+2、互联网与项目制转型要点.. |
| 新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是沟通为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。沟通的三大要素1.要有一个明确的目标2.达成共同的协议3.沟通信息、思想和情感᠕.. |
| 卡努斯丹之旅工作推进与效率提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论：工作推进的前提是什么？第二单元：工作推进的步骤与核心工作推进的.. |
| 品牌策划与构建 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章: 品牌的定义 1. 什么是品牌，建立品牌的本质是什么？2. 构建品牌的五大路径 3. 品牌寄生，把品牌寄生在消费者的生活行为中第二章 企业，品牌战略制定的方法论1、制定战略的出发点在哪里？2.. |
| MTP管理技能提升沙盘培训课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色与认知（认清自己）1.了解什么是管理；2.认知管理角色3.管理者自我定位与特点；4.管理者应以具备的基本素质体验活动：五秒鼓掌（了解管理的本质）第二讲 团队管理一、什么是团队，什么是高效团.. |
| 如何制定区域高效推广计划 |
| 主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程导入：区域业务规划的重要性1. 视频展示，让学员明白规划的重要性2. 提问引导学员思考：他们成功的关键是什么？他们做了哪些准备工作？当规划出现意外时他们做了什么？培训师讲解（归纳总结）：用寻宝游戏的思路来比拟规.. |
| 人力资源数字化转型------- 变化时代的HR如何转型 |
| 主讲老师：李和玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的HR挑战1、当今数字化时代的快速变化A新基建推动数字化对HR有何意义？B商业模式推陈出新HR哪些压力？C科学技术日新月异HR如何提供更好服务？D新生代员工登录舞台HR如何有效管理？2、HR在变化中.. |
| 领导力-商务演讲与表达 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引擎一：表达基本功1.表达的基本逻辑：金字塔1.1演绎法／归纳法，该用哪种？1.2总分总三段式：发表观点／论证观点／重复观点1.3如何避免逻辑漏洞？2表达的三种结构2.1时间结构／空间结构／三角结构2.2 三.. |
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