内训课内训课

| 国际市场开发洽商与谈判运作 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:壹. 先必须认知的国际市场商務談判的差異关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战 (最重要)●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与談判运作的复杂性何在(不简单中的不简单)国内.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介: 第一部分:团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标:2. 优秀的领导:3. 三个统一:统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分:团队地图:打造团队凝聚力.. |
| 财务分析与商业价值提升 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值(一)为什么要进行财务分析?1. 财务从业务发生为起点,经过记账、报表、分析评价,最后意在支持决策。2. 不同的人,财务分析的目的和意义是不一样的。3. 将财务数据与实际经营情况结.. |
| 组织心智与学习型企业打造 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:组织学习智障与五项修炼背景:裂变式发展与不确定的未来内核:人类组织化的优势与劣势思考:学习型组织究竟好在哪里第一节:组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
| 对公金融生态圈打造 |
| 主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:模块一 银行对公业务新模式对公业务发展的时代背景国内:底层资产迁移,模式亟待升级海外:产业升级与融资体系构筑良性循环银行业对公业务情况分析᠊.. |
| 六西格玛黑带课程 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:一.六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)2.六西格玛的理念、目标和定义3.六西格玛角色和责任4.六西格玛与企业经营绩效的关系5.风险分析与SWOT分析二.过程管理 .. |
| 制造型企业现场质量管理技能的提升 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:0. QSB质量系统基础概述1. QSB 的起源2. QSB的发展和现状3. QSB要求实施原因4. 利润——成本等式5. 世界级质量标准6. QSB实施关键点7. 有效的组织一、.. |
| 优势领导力:克服团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:导入:团队协作的五大障碍根述第一大障碍:缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍:惧怕冲突1、惧怕.. |
| 职场商务礼仪 ——用细节加速成功 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:礼仪的重要性:展示自己的第一张名片(一)礼仪的定义(二)礼仪的内核1.同理心,心里有对方2.被尊重的感觉3.提供情绪价值(三)礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片(四)第.. |
| “金税四期”下稽查风险管控与应对 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别: |
| 课程简介:课程模块一:金税四期系统下的税务稽查变化一、 如何认识“金税四期”系统金税四期系统,是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处.. |
| 中层高效领导力与跨部门沟通 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你,他们.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、战略与商模创新:如何洞察经济周期的挑战机遇?1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期:如何认知当下的机遇与挑战?1-2 国家战略:中国产业格局的形成与未来战略2、 环境剧变与中国企业面临的战略挑战2.. |
| 企业财务规范运作 |
| 主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造(1)企业财务规范的主体打造(2)企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题(3)企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法(4)企业实施股权激励.. |
| 国有企业资本运作与案例分析 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:模块一 国有企业结构调整与改革重组 强强联合 专业化整合 瘦身健体 资本运作——结构调整与改革重组的方式模块二 引进战略投资.. |
| 任职资格与人才梯队建设 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1、对员工任职能力的评价,不只是通过书面知识考试的方式,更有效的是可以通过对其在工作现场的.. |
| 项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练 |
| 主讲老师:张怀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:沟通概念沟通概述:最基本的沟通是人际沟通理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础你了解人际沟通的本质吗?案例:一位IT男的反思’考考你:沟通高手像啥样子,有何特征?沟通元素 沟通方式沟通也.. |
| 新时代、新趋势、新思维 |
| 主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 新时代 —— 百年未有之大变局(一)如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机(二)世纪变局溯源——三大矛盾与三大巨变聚合的结果(三)瘟疫与战争下的国际关系走向与世界格局重.. |
| 从10到π,实现飞跃 ——“五环”体验式课程呈现与促动技术 |
| 主讲老师:张振远   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:前言:构建信任空间——团队应聘与团队建设互动:图形一笔画导入:理解“学习”1)长时记忆与短时记忆2)元记忆与元认知第一讲:把控心态——成人学习心.. |
| 工程项目的合同管理及风险防控 |
| 主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。 .. |
| 开门红项目 |
| 主讲老师:陈培松   培训天数:7 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一:主要内容1.网点环境营业厅现场6S管理;规范的物品摆放;标准的宣传品陈列;有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表;标准服务行为展示、演练;明确开门红活动产品营销服务语言。 .. |
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