内训课内训课
| 杰出班组长管理技能提升培训 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分．班组长的角色认知序：认识我们的企业1．班组管理的概念2．班组长的地位和使命 对公司——是形象代表对上级——彻底执行对同级——横向沟.. |
| 医护行业PPT制作提升课程 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：准备篇1、 PPT制作常见误区和陋习2、 事半功倍的PPT制作流程3、 Word转PPT一键搞定搭框架1、 常用演示框架介绍2、 一个思考武器，提升说服力3、 2个技巧，让PPT打动人心定模板1、选模.. |
| 演示有高度-PPT就要这样做 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 【效率篇】还在为PPT的低效率而苦恼？1、 秒转PPT：word转PPT；PDF转PPT2、 PPT里重复行为的操作：复制粘贴；F4；格式刷；复制幻灯片3、 PPT里的自定义：自定义保存时间自定义撤销次.. |
| 企业职业生涯规划 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第 一 天：探索自己的职业价值观，建立合理的职业信念模块一：认识生涯规划，理解我们在不同的人生阶段有不同的人生策略，幸福的方式也不止一种。 破冰游戏 – Bingo 什么是生涯规划.. |
| 采购合同管理与法律风险规避 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购工作经常遇到的风险1.采购工作中的风险分析2.传统采购管理的4大误区3.如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性4.规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析1.企业合同管理中容易存在的问题.. |
| 数字化的顶层思维和智能化的底层原理 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 房地产超级销冠的99个细节 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 形象篇1.1 细节1：始终保持职业形象1.2 细节2：微笑是让客户信任你1.3 细节3：常用礼貌用语1.4 细节4：干净整洁1.5 细节5：离远不良习惯1.6 细节6：守时、守约、守信2 心理篇2.1.. |
| MTP管理技能提升训练 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知与定位 一、从骨干到管理者1. 四种常见的管理角色错位2. 中层管理者的四个立场3. 中层管理者的四个职责课程产出：《管理者自我检查表》二、向上管理的角色定位1. 完美辅佐-勇于承担责任.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、看问题——新的经营环境下有哪些关于人的问题？1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 .. |
| 岗位经验萃取与微课研发设计 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课部分：第一讲：情境微课概述（一）情境微课的概念与类型（二）与知识类微课的异同（三）情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平（四）情境微课选题三大应用方向：.. |
| 职场多维沟通技巧 ——用表达加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作汇报篇（一）工作汇报的三个秘诀1.适度的工作汇报领导会觉得你重视他2.你做的工作领导不可能都看见3.经常汇报工作，领导可能透露一些平时你不知道的信息（二）工作汇报的内容1.有建设性的解决方案2.多.. |
| 儒家智慧在企业文化和管理中的应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：总目录：第一部分 儒家文化-人际和谐之道第一模块：儒家之“和”文化第二模块：儒家文化的核心：天地人和第三模块 人际和谐与商道第二部分 儒家文化精髓：论语与企业管理实践第四模块 《论语管理学.. |
| 职场赋能沟通策略-职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通DNA一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的思索二、追本溯源（Search）你是如何理解沟通的——沟通的定义沟通的引申&mdas.. |
| 转型期的柜员营销意识与心态调适 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、——2012~2019的服务营销演进一、智能型网点标准解读1、功能分区与配套设施2、人员重组与客户体验二、服务专员定位1、从柜面到离柜的华丽转变2、体验营销的综合要求3、离柜服.. |
| 卓越管理：非人力资源经理人的人力资源管理 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人不理才，就得不到管理的成果小组头脑风暴：你在日常人力资源管理中遇到的困惑和问题？1. 组织能力：一个团队所发挥的整体战斗力，企业竞争力的DNA2. 人才管理趋势：从支持业务到业务伙伴，到人力资本3. 人是生产力中.. |
| 营销数字化转型 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 外部数据洞察 2. 营销数字化转型思维 3. 小数据价值 4. 让决策量化 |
| 解密：华为基本法 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 为什么会产生《华为基本法》1.1 华为基本法产生的背景1.2 华为基本法的形成方式1.3 华为基本法的宣贯方式2 《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响2.1 解读华为的文化观2.2 全面解读华为的愿景、使.. |
| 向管理要结果——VUCA时代的营销营销管理者卓越领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl.. |
| MTP系列：领导力——个人影响力提升 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：建立影响力第一讲：为什么你能给别人下命令（权力）小组互动研讨：为什么别人听从您？一、权力是什么？二、为什么要听从你？1. 你有权（分派权、支出权、决定权、考核权等）2. 不听会有处罚3. 听从会有好.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯？二、 习惯是怎样养成的？三、 习惯的养成模型：成长及成功的三个层次和持续成熟模式：依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash.. |
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