内训课内训课
| 大势管理项目管理 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理介绍1、为什么要学习项目管理2、项目及项目管理定义、特征3、企业中项目管理的作用4、项目经理必须具备的核心能力二、硬件技能（项目管理）1、界定2、界定项目范围3、定义项目参数4、制定项目框.. |
| 新业态与新兴商业模式设计 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要(一)商业模式的概念 1.什么是商业模式 1)案例：企业盈利的逻辑与方式 2)商业模式概念 2.商业模式的作用 1)案例：模式改变，则红海变蓝海 2)商业模式的作用 3.好的商业模式的五大特点 .. |
| 波特五力分析模型运用实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版和尚吃水的故事有何启示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的.. |
| 团队建设与沟通协作 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设 一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则.. |
| 领导力系列培训项目 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 教练式情境领导者 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 会计主管操作及风险防范 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 内容简介第一章零售业务会计操作风险与风险防控 零售银行会计业务的新特点与新趋势网点的结算从有形向无形延伸、拉长、拓宽支付结算方式从银行端到客户端的发展᠕.. |
| 新经理实战管理技能修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变引言：为什么要学习？学习的重要性！一、管理者常见的角色定位误区互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川&.. |
| 六步搞定人力资源战略规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作第二步：如何设计管控模式与组织架构第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步：将”来才有将来—如何开.. |
| 将经营思想转化成企业行动的工具 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、年度计划的指标明确与理解二、目标管理原理目标管理与公司策略的关系组织核心能力与价值与个人核心能力的价值的连结目标管理的误区三、目标设定的原则、依据与方法=.. |
| 从职场菜鸟到专家 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《从职场菜鸟到专家》课程大纲一、职业化的意义和价值1. 人为什么要工作？Maslow 的需求层次理论2. 组织与员工间的价值互换：评价工作者的两个维度人材——培养使用人财—&m.. |
| 塑造企业文化 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名称、企业布局……☆企业的行为文化－企业家行为与员工群体行.. |
| 《民法典及其配套司法解释对金融行业的影响》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、民法典关于时间效力配套司法解释对金融行业的影响（一）时间效力溯及适用的具体规定解读（二）“有利溯及”的例外情形对金融业务的影响（三）“新增溯及”的例外情形对金融业务的影响 .. |
| 将Excel玩出高精尖 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 非函数篇章1. 合并单元格下如何等长插入表头2. 条件格式的使用3. 数据有效性的使用4. 数据透视表的切片器使用5. 利用数据透视表的计算字段算环比、同比6. 数据透视表与数据透视图向导解决共缓存问.. |
| 中心任务，奋斗蓝图 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国式现代化和世界其他国家现代化的共同点是什么？1、工业革命第一次工业革命第二次工业革命第三次工业革命透视：工业化与城市化浪潮2、科技革命3、经济发展&.. |
| 优秀研发人员自我修炼与自我管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 研发人员的特点-了解我们1. 研发人员具有哪些特点？a) 逻辑思维能力强b) 独立贡献者居多c) 技术导向性明显d) 流动意向明显e) 研发文化平等f) ……2. 优秀研.. |
| 顾问式销售KYC--公司客户经理深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条外部环境分析：PESTP：政治环境案例：深圳市.. |
| 招聘与面试管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、制定合理的招聘计划1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑，对吗？2、核算人员缺口3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来弥补吗？二、用营销思维来设计招聘策略1、招聘.. |
| 人力资源管理六模块系统 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘诉求3、有的放矢地制定招聘策略—&md.. |
| 团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 了解你的队员；礼物与磁铁。 互动：什么是领导力？ 领导与管理的区别：小组研.. |
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