内训课内训课
| 礼遇未来——金牌商务礼仪培训 |
| 主讲老师：王文婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导引：1）优质商务礼仪的核心即心存尊重，善于表达2）商务礼仪是商务交往的“靓丽名片”，掌握常用商务礼常识是商海取胜的法宝第一讲：礼仪对高端商务人士的影响力一、礼仪的文化应用1. 礼仪的基本定义.. |
| 高效能团队——团队建设与管理的三大核心能力 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：电视剧《亮剑》李云龙部队视频片段，您能联想到什么？第一讲：团队执行力——打造一支100%目标达成的强悍团队场景互联：成功实践——通过回顾讨论自己带领团队的最佳实践，探寻团队制.. |
| 商业银行数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器.. |
| 教练式领导力特训营 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：5 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天、课程设计课程模块 课程模块 课程模块一、讲师应知应会 1.1、课程启动、破冰、学习小组建立 •了解角色，明确使命•清晰思路，了解安排1.2、企业讲师角色与任务 1.3、授课设计思路与架构搭.. |
| 创业加速突围 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：创业的底层逻辑1）从小到大：解决规模与利润2）从弱到强：打造公司核心竞争力3）从强到优：推动公司创新与转型创业面临的风险与挑战1）没有拳头产品2）看问题没有深度3）做事情没有重.. |
| 提质降本：精益生产训练工作坊 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：如何正确认识精益生产？1、丰田持续成功的秘诀是什么？2、什么是精益生产？3、精益生产的核心思想4、原汁原味的精益生产：丰田TPS体系解析 精益生产的两大支柱 精益生产的必备工具与技.. |
| 知识管理，决胜未来 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1．传统企业躺着赚钱的时代结束了2．10年来世界发生了什么3．新技术改变世界4．看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、个人知识管理：突破阈值，提升格局1．你对事物的认知，取决于你的.. |
| 投诉抱怨预防策略及处理技巧 |
| 主讲老师：李桂仙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：重视消费者权益保护第一讲：客户满意度提升一、客户满意度1. 客户满意度来源2. 客户关注点及期望值3. 好服务要关注客户的期望值与情感账户4. 客户期望值管理与沟通二、客户有效沟通1. 沟通以良好的.. |
| 5S与目视化管理实战班 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论授课与案例分析 一、5S 概述1. 何谓5S：起源与未来 2. 企业推行精益生产为什么要先实施5S3. 【思考】自检作业4. 【思考】问题：企业管理面临的共同难题5. 【思考】对策：企业全员实施5S.. |
| 工业4.0与精益智能制造规划与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业4.0与中国智造2025概述 1. 工业4.0概述2. 工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂)3. 中国制造20254. 精益智能制造案例解析 (犀牛工厂)二、工业4.0的十大技术支柱 1. 物联网.. |
| 乌卡时代下采购合规化和风险管控实战技巧实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新时代下招投标行业的重大变革 情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面2.解读《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿.. |
| 高绩效团队建设与管理工作坊 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力一、现代经营意识下的管理能力1. 组织的方向：战略——价值传递2. 组织的基础：执行——结果导向3. 组织的进阶：领导—&m.. |
| 精彩课堂呈现与技术 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：基于建构主义的互动教学1. 建构主义教学的概念2. 学习效果金字塔3. 互动教学的原则4. 高效课堂的三个指标5. 梅里尔“首要教学原理”二、课程三段式设计方法1. 课程三段式结构.. |
| 金字塔思维与表达 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是金字塔思维我们应该如何思考和问题分析思维模式的认知思维模式的分类认知你的思维模式不同思维模式的优势与劣势᠊.. |
| 数据分析及应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数据分析的意义、方法和流程（2小时）【任务解析】了解数据与业务之间的彼此增强的关系，熟悉数据分析与数据模型之间的关系、了解数据分析的整体指导思想和方法、流程。一．以业务场景为出发点，数据分析与业务体系彼此互相增强。1.. |
| 银行网点数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：银行的数字化转型1.数字化转型是什么？ 2.数字化转型能为银行带来的好处3．数字化转型总体路径4. 银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略5.银行被迫在新的市场环境下进行变革 6.. |
| 打造有温度的银行服务-服务管理与投诉处理 |
| 主讲老师：赖艳芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：修炼温度服务的“根本”一、大服务时代下的服务利润链内部服务质量-员工满意-外部服务质量-客户满意-客户忠诚度-共赢利润-内部服务质量二、中国文化对客户心理需求的影响1. 受欢迎需求2... |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知的重要性案例：从优秀骨干到不合格经理，再到总经理一、管理者成长的四个阶段二、清晰管理定义，构建基石案例：中层总是抱怨“人少事多”背后的根源案例：工作中是1+1大于2吗？ .. |
| 360度情景领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评.. |
| 预算管理与资金管理思维 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：预算管理一、为什么要实施预算管理？1.1古语云：“凡事预则立，不预则废”1.2【案例分析】：倒霉的业务员小李1.3预算为我们（公司、部门和个人）指明前进的方向、实现目标的路径和目的地。 .. |
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