内训课内训课
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3... |
| 与压力为友 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 探索：压力管理的理论及重要性 游戏热场：击鼓传猫 自我认知与情绪稳定的关系 职场多发抑郁、狂躁与双向情感障碍 案例分析：职场PUA.. |
| 新任经理人的管理技能提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 职业化理念的建立1、什么是职业化？2、职业化六维修炼的意义3、企业和个人为什么要职业化4、作为领导者你够职业吗？5、一线员工的四个普遍意识打工、业绩、公平、人缘6、角色定位的五个维度时间、空间、方式.. |
| 《防范和化解金融风险政策要点解读》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、十九大提出的金融风险防控政策解读二、金融科技所产生的IT风险及其政策解读1、IT风险所引发的声誉风险2、大数据的崛起3、云计算在金融领域的运用4、移动互联在金融领域的功能5、区块链的金融运用二、金融创新所.. |
| 四维情商领导力—来自美国宇航局（NASA）的领导力 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 识别自己与工具应用什么是NASA四维系统、起源NASA四维系统的原理、发展及应用第一维度、高情商领导与组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州.. |
| 创新力提升训练 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新经典创新工具（1小时） 思维导图法六顶思考帽与世界咖啡基础思维方法（1小时） 九屏幕法金鱼法 .. |
| 平台战略型目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效与导出成果1. 目标管理的实际内涵与量化流程 目标管理的作用、功能及意义 员工工作现状与问题分析 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化&#.. |
| 银行客户经理实战营销技能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新竞争环境下客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变趋势案例分享：客.. |
| 数字化的顶层思维和智能化的底层原理 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 产品审核VDA6.5 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 前言1. 改版说明2. 术语和定义 3. 汽车工业的质量管理认证和审核 4. 德国汽车制造业的质量标准(VDA 6) 5. 产品、过程、体系审核的区别6. 产品审核与生产中产品检验的区别 第二章 产品.. |
| 质量成本&质量经济性管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：质量的经济性1. 质量成本概述2. 为什么要讲质量成本3. 质量预防与质量检验4. 质量成本的误区5. 质量成本产生背景第二章：质量成本模式1. 质量成本PAF模式2. 质量成本过程模式3. .. |
| PPAP--生产件批准程序 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第1部分：产品件批准程序（PPAP）概述1. PPAP的定义和目的2. PPAP适用性3. PPAP过程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生产第2部分：PPAP 的过程要求1. 设计记录2. 任.. |
| 高端医疗服务机构场景式服务能力提升实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、医护人员的“职业化”服务素养1、 新时代新要求对医护人员的新挑战2、 医护人员的服务场景解读与职业化要求 A、 服务理念B、 服务意识C、 服务心态D、 情绪素养E、 职业道德.. |
| 用大数据打破部门壁垒 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 案例导入：为何销售人员不服管？2. 什么是大数据？3. 企业运营的竞争力4. 标准化与信息化是数据应用的基础5. 改善管理流程与运营的数据来源6. 案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7. 营运风险控制的.. |
| 绩优行为快速复制— 中级内训课程开发、设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 价值营销——大客户业绩提升技能训练 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立大客户价值营销的新理念1. 传统销售模式的应对及挑战2. 冲破固有销售观念建立新理念3. 营销人员的角色调整--SST模型4. 销售的本质在与交换的沟通和互动过程5. 决定销售结果的根源是客户的看法、动机.. |
| 跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作-无边界组织的协调与领导1. 什么是企业内的协调型关系？2. 协调型组织的沟通和交流3. 协调型目标和目标共享 协调型领导力领导者—“部门墙”形成的主要原因.. |
| 带教导师知识传承宝（企业传帮带） |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰：人人为师的时代案例：新中国四代领导人对于传帮带的政策导向第一篇 导师角色与能力一、导师角色定位1、 导师角色• 教练员• 辅导员• 监督员• 伙伴人2、 .. |
| 计算机病毒分析及治理防范实践 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计算机病毒概述 计算机病毒的产生与历史 病毒产生的原因 病毒的发展过程 病毒的发展趋势 二、引导型病毒分析引导型病毒&#.. |
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