内训课内训课
| 高端医疗服务机构场景式服务能力提升实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、医护人员的“职业化”服务素养1、 新时代新要求对医护人员的新挑战2、 医护人员的服务场景解读与职业化要求 A、 服务理念B、 服务意识C、 服务心态D、 情绪素养E、 职业道德.. |
| 国企三项制度改革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、重塑激励型价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企要转型，就不能固化劳动关系2、能进能出，能上能下3.. |
| 团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 面对为止任务可能会遇到的问题和对策 了解你的队员；礼物与磁铁。 互动：什么.. |
| 学习型组织的五项修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 业务高手的人际交流艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、业务人员口才的三重境界1． 用嘴说（1） 只说自己想说的，不说别人想听的（2） 语无伦次，毫无逻辑（3） 缺乏主导，交流无结果2. 用心说（1） 用心说的本质是心怀他人、理智沟通 （2） 用心说.. |
| 商务谈判技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是谈判？1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的三个误区5. 谈判的三大核心6. 谈判的“台上”与“台下”7.. |
| 信用管理及应收帐款管理-新的利润增长点 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，中国的信用环境1. 案例分享了解信用现状2. 信用管理的战略意义3. 信用管理流程4. 信用管理是公司的下一个利润增长点第二单元，决策——信用双刃剑1. 信用的定义2. .. |
| 战略升级—打造竞争护城河 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）企业战略的构成要素2、企业战略的管理流程3、七个战略问题二、战略升级1、战略升级的维度2、战略升级的路径3、打造核心竞争力三、战略决策—&mdash.. |
| 高效执行－打造团队高效执行力 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力症结：我们的公司怎么啦1.1执行力不佳的七大原因人的原因导致的执行问题执行性人才与执行能力建设是执行的根本案例：希望集团总裁刘永行的困惑1.2 什么是执行力？个人执行力组织执行力.. |
| 个贷与小微普惠贷款营销能力提升 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:后疫情时期营销发展趋势一、后疫情时期发展趋势信息收集渠道不同，结果就不一样外部环境分析：PESTP：政治环境E：经济环境S：社会环境T：科技进步行业基本情况客户需求市场容量竞争情况 .. |
| 职场精英这样写公文 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 能应用才是真本事——职业化思考进行策划一：公文写作案例——《年终个人总结》（一） 写作的目的——有效表达1. 信息充分—&mda.. |
| 以养老为目标的高净值客户 理财规划与落地 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 规划篇：养老理财规划的完美蓝图养老为什么需要理财规划满足需求、抵御通胀、实现自由养老理财规划的基础资产现金、债券、股票、商品养.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一：商务礼仪的认知（一）礼的认知 （游戏引导+讲解）1、礼仪的含义及本质2、礼仪的操作技巧（二）商务礼仪的核心 1、形象塑造的重要性 （案例分析）2、形象塑造之“度”二： 形象.. |
| 沟通的力量-高效职场沟通技巧训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言 学习的五个层次开场破冰，互动引导。1.新经济时代对社会发展提出新要求2.互动引导。3.为什么要重视沟通，沟通的意义沟通是什么？4.沟通问题的成因-沟通漏斗的形成5.良好沟通在管理上的功.. |
| 大数据思维：数字商业到数字经济！数字化总裁班孙平 |
| 主讲老师：行者孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程大纲]一、 数字商业：大数据思维1. 从IT时代到DT时代；2. 互联网+与大数据；1. 什么是大数据？大数据应用现状；2. 大数据管理平台价值；3. 大数据4V特征；4. 4V特征核心：精确性；5.. |
| EPC工程总承包合同管理与风险防控 |
| 主讲老师：李承霖 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程总承包合同框架体系1、工程总承包合同的几个类型解析2、框架体系与分包规划3、全生命周期下的总包策划4、总包合同必要条款的审查二、工程总承包分解1、总承包分解原则2、成也分包之—&mdash.. |
| 新形势下商业银行全面风险管理落地与执行 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新形势下银行全面风险管理的落地与执行一、银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》文件解读1、遵行《指引》提出的全面风险管理四项基本原则1） 匹配性原则的核心要义2） 全覆盖原则的核心要义3） 独立性原则的核.. |
| 劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、近年来劳动立法规范性对人工成本增长的全面分析；二、近年来各地最低工资标准上调幅度以及水平的横向、纵向比较分析；三、近年来行业间劳动力成本调整的横向与纵向比较分析；四、企业如何根据行业特点，以及区域内薪资调整特点，在员工薪.. |
| 国企用工合规与人力资源改革发展 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业用工合规体系建设1、国企用工合规体系建设的逻辑与决策机制；2、国企用工方式的合规与管理方式的合规；3、国企人力资源管理制度体系的制订与应用程序的合规；4、国企用工管理制度的架构与核心内容；5、国企人力资源管理.. |
| 五维教练领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、教练式领导力和传统领导力的区别 通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化，透过测评了解自我惯有的领导力行为模式，解读教练式的领导力对领导者管理变革推动 1、管理现状分析。（案例分析）2、人性需求变化对应不同的管理方式 .. |
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