基于稻盛哲学的卓越成长

【培训对象】
企业家

【培训收益】
帮助干部、骨干员工建立全面的能力提升方向与系统； 从意识强化，到思维养成，以及行动的过程准备，从而达成能力的提升； 经过本课程的学习，员工能从全新角度学会自我成长与帮助他人成长；

明道篇
一、 “经营之圣”稻盛和夫成功经营解码
1、案例：稻盛和夫人生的启迪
2、案例：“京瓷集团”、“第二电信”及“日航”三家世界500强的成功经营；
3、稻盛和夫经典语言
百米速度跑马拉松
螃蟹只打身体那么大的洞
在漩涡的中心
不要瞄准我，要瞄准我指的方向
心灵不栽花就长草
只赚额头流汗的钱
付出不亚于任何人的努力
4、稻盛和夫独特的经营管理手法
关于团队三种人
关于客户的原理
关于干部管理
关于经营的原则
关于战略与预算的原理
利他经营与水库式经营
创造不可能的经营
风格：菩萨心肠 霹雳手段；神出鬼没，动静结合；天马行空，循规蹈矩；胆大心细，感性执着。
三现主义
二、 “从德鲁克到稻盛和夫”的启迪
1、“西医与中医”、“知者与行者”的比较；
2、从管理走向经营；
3、什么是真正的管理与经营
4、经营的真谛
三、稻盛哲学的启示
1、稻盛哲学体系图的理解
2、稻盛哲学的三个原点
3、稻盛哲学中的三观“人生观、职业观、经营观”
4、稻盛哲学的人生成功方程式
笃行篇
第一个对话：管理能力
一、 科学管理能力
（一）目标管理与计划能力
1、稻盛和夫如何做经营和团队的目标管理；
2、稻盛和夫的目标管理三段论；
3、必须树立高目标
4、咬定青山不放松
5、能力与目标
6、如何思考目标与运营计划
7、当前目标与任务
8、核心业务、战略业务与种子业务
（二）团队管理能力
1、团队三种人
2、团队的激励
3、团队绩效达成
（三）客户管理能
1、客户化思维的四个境界
2、你考虑过公司的价值主张吗？
3、客户细分、客户关系与渠道通路的互动
（四）干部培养能力
1、你会培养下属吗？
2、培养干部的要诀
3、向下属传递能量
（五）会议管理能力
1、会议准备与改善
2、数据化的习惯
二、自我管理能力
（一）欢喜隐藏在拼命工作背后
1、再伟大的事业也是每一瞬间的持续累积
2、付出不亚于任何人的努力
3、工作是修炼灵魂的道场
4、工作要追求完美
5、每天要自我反省
（二）成功的基础是内心有强大的能量
1、用格斗的勇气去面对工作
2、态度时我们真正的主宰
3、心想事成
4、做漩涡中心的人
（三） 不断追求更高的可能性
1、设定“超越自己能力之上的目标”
2、想稻盛和夫一样思考
3、在工作中自我燃烧
第二个对话：“力”的能力
一、哲学力
1、梳理你的价值观：
你的使命
敦伦尽分
思维净化与提升
2、三问：你有什么？你没什么？你想成为什么？
二、领导力
（一）从稻盛和夫角度重新审视领导和领导力
1、重新认识领导
2、领导就是君亲师
3、学习稻盛和夫的三项领导力
4、稻盛和夫的五级领导力
5、卓越领导力的四项标准
6、领导的五种类型及应用
（二）领导要舍私利行正道
1、培养自己的人格魅力
2、含蓄而不露锋芒
3、不可脱离一线工作
（三）领导要公正、谦卑
1、不能仅仅依靠规章制度行事
2、领导要保持一颗谦卑的心
3、权力不能私用
4、不要被所谓的尝试束缚手脚
5、秉持公正与勇气
（四）领导要激励下属士气
1、怀着爱情与下属交往
2、“为公司整体”的意识
3、向下属说明工作的意义
4、不断激励下属士气
（五）领导者资质
三、 执行力
（一） 成功执行取决于能力与态度的结合
1、清楚自己的不足，迅速弥补
2、反省并乐观向
（二） 建立信赖，确保执行
1、被信任，赢得信赖
2、团队力量确保执行
3、发挥集体的绩效力量
第三个对话：经营能力
一、统一立场
1、你的活法与干法各是什么？
2、公司的价值观就是你的立场
3、经营是意志的体现
二、以心为本
1、提高心性 拓展经营
2、如何经营人心
3、潜意识与有意注意
4、人生成功方程式的理解
5、如何正确思考
三、经营思维
（一）、什么才是高效益
1、高效益的理解
2、谁对利润负责
（二）、如何实现高效益
1、销售最大化、费用最小化
2、时间最短化、时间最优化
3、定价即经营
4、经营相关原则
现金基础原则
一一对应原则
完美主义原则
双重确认原则
每日核算原则
筋肉结实原则
（四）核算的能力
1、什么是阿米巴经营？
2、如何学习阿米巴经营？
3、阿米巴经营的核算怎样在工作上应用？ 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验，先后数百次深入各类企业调研，探索营销管理理论与市场经营的方法，探索提升业绩的方法。
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