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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
成功的项目管理-项目全过程管理与项目经理能力提升培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理体系与标准1. 项目是什么?如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. 项目管理的..
管理者管理与角色认知
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的,只有最适合的,则本章将要告诉你的是,管理方法虽然可以分为适合和不适合,但是有效的管理的原则都是一样的,我们将为你系统的介绍管理的任务,有效管理的原则等,这放到任何组织都是适用的。 ..
检验及发展渠道策略
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:检验及发展渠道策略模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容..
改变路径:打造高效的行动系统
主讲老师:李晓雪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、精力管理1、精力管理的金字塔模型2、第一层:充沛的体能3、第二层:积极正向的情绪4、第三层:随时可以聚焦的注意力5、第四层:明确的意义感模块二、目标管理1、价值观探询2、目标设定的SMART法则 ..
着眼需求、锚定计划 培训需求分析与年度计划制订
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:说在培训之前一、如何让培训踏上正确的方向?1、培训究竟是什么?2、培训的目的是什么?3、培训管理工作的核心任务是什么?二、如何管理培训干系人的期望?1、哪些人会影响培训的需求?2、何为干系人□ 项目..
全面打造培训课授课技巧
主讲老师:郭龙   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程主题 培训师的授课技巧与公众表达 培训目标 能够独立组织完成培训授课项目,快速帮参训学员掌握作为培训师应具备的基础能力序号 章 节 要点 教学方法 时长1 培训ABC---关于培训你必须知道的 1、培训的定义 理解培训工..
精兵为魂,强将为范——MTP管理者综合管理技能培训——从业务高手到管理专家
主讲老师:杨文浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论:管理者成长的元程序解码第一单元:管理的基础第一讲:何谓管理一、管理的定义二、组织的目的与目标——目的:组织存在的理由;目标:组织生存的条件图解管理:正快安乐解析三、管理与人力资源..
国际市场开发与人文洽商对应篇
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 企业市场开发与国际贸易分析(一).中小企业走向海外市场要先思索自身的问题●跨文化知识与能力政治 宗教 人文 与我国关系 当地重大建设与规划 治安 党派作为●自身生产力与市场与获利比重策略●市场开发依..
TTT易开发 —— 基于实战的课程开发
主讲老师:栗宁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:TTT导论与课程开发理论基础内容:TTT是一种综合领导力培训成年人学习的四大特点现代培训的四个层次课程开发模型的四个步骤第一部分: 主题研究定..
如何按照企业文化设计绩效管理体系
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:分享与分析概要使员工通过思考、问答从而认识到:绩效管理体系必须根据不同的企业文化特点去设计。并且同时认识到企业文化的具体构成。并进一步领悟到绩效管理的多种作用。1管理之大道:人力资本概要使学员认识到:员工与公司的实质关系是:..
互联网思维下的数字营销破局
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、到底什么是互联网思维?1.互联网改变人类的三大步(1)信息交换与查询平台(2)互动交互的交流平台(3)改变生活模式的生存平台2.互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化二、互联网时代..
研发风险管理
主讲老师:乔剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、研发风险管理基本概念:研发风险案例研发项目成功率研发风险分类研发方向和战略风险研发项目风险研发质量风险研发人员风险研发知..
办公室管理实务
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 办公室管理定位主要讲授办公室管理工作在不同公司、不同阶段的定位与侧重点,以及办公室人员配置二、办公室主要职能主要讲授办公室管理工作的主要内容及其要点、难点、误区和应对方法1、制度、流程管理2、会议管理3、办..
营改增相关政策解读及对相关行业的影响
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)营业税改征增值税试点相关政策解读财政部、国税总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(2016年3月24日)2016年3月24日,财政部、国家税务总局发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》,自2016年5月1..
班组如何打造卓越的班组文化
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 班组长角色认知的能力何谓班组管理班组长的管理内容班组长的角色类型班组长的素质要求认识班组长的权力与责任班组长..
让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能
主讲老师:骆仁童   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:为什么2020年被誉为中台元年?思考讨论:是陷阱?还是金钥匙?第一讲:认识行业双中台——企业业务数字化的基础一、数据中台产生的大背景:全国经营管理一体化趋势数据:行业中台业务发展趋势1...
攻心为上—拆解客户的心理防线
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、客户决策心理学统计图表导入:采购经理调研数据调研报告:客户面临的商业环境综述知道怎么买,我们才知道怎样卖?客户的今天所处的环境客户今天面临的压力..
战略的KPI绩效指标建立与实施行动计划
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析:请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您..
人才mapping实战技巧
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言 人才mapping的价值导入案例导入:关于面试的两个基本理解第一,为什么很难招到优秀人才? 第二,面试的本质是什么? 外部人才mapping:未雨绸..
打造卓越员工
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程导入:认识职场、职业与职业人一、什么是职场职场是职员工作的场所职场是展现价值的舞台职场是个人成长的平台二、什么是职业基本概念:是个人取得生活来源..
 
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