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执行力
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层:强调战略性体现方向性2.管理层:强调有..
“拥抱九千岁”——00后员工管理
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言案例:《一只猫的故事》定义:“九千岁”=90后+00后模块一 透过现象看本质1、 案例:大数据分析“九千岁”的就业形势2、 研讨:“九千岁”新..
产品营销企划技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:产品营销企划思维与新产品上市一、 产品营销企划必备思维1、 拆墙:《你需要一把剪刀》2、 跨界:产品创新,这些你想不到3、 整合:产品三境界系列案例:无边界思维,让产品创新更吸引人二、新产品上市前的准备..
项目集管理标准与实践应用
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目集管理的概念认知1、 什么是项目集2、 项目集的特征3、 项目集和项目、项目组合的区别与关系4、 项目集管理的概念5、 项目集管理与项目管理的差别6、 项目集管理的国际标准框架二、项目集管理的组织环境..
职业化修炼 --心智/思考/沟通/行动四位一体职业化修炼
主讲老师:设计   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:认知升级-职业化修炼的基石1、为什么你会被别人割“韭菜”?公务员升迁路线图背后的逻辑如何跨上职业生涯13级台阶你可能注定绕不过去的九个阶层..
创新思维与问题分析解决
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:日期 主题 内容 工具D1上午课程导入 1.未来管理者需要的能力?2.创新者不是天生的;3.创新提升的关键方法; 1. 头脑风暴法2. 创新五大技能3. 创新能力测验表创新思维 1.讲解创新五大技能原理;..
精细化管理
主讲老师:朱新跃   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 转型升级时代还需要精细化管理吗?转型升级 结构性调整管理升级 精细化管理案例二、 如何理解精细化管理?管理的核心:品质,成本,效率(一) 一个定义什么是精细化管理京瓷案例(二) ..
情境选才,决胜未来
主讲老师:寇家伦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引述:1、为什么学习本课程?2、选才失败的三大原因一、选才标准的定位与定义1、影响选才标准的八大因素{视频}联想集团如何确定选才标准2、如何制定标准岗位的及格线—&..
打造高绩效团队
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 角色认知:高效团队建设的三个管理角色高绩效团队角色之一:作为上级的管理者---如何激活部属管理者作为【上级】的角色定位首席设计师 象棋高手..
慧心:基于数据逻辑的Excel使用技巧
主讲老师:倪健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序号 章 节 要 点 教学方法1 Excel操作技功能应用工作表页面优化技巧 通过大量的案例分析形象化的帮助参训学员理解和掌握所学技巧,并立即予以应用 讲解与演练多余行列隐藏布局 快速..
精益生产 - “一个流”生产模式
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:精益生产的概念和基本原则精益生产的历史 七大浪费 精益的最佳生产方式 – “单件流”“单件流..
精益领导力提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、管理与领导 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..
企业经营活动中税务难点问题处理技巧与涉税风险控制
主讲老师:董晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1、营业税改增值税政策对利润的影响第一部分 企业经营过程中涉税凭据难点问题排查及纠正1、涉税票据结构与金额不能满足业务需要自制票据的问题2、业务运作过程中购销双方如何开具涉税发票的问题3、业务确定后没有发生正式业务涉及相..
绩效管理实战
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析案例导入:绩效考核毁了索尼VS绩效考核激活“罗德曼”绩效体系的成功落地,理念先行案例复盘:企业推行绩效体系的..
行动学习工作坊—— 敏捷复盘
主讲老师:俞平   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:敏捷的意义一、时代的特性现场思考:为什么时代在呼唤敏捷1.移动互联网时代的特性-VUCA2. 颠覆性新趋势的四个特征3.组织该如何适应VUCA时代分享:人人敏捷的价值第二讲:复盘的概念1.复盘..
人力资源管理体系的构建与实施
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一篇:人力资源管理体系构成与管理者角色承担人力资源管理体系全景图人力资源管理者的4种新角色,企业人力资源管理的责任承担人力资源职能管理的功能模块企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位第二篇:组织架构体系设计..
员工职业素质提升培训
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部 融为企业人-企业认知一、课前导航:随机分组课程目标探讨二、人生的主宰——信念信念价值观规则..
装配式建筑技术发展与思考
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、绪论1什么是装配式建筑(1)装配式建筑的概念、定义及对其理解(2)装配式建筑的类型2装配式建筑的历史(1)装配式建筑的源头(2)“前建筑时期”装配式建筑(3)古代装配式建筑(4..
目标管理与时间管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率?二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元:目..
高效工作沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:高效工作沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲..
 
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