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创新设计思维共创方法与企业的用户需求
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:企业首要的任务是精准定义用户的需求,其原因及意义是什么?1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响2、精准定义用户需求对于企业的意义二、后产品时代迭加疫情下企业如何精准定义用户需求,开启业务..
项目管理的基本技能
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目和项目管理究竟是什么?一、项目管理1、项目管理的起源与发展2、什么是项目管理?□ 项目管理的定义3、项目管理管什么?4、项目管理怎么管?5、项目管理过程□ 项目管理、复盘、PDCA第二部..
转型背景下网点效能提升与支行行长管理能力提升
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:行长管理能力提升与团队建设导入:领导要善于创造环境,员工要学会适应环境。要做好自己的人生规划,要引导员工融入环境,要有成就感和获得感。会思考,对工作多一分思考,会做事,对岗位多一分尊重,会作秀,对结果多一分总结一、中高层..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:企业用工成本逐渐提升,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度等等都将产生深远影响,企业是否也在遭遇以下的问题;公司也逐渐在推出新的人事政策,部门主管能够很好地理解和落实吗?部门主管在人员招..
塑造高绩效团队 ---中基层管理者管理素养提升
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论:我特别认同的领导有怎样的特质?我想成为什么样的领导?2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼:信任、团队、体系、文化小测试:管理风格测试与解读第二单元..
产业投资勾地与谈判策略
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 产业勾地的模式与操作1.1 产业勾地优势1.2 当前产业勾地的成功模式1.2.1 专业产业地产商模式1.2.2 地产开发与产业运营分离模式1.2.3 案例:联东U谷模式、启迪模式、万科等开发模式1.3 产业勾..
习近平总书记在建党100周年庆祝大会上的重要讲话(2)
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一讲:深刻凝练升华了伟大的建党精神一、中国共产党人的精神谱系增添了新篇章1、伟大建党精神的形成过程与核心内涵2、十月革命一声炮响,给我们送来了马克思列宁主义3、把马克思主义与中国工人运动相结合的伟大实践4、中国共产..
科学发声与嗓音保健
主讲老师:肖延栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 为什么你的嗓子嘶哑难受?1. 讲师嗓音常出现的问题2. 影响嗓音的内部因素3. 影响嗓音的外部因素二、 为什么你的声音卡?1. 发声的动力2. 深呼吸的训练3. 深呼吸与发声训练三、 为什么你的声音..
访谈式萃取:萃取岗位牛人经验
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一阶段 在线2小时 导入+确定萃取主题一、培训人都会总结经验1小时1、什么是经验2、什么是萃取3、组织经验萃取的价值 4、组织最佳实践的来源5、经验萃取模型6、萃取经验的三种方式 7、呈现经验的多样形式..
销售沟通与谈判技能强化
主讲老师:王同   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分 销售沟通提升引子:为什么被洗脑的总是你?一、 销售沟通冰山下的东西1. 位置端:定位好自己的角色,是沟通的前提2. 可信任:没有信任做基础,一切沟通只在皮毛3. 有欲望:你有成功的欲望,才有沟通的动力..
网红经济下的主播礼仪修养
主讲老师:贾倩   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一单元:职业素养与道德(讲授、案例、讨论)1.网红百态,无不体现着主播的道德与素养2.案例、视频,体验感受职业道德的重要性3.身在江湖、身在社会、身在职场之“硬约束”与“软约束&rdqu..
结构化思考与逻辑化表达
主讲老师:张一楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:全面认识“结构化思考与表达”一、有逻辑和无逻辑的对比案例:两组数据的对比——第一组:123456789987654321第二组:193859060393案例:一..
班组长能力提升沙盘模拟
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:本课程分三讲,第一讲为班组长角色认;第三部分,以经典的任务类沙盘模拟推演为工具,体验班组管理中各种技能的实践与运用;第二讲为班组长需掌握的基本技能;结合沙盘推演中目标制定、计划落实、沟通能力、执行力、领导力、统筹思维等方面存在的问题分析..
互联网运营体系顶层设计
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一:互联网的本质和逻辑(透析本质)1、传统企业的发展之路(优势是否尚存)2、知己知彼互联网发展史(深刻理解互联网)3、互联网精神是传统企业互联网转型的根本思维4、 消费主体更替和互联网技术的发展5、信息发布途..
高绩效团队建设与跨部门沟通
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、管理者的管理力量1、管理靠什么?2、制度能管住人吗?3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门4、只有打开员工的心门才能有真正的管理5、带人带心——心力资源时代全面到来二、关于团队-抱团..
直营、加盟、连锁店面优质会员客户开发与管理
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:优质会员管理的意义与价值1、员优质会员的角色定位2、优质会员的价值体现3、优质会员管理的对门店的意义4、优质会员管理中常见的错误5、顾客分类模型6、运用分类模型对优质会员顾客进行分类管理案例分析:好..
企业全面运营管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、 价值导向的运营管理1、 经营的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 抓住战略的本质 经营思维的“三反&rd..
全员高效执行力
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:【上篇】认识之道第一讲:解读执行力的三个认知1、执行力到底是什么2、执行力对员工的3大重要性※规范习惯※提升价值※完善技能3、员工执行力的3大特征◎视频赏析:永不磨灭的番号◎参与体验式情景游戏:极速追..
执行力高于一切 ——企业打造高效执行力高级实战特训
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一:执行力太重要1、基础知识2、执行力内核3、执行力决定我们人生4、执行力决定企业未来案例大讨论:我们的企业执行力存在哪些问题?   模块二:为什么缺乏执行力1、不力现象采集2、不力原因梳理3、..
从技术走向管理——一线管理人员效能提升
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:岗位素能进化模型(“管理新手”的痛点)模块一、思维模式的调整转变——管理角色认知1.管理者的常见自我定位误区a)救火队员丨民意代表丨坐山观虎斗丨封疆大吏丨公私混合2...
 
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