内训课内训课
| 情境领导力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、经理人的角色认知与领导风格1、领导与管理的区别演练：思维转换的力量——做做看2、领导的角色定位演练：张经理的苦恼3、修身——卓越领导八大特质元素4、走进情境领导.. |
| 整合营销： 资源整合与营销组织激励创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高效营销整合：如何整合资源放大营销的力量？1、时代的机会：共享经济与资源整合1-1 移动互联时代的营销升级1-2 共享经济释放营销创新的机会2、逆势营销：资源整合驱动营销升级2-1 如何设计成本递减的资源整合？ .. |
| Meet the Three-pillar Model HR三支柱的规划与实施 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 演化过程：三支柱模式的演化过程本章的课前思考问题：人力资源部门，是战略部门，还是服务部门？一 阶段：人力资源管理的四个阶段1.职能阶段：专业事务导向，提高效率 1960s以前2.资源阶段：资源价值导向，发现价值 .. |
| 一个指标解决您的全部问题 OEE设备综合效率提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：OEE基础理论篇一、认识设备综合效率OEE1、设备的效率损失在哪里？2、OEE的由来与产生3、为什么要使用OEE？二、如何计算设备的效率OEE1、设备的综合效率OEE的原理2、单台设备的OEE计算 .. |
| 高级项目管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理介绍1) 讨论定义一个项目的重要特性2) 定位项目失败的一般的原因3) 确定项目中重要干系人的类型4) 描述对项目的影响主要因素，包括项目组织结构和外部压力5) 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成.. |
| 设备全生命周期管理（TLCEM） |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 设备管理总论第一节 现代设备的特征第二节 设备管理的发展过程第三节 设备管理的意义第四节 设备现代化管理的内容第五节 设备寿命周期的理论第二章 设备的经济规划与投资预测第一节 设备的经济规划一 设.. |
| 基于工作场景的公众表达 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公众表达的重要性1、中国式讲话的10个特点2、公众讲话能力欠缺的原因分析3、善于公众讲话的三大好处4、公众讲话的三重标准二、公众表达言的一个工具——金字塔原理1、结论先行2、上下对.. |
| 劳动法及劳动关系法律风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：知识点 内容 课时第一模块：员工手 册与规章制度的制 定、审查、修订和 执行 1、劳动合同法时代规章制度的重要性及规章制 度在人力资源管理中的地位 2、规章制度.. |
| 个人信息保护法对商业银行的影响及应对策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【前言】几个经典案例案例 1 ：6 家银行因侵犯个人信息被罚，最高处罚 1406 万元；案例 2：未经同意查询个人信息，某银行江门分行被罚 3 万元；案例 3：某消费金融因未准确报送个人信息等被罚 49 万，此前涉嫌上传.. |
| 政商关系热点解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、政府工作报告解析（简要回顾）二、政商关系的基础之一：“商”（经济社会热点）（一）中等收入陷阱、塔西佗陷阱、修昔底德陷阱（二）对过去部分改革措施和重大政策的纠偏调整（三）区域经济发展热点（四）&ldqu.. |
| 新时代的人力资源管理 （决策层版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的有没有工作适合自由职.. |
| 助力市场营销与服务的数据分析实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第十部分：数据核心理念—数据思维篇问题：什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？1、数字化五大技术战略：ABCDI战略A：人工智能，目的是用机器模拟人类行为B：.. |
| IE – 工业工程与生产成本降低 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本.. |
| 推倒“部门墙” ——跨部门沟通与冲突处理技能提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1.跨部门协作困难的表现症状有哪些？本位主义丨视野局限丨信息差丨2.跨部门协作三种绩效表现公式1+1＞2、1+1=2、1+1＜23.什么造成了“部门墙”？本位主义丨视野局限丨信息差.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人力资源的渊源思考互动：为什么直线经理首先是HR经理？1、什么是人力资源2、什么是人力资源管理1)人力资源管理与非人的人力资源管理有什么不同2)新时代对直线经理人提出的要求3)现代经理人的核心竞争力：学会从产品到.. |
| MTP中层管理才能发展 ——百炼成山、千炼成峰！ |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程引入1、剖析中层管理者现状2、中层管理者要找准定位3、企业需要什么样的中层管理？二、中层转型四步走！第一步：认知转型第二步：心态转变第三步：习惯转变第四步：人际转型三、中层经理五大致命伤1.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为第一部分 以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利.. |
| 管理者人力资源管理能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本1、人力资源管理中存在的突出问题2、人力资源管理做不好的原因分析3、直线经理是人力资源管理第一责任人4、人力资源管理的理念变迁5、正确认识人力资源的独特性6、人力资源管理的整体模型7、力资.. |
| 新入职员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是职业生涯规划 一、人生的三个主要阶段 1、学习生涯 2、职业生涯 3、退休生涯 4、职业生涯的定义 二、职业生涯与学习生涯的主要区别 1、自我中心——他人中心 2、.. |
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