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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
承包商/分包商工程项目管理培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理的体系、方法与过程1. 工程项目管理的特点2. 项目的目标管理:项目成功与制约条件3. 项目的生命周期与管理过程4. 项目管理的十大领域5. 建设项目的组织模式6. 工程项目的主要管理内容7. 施..
新时代央企高绩效团队建设 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:游戏、分享与分析组阁游戏:如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、野外旅游线路开拓、工作现场整理的团队,您会找谁?您在刚才组阁的时候,您考虑的是什么?请详细描述一下您的组阁对..
项目型销售实战策略与技巧
主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:关于项目性销售1. 项目性销售的定义2. 项目性销售的普遍困惑第二讲:项目性销售是有规律可循的1. 项目性销售失败的常见原因2. 项目性销售中技巧与策略的关系3. 项目性销售中过程与结果的关系4. 由..
区域网点开发与经营
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、自身修炼:做最好的自己1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2.武装自己:与鲨鱼一起游泳;3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果5.案例分析:优秀网点经理的成长之路二、自..
高效团队五关键
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇 概念阐述 1.团队群画像破冰导入2.团队共创收集问题-团队建设问题墙3.“U型高效团队”的起源 4.“U型高效团队”的框架 5.团队觉察测评解读 第一单元 关..
互联网思维下的创业与创新
主讲老师:段博惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:创业篇——从支流到主流一、成为未来的企业未来,在边缘地带未来,让客户参与未来,让全世界的聪明人为我所用二、颠覆从中心到去中心从现实到虚拟从已知到未知创新篇—&mda..
客户投诉与索赔处理技巧
主讲老师:王云飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:客户投诉与索赔处理概述 导语:企业的追求如何获得客户的满意与忠诚?客户投诉与索赔定义及原因分析客户投诉与索赔类别、心理分析及处置对策..
团队发展教练
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、团队教练的核心本质 影响团队行为的三个要素团队合作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专..
向下管理主题实战
主讲老师:冯简   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理基石管理者思维与行为模式精髓。高效组织与管理者角色定位。第二单元:案例实战(2天精华版12洞/3天完整版18洞)模块一:︱定目标︱1: 如何落实团队目标 ?2: 如何激发成员士气 ?3:..
最新发布和修订的企业会计准则解读
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)《企业会计准则第14号——收入》(2017年修订)解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例:附有质保条款的销售,在质保期内是否确认收入? ..
企业估值与价值创造
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)估值方法概述,构建估值理论框架1. 什么是企业估值?2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和..
宏观经济2022——----看懂宏观经济趋势、把握宏观经济机遇
主讲老师:李真   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:后疫情时代----全球经济之“百年未有之大变”一、后疫情时代1. 疫情冲击、市场失灵——需求收缩、供给冲击、预期减弱2. 市场失灵、金融乱象—&md..
高效复盘-让复盘有效推进的四步五法
主讲老师:程兴勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要复盘1.关于复盘2.了解复盘复盘的关键,推演复盘与总结的区别复盘与回顾的区别实例展示:复盘与总结3.为什么要复盘 ɨ..
战略性绩效管理
主讲老师:刘宣德   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元 互联网时代的绩效管理变化一、企业战略指引企业组织架构设定二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别三、绩效考核的目的、作用和原则四、本章小结第二单元 战略目标分解 一、可以执行的企业设定二、绩效循环体..
服务创造价值 ---客服人员服务技能提升培训
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:序言篇 为什么服务的重要性从三个概念说起产品同质化抢夺第一联想一个鼻子原理服务他人,成就自己行行都是服务业 ..
时间管理-自我管理之道
主讲老师:紫惠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:版权课程时间管理-自我管理之道主创人:紫惠课程背景:老子《道德经》有言:“图难于其易,为大于其细;天下难事必作于易,天下大事必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大”;三国董遇曾说过:“..
数字兵法
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、互联网+,+的是什么?1、思维创新技术路径2、什么是互联网+?3、互联网+对企业的影响4、消费升级必然带来产业升级什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网..
2-2 企业财务报表解读(一天版)
主讲老师:王乐安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Part1: 财务报表是如何生成的会计到底是什么?会计是国际通用的“商业语言”,是一个分类的过程会计等式必然成立,这是理解财报的根本制约因素会计假设会计确认基础会计科学的记账方法:借贷记账..
PDCI 性 格 密 码-职业生涯规划的艺术
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:职业生涯与发展1.成功职业生涯发展再定义2.生涯规划对个人和组织的重要性3.采取主动为自己的职业生涯负责案例解析:职业生涯可以规划吗?单元二:四型员工素质解析1.自我测试—心理问卷测试2...
投资人的收益与真实心理紧密相连
主讲老师:马菁菁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识什么是投资,认识投资的动机1、到底什么是投资,投资都有什么形式2、投资的动机分别是什么3、每种投资会给投资人带来哪些正面和负面情绪二、投资者心理与投资的结果1、情绪在投资中的作用2、损害投资回报的心理行为..
 
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