内训课内训课
| 核电企业全面经营管理 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
| 校园招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、公司发展战略牵引校园人才招聘1、企业发展战略的三个层面（1）第一层面：拓展并确保的核心业务（2）第二层面：发展壮大的新兴业务（3）第三层面：开创未来埋下种子的业务2、人力资源规划是前提（招不招，招多少）3.. |
| 国学智慧与现代企业管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必.. |
| 沙漠掘金-克服团队协作五项障碍 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队？1.什么是团队？团队的具体特性2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍：1)角色障碍2)目标障碍3)协作障碍4)沟通障碍5)执.. |
| 高品质沟通 ——职场核心能力建构必修课 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题一：认识沟通1、沟通的作用2、案例讨论3、沟通的定义与要素4、培训活动：我说你画5、沟通模型6、沟通不良的后果7、有效沟通的核心原则：换位思考-换位思考的含义及重要性-心智模式主题二：沟通核心.. |
| 个人生涯与组织发展 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分个人发展现状分析一、定义你的问题（一）游戏：生命时间条（二）发现问题+解决问题=精心设计的人生（三）重新定义您的职业生涯二、人生设计评估（一）工作（二）娱乐（三）爱（四）健康三、发现你的优.. |
| 个人执行力提升 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 寻找执行力根源个人执行力低下的六大原因为谁工作不清晰有了目标没行动 工作之前不准备 进度总是往后拖 凡.. |
| 管理基础理论与方法 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理导论1.管理的内涵2.管理的职能3.管理者的类型4.管理者的角色5.管理层级与组织规模对管理角色的影响6.管理的科学性和艺术性明确管理的内涵，管理者做什么，管理者是什么角色=.. |
| 6S精品党课开发 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计党课标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定党课主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的党课名称.. |
| 学习华为世界级管理模式精华 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、华为发展简史及其世界级管理体系总览1.华为三十年的发展简史—伟大的背后尽是苦难！2.冰山之上华为Vs冰山下的华为管理3.华为成功背后没有秘密的秘密4.如何高效学习华为——道与术.. |
| 《企业合规经营与风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业操作风险管理框架与实务分析一、风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、风险管理框架的基本构成要素三、风险管理的环境和文化 .. |
| 管理者的数字化转型课 — 战略规划与落地路径 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 | 数字化转型，难在哪里？1. 数字化转型：难点不在于前面 3 个字，而在于后面 2 个字2. 数字化转型，犹如移动一座冰山3. 回顾：中国历史上著名的变革4. 华为“之”字形变革法.. |
| 商务礼仪与魅力塑造 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一讲 礼仪素养提升篇一、礼仪共识篇1. 礼仪的内涵2. 案例分析知礼仪3. 问题引导认识学习礼仪的重要性二、礼仪素养篇1. 情景模拟识礼仪2. 行走与路遇礼仪3. 走廊引领与参观引领礼仪4. 递.. |
| 成长——我和我的军营 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 军事研究 行业类别： |
| 课程简介：一.信仰坚定，保家卫国二.努力学习，提升自我三.军人本色，血性荣光四.官兵团结，亲如兄弟五.忧国忧民，敢于担当六.不忘初心，牢记使命.. |
| 战疫背后的中国精神 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、防疫态势总体回顾：实践是检验真理的唯一标准1、“严禁”和“迟禁”之区别：当前世界新冠疫情数据回顾。2、面对疫情，中国是如何发挥制度优势的。3、自由与政治？民主与人权？在疫情.. |
| 门店销售精英提升训练 |
| 主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章以终为始、明确目标问题：绩效设置、业绩目标、行动计划都是为组织的最终盈利目标服务1、明确组织目标所有的行动必须为组织盈利这唯一目标服务2、设定绩效目标绩效具有唯一指向性绩效设置必须围绕“组织盈利.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：余大洪老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培训目的：通过本课程的学习, 管理者应掌握:1. 如何提高自己的权威？2. 如何根据下属的成熟度调整领导风格?3. 如何进行绩效考核？如何对待业绩不佳者？4. 领导者如何授权？5. 如何避免一放就乱，一.. |
| 市场营销基础——概念、方法、案例 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：全景解读什么是市场营销1.什么是市场营销——从底层逻辑定义市场营销企业战略——品类定义——品牌策略——4P策略（产品、价格、.. |
| 基于QCD的精益项目管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前破冰】：1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与&l.. |
| 安全执行力 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：安全执行力概述什么是安全执行力安全执行力重要性及现状现状原因分析 安全工作的三个关键因素提升安全执行力的九把钥匙.. |
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